某醫院固定資產的管理
人民醫院固定資產的管理
1、固定資產的管理和使用必須貫徹'統一領導、分級管理、層層負責、合理調配、物盡其用'的原則,充分發揮固定資產的使用效益。
2、固定資產的范圍包括:房屋及構筑物、圖書資料、交通運輸工具、其他設備、辦公設備、專業設備單價在1500元以上的、非專業設備單價在1000元以上的設備等。
3、固定資產的購置計劃由使用科室根據需要填寫《業務申請表》,由科主任批準,經總務科長審核,報主管院長審批后,交采購員購買。
4、固定資產首先要辦理入庫手續,購入的固定資產按購入價入帳,通過捐贈等形式添置的固定資產,可以估價入帳。經總務科倉庫登記入庫后方可到財務科報銷。使用部門領用固定資產要到總務科倉庫辦理領用手續,由制單人詳細填寫出庫單,經科主任批準后,方可領用。
5、建立嚴格的固定資產驗收制度,儀器設備到貨后,要及時開箱清點檢查和安裝調試,驗收合格和調試正常后方可辦理付款手續。
6、使用部門不得將固定資產隨意轉移,任何單位和個人不得擅自轉借院外單位使用,如確須轉借或租賃的,應經主管院長審批,并送總務科備案。固定資產的轉借、轉租應明確租賃單位、租用期限,并且每天須按固定資產賬面原值的1%交付租金。
