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      排水泵站工程管理目標創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

      發(fā)布時間:2023-09-23 19:15:09 查看人數(shù):41

      排水泵站工程管理目標創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

      排水泵站工程管理目標創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

      排水泵站工程管理目標和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

      1 工期目標:

      6個日歷月完成本工程。即20--年1月1日開工,20**年6月30日竣工。

      2 質(zhì)量目標:

      單位工程一次驗收合格率100%,優(yōu)良率80%以上,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

      3 安全目標:

      認真貫徹執(zhí)行施工安全、規(guī)則,杜絕因公死亡事故;杜絕重大交通、機損、火災(zāi)、溺水、墜落事故。

      4.創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃:

      4.1 牢固樹立'百年大計,質(zhì)量第一'的指導(dǎo)思想,強化全員質(zhì)量意識,高起點、嚴要求,工程一次驗收合格率達100%、優(yōu)良率達80%以上。

      4.2 提出明確的創(chuàng)優(yōu)目標,成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由項目經(jīng)理擔任,副組長由技術(shù)負責人、項目副經(jīng)理擔任,成員由項目經(jīng)理部管理人員擔任。

      4.3 建立創(chuàng)優(yōu)責任制,強化創(chuàng)優(yōu)工程工作管理、監(jiān)督、檢查和獎懲機制,按照縱向到底、橫向到邊,責任到人的原則層層落實建立逐級檢查、考核、評比制度,獎優(yōu)罰劣,強化管理。

      4.4 加強技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作,施工中認真執(zhí)行'三檢',嚴格把好'五關(guān)'。'三檢'即施工前、施工中、竣工后檢查;'五關(guān)'為技術(shù)圖紙復(fù)核關(guān)、測量復(fù)核關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、工程試驗關(guān)、隱蔽工程檢查簽證關(guān)。

      4.5 強化嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、用工程試驗及相關(guān)測試結(jié)果對工程實體進行量化評判,服從監(jiān)理工程師和政府質(zhì)檢人員的質(zhì)量監(jiān)督。

      4.6 開展重點、難點工程的技術(shù)攻關(guān)和群眾性的qc小組活動,通過工序控制和工藝控制,推行標準化作業(yè),杜絕各類質(zhì)量通病,消除操作中的薄弱環(huán)節(jié),使創(chuàng)優(yōu)目標按計劃實現(xiàn)。

      排水泵站工程管理目標創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

      排水泵站工程管理目標和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃1 工期目標:6個日歷月完成本工程。即20--年1月1日開工,20**年6月30日竣工。2 質(zhì)量目標:單位工程一次驗收合格率100%,優(yōu)良率80%以上,爭創(chuàng)優(yōu)…
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