城發(fā)投資組織管理手冊說明

城發(fā)投資組織管理手冊說明

城發(fā)投資公司組織管理手冊說明

本手冊用以說明公司的組織關(guān)系、權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé),是公司組織管理的基本文件。它一共包括四個部分:

1.組織設(shè)計的基本思路:本部分闡明了城發(fā)公司現(xiàn)階段組織設(shè)計的基本思想,包括組織機(jī)構(gòu)選擇的思路、運作模式選擇的思路、崗位設(shè)置的原則等。

2.組織職能概述:本部分是組織機(jī)構(gòu)圖、崗位設(shè)置圖和職能的概述,通過組織機(jī)構(gòu)圖和崗位設(shè)置圖闡述了部門之間關(guān)系和職位間關(guān)系圖,總部和項目公司關(guān)鍵權(quán)責(zé)分配概要的說明了總部和項目公司之間的權(quán)限劃分框架。

3.部門職責(zé):本部分主要闡述各部門的使命與目標(biāo),主要的職能與職責(zé)。

4.職位說明書:本部分詳細(xì)描述了各崗位(職位)的基本信息、上下級關(guān)系、主要的職權(quán)、內(nèi)外溝通渠道、能力素質(zhì)要求等。

5.附錄:關(guān)鍵權(quán)責(zé)分配表,把各部門的一些關(guān)鍵權(quán)責(zé)進(jìn)行匯總,這些權(quán)責(zé)的分配已經(jīng)在各業(yè)務(wù)流程中進(jìn)行了描述。

本手冊是城發(fā)公司組織管理的基本文件,當(dāng)組織機(jī)構(gòu)、部門設(shè)置、崗位設(shè)置和權(quán)責(zé)設(shè)計或業(yè)務(wù)流程發(fā)生變化時,應(yīng)及時修訂本手冊。