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      Q

      人事部述職報告怎么寫績效考核結果應用?

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      A

      別羅列多少人評了A,要說A檔員工漲薪多少、調崗幾個、進了哪個梯隊;B檔里多少人進了改進計劃、誰被安排了導師;C檔怎么處理的、有沒有轉崗或協商解除。重點寫結果怎么變成動作,不是結果本身。每類結果后面必須接一句“所以做了什么”。

      高分寫作經驗

      每檔結果必須對應具體管理動作
      38.9%用戶推薦
      區分強制分布與真實分布
      22.1%用戶推薦
      注明結果反饋閉環周期
      18.1%用戶推薦
      避免只寫比例不寫人數基數
      12.3%用戶推薦
      不隱藏低績效處理難點
      10.9%用戶推薦
      基于平臺同類范文數據共性特征匯總

      熱門篇幅區間

      2000-2400字
      40.4%用戶選擇
      1700-1999字
      35.9%用戶選擇
      2401-2800字
      25.8%用戶選擇
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      推薦寫法

      數據顯示,有38.9%的用戶認為,首選的寫法是每檔結果必須對應具體管理動作,40.4%%的用戶傾向選擇2000-2400字,而35.9%%的用戶選擇1700-1999字,25.8%%選擇2401-2800字。新手最容易踩的坑是把考核結果當終點,不寫后續動作,等于白考一場。

      適用對象

      績效專員、HRBP、部門負責人、薪酬經理、HRD

      新手常犯的誤區

      把考核結果當終點,不寫后續動作,等于白考一場。
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