Q
人事部經理述職報告怎么寫不足部分才不露怯？
A
不足不是檢討書，是下一步的伏筆。寫“薪酬帶寬沒拉開，導致骨干想跳槽”，馬上接“已拉通財務重新算人力成本彈性區間”。寫“校招生留存差”，后面跟“把導師制改成‘雙導師’，業務老大+HRBP各盯一半”。每條不足都配半句干法，讓讀者覺得你早看清了，正動手。
推薦寫法
數據顯示，有20.8%的用戶認為，首選的寫法是不足句與改進句必須緊挨著寫占42%，41.9%%的用戶傾向選擇1900-2300字，而30.7%%的用戶選擇1600-1899字，21.5%%選擇2301-2700字。新手最容易踩的坑是把不足寫成認錯大會，堆砌“認識不到位”“站位不夠高”這類萬金油話，等于告訴別人你沒真碰過問題。
高分寫作經驗
熱門篇幅區間
新手常犯的誤區
把不足寫成認錯大會，堆砌“認識不到位”“站位不夠高”這類萬金油話，等于告訴別人你沒真碰過問題。
適用對象
怕說錯話的新人管理者、被前任問題拖累的接任者、考核壓力大的部門頭兒、剛挨過批評急需翻身的中層
