某商城物業(yè)科材料管理辦法
商城物業(yè)科材料管理辦法
1、使本部門的材料進(jìn)一步嚴(yán)格化、規(guī)范化管理,現(xiàn)將材料的提報、領(lǐng)用、回收及核算等工作做了規(guī)定,要求本科人員嚴(yán)格遵守。
2、計劃必須要領(lǐng)班提報(急用材料和整改材料除外),計劃單應(yīng)詳細(xì)注明名稱,型號,數(shù)量用途,本計劃單要一式兩份。
3、領(lǐng)用必須由領(lǐng)班,科長簽字后按需照實領(lǐng)用,領(lǐng)料需要詳細(xì)注明名稱型號數(shù)量及用途。
應(yīng)對消耗材料的流向負(fù)責(zé),必須按日進(jìn)行核實,保證領(lǐng)用和使用數(shù)量一致,當(dāng)日所剩余材料要仔細(xì)保存,并于每月30日前將當(dāng)月消耗的材料統(tǒng)計完畢。
4、組的備用材料由帶班負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)清點和保管。
5、提倡節(jié)約使用材料,杜絕“以換代修”的做法,鼓勵維修人員進(jìn)行修舊利廢。
6、組對收回的舊品舊件要由領(lǐng)班負(fù)責(zé)管理檢測,分揀后退庫。
7、要設(shè)立兼職材料保管員,負(fù)責(zé)按類別統(tǒng)計當(dāng)月材料費(fèi)用。
8、人員嚴(yán)禁挪用,冒領(lǐng)科室材料,違者按規(guī)定嚴(yán)肅處理。
