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      客戶關系管理制度范例(3篇范文)

      發(fā)布時間:2023-11-30 20:15:02 查看人數(shù):75

      客戶關系管理制度范例

      第1篇 客戶關系管理制度范例

      本制度旨在選擇新的原料供應商,保證企業(yè)原材料的合理供應,確定合理標準及選擇程序。

      第一條

      新客戶的選擇原則

      (1)新客戶必須具備滿足本企業(yè)質(zhì)量要求的設備和技術要求。

      (2)新客戶必須具備按時供貨的管理能力。

      (3)新客戶必須達到較高的經(jīng)營水平,具有較強的財務能力和較好的信用。

      (4)新客戶必須具有積極的合作態(tài)度。

      (5)新客戶必須遵守雙方在商業(yè)上和技術上的保密原則。

      (6)新客戶的成本管理和成本水平必須符合本公司要求。

      第二條

      新客戶選擇程序

      (1)一般調(diào)查

      ①候選客戶向本公司提交企業(yè)沿革、企業(yè)概況、最新年度決算表、產(chǎn)品指南、產(chǎn)品目錄等文件。

      ②與新客戶的負責人交談,進一步了解其生產(chǎn)經(jīng)營情況、經(jīng)營方針和對本公司的基本看法。

      ③新客戶技術負責人與本公司技術和質(zhì)量管理部門負責人進一步商洽合作事宜。

      (2)實地調(diào)查

      根據(jù)一般調(diào)查的總體印象作出總體判斷,衡量新客戶是否符合上述基本原則。在此基礎上,資材部會同技術、設計、質(zhì)量管理等部門對新客戶進行實地調(diào)查。調(diào)查結束后,要提出新客戶認定申請。

      第三條

      開發(fā)選擇認定

      (1)提出認定申請報告

      根據(jù)一般調(diào)查和實地調(diào)查結果,向市場主管正式提出新客戶選擇申請報告。該報告主要包括以下項目:

      ①與新客戶交易的理由及今后交易的基本方針。

      ②交易商品目錄與金額。

      ③調(diào)查資料與調(diào)查結果。

      (2)簽訂商品供應合同

      與所選定的新客戶正式簽訂供貨合同,簽訂合同者原則上應是本公司的資材部長和新客戶的法人代表。

      (3)簽訂質(zhì)量保證合同

      與供應合同同時簽訂的還有質(zhì)量保證保同,其簽訂者與以上相同。

      (4)設定新客戶代碼

      為新客戶設定代碼,進行有關登記準備。

      (5)其他事項

      將選定的新客戶基本資料通知本企業(yè)相關部門;確定購貨款的支付方式;

      新客戶有關資料的存檔。

      第2篇 供應商客戶關系管理制度

      本制度旨在選擇新的原料供應商,保證企業(yè)原材料的合理供應,確定合理標準及選擇程序。

      第一條

      新客戶的選擇原則

      (1)新客戶必須具備滿足本企業(yè)質(zhì)量要求的設備和技術要求。

      (2)新客戶必須具備按時供貨的管理能力。

      (3)新客戶必須達到較高的經(jīng)營水平,具有較強的財務能力和較好的信用。

      (4)新客戶必須具有積極的合作態(tài)度。

      (5)新客戶必須遵守雙方在商業(yè)上和技術上的保密原則。

      (6)新客戶的成本管理和成本水平必須符合本公司要求。

      第二條

      新客戶選擇程序

      (1)一般調(diào)查

      ①候選客戶向本公司提交企業(yè)沿革、企業(yè)概況、最新年度決算表、產(chǎn)品指南、產(chǎn)品目錄等文件。

      ②與新客戶的負責人交談,進一步了解其生產(chǎn)經(jīng)營情況、經(jīng)營方針和對本公司的基本看法。

      ③新客戶技術負責人與本公司技術和質(zhì)量管理部門負責人進一步商洽合作事宜。

      (2)實地調(diào)查

      根據(jù)一般調(diào)查的總體印象作出總體判斷,衡量新客戶是否符合上述基本原則。在此基礎上,資材部會同技術、設計、質(zhì)量管理等部門對新客戶進行實地調(diào)查。調(diào)查結束后,要提出新客戶認定申請。

      第三條

      開發(fā)選擇認定

      (1)提出認定申請報告

      根據(jù)一般調(diào)查和實地調(diào)查結果,向市場主管正式提出新客戶選擇申請報告。該報告主要包括以下項目:

      ①與新客戶交易的理由及今后交易的基本方針。

      ②交易商品目錄與金額。

      ③調(diào)查資料與調(diào)查結果。

      (2)簽訂商品供應合同

      與所選定的新客戶正式簽訂供貨合同,簽訂合同者原則上應是本公司的資材部長和新客戶的法人代表。

      (3)簽訂質(zhì)量保證合同

      與供應合同同時簽訂的還有質(zhì)量保證保同,其簽訂者與以上相同。

      (4)設定新客戶代碼

      為新客戶設定代碼,進行有關登記準備。

      (5)其他事項

      將選定的新客戶基本資料通知本企業(yè)相關部門;確定購貨款的支付方式;

      新客戶有關資料的存檔。

      第3篇 客戶關系管理制度

      ---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合

      客戶關系管理制度

      本制度旨在選擇新的原料供應商,保證企業(yè)原材料的合理供應,確定合理標準及選擇程序。

      第一條

      新客戶的選擇原則

      (1)新客戶必須具備滿足本企業(yè)質(zhì)量要求的設備和技術要求。

      (2)新客戶必須具備按時供貨的管理能力。

      (3)新客戶必須達到較高的經(jīng)營水平,具有較強的財務能力和較好的信用。

      (4)新客戶必須具有積極的合作態(tài)度。

      (5)新客戶必須遵守雙方在商業(yè)上和技術上的保密原則。

      (6)新客戶的成本管理和成本水平必須符合本公司要求。

      第二條

      新客戶選擇程序

      (1)一般調(diào)查

      ①候選客戶向本公司提交企業(yè)沿革、企業(yè)概況、最新年度決算表、產(chǎn)品指南、產(chǎn)品目錄等文件。

      1

      ---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合

      ②與新客戶的負責人交談,進一步了解其生產(chǎn)經(jīng)營情況、經(jīng)營方針和對本

      公司的基本看法。

      ③新客戶技術負責人與本公司技術和質(zhì)量管理部門負責人進一步商洽合作

      事宜。

      (2)實地調(diào)查

      根據(jù)一般調(diào)查的總體印象作出總體判斷,量新客戶是否符合上述基本原則。在此基礎上,資材部會同技術、設計、質(zhì)量管理等部門對新客戶進行實地調(diào)查。調(diào)查結束后,要提出新客戶認定申請。

      第三條

      開發(fā)選擇認定

      (1)提出認定申請報告

      根據(jù)一般調(diào)查和實地調(diào)查結果,向市場主管正式提出新客戶選擇申請報告。該報告主要包括以下項目:

      ①與新客戶交易的理由及今后交易的基本方針。

      ②交易商品目錄與金額。

      ③調(diào)查資料與調(diào)查結果。

      訂商品供應合同

      2

      ---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合

      與所選定的新客戶正式簽訂供貨合同,簽訂合同者原則上應是本公司的資材部長和新客戶的法人代表。

      (3)簽訂質(zhì)量保證合同

      與供應合同同時簽訂的還有質(zhì)量保證保同,其簽訂者與以上相同。

      (4)設定新客戶代碼

      為新客戶設定代碼,進行有關登記準備。

      (5)其他事項

      將選定的新客戶基本資料通知本企業(yè)相關部門;確定購貨款的支付方式新客戶有關資料的存檔。

      3

      客戶關系管理制度范例(3篇范文)

      本制度旨在選擇新的原料供應商,保證企業(yè)原材料的合理供應,確定合理標準及選擇程序。第一條新客戶的選擇原則(1)新客戶必須具備滿足本企業(yè)質(zhì)量要求的設備和技術要求。(2)新客…
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