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      酒店前臺工作人員管理制度

      發(fā)布時間:2023-04-24 10:55:02 查看人數(shù):84

      酒店前臺工作人員管理制度

      酒店前臺工作人員管理制度

      1.前廳部員工的素質(zhì)培養(yǎng)

      2.前廳部的環(huán)境與設施的維護

      3.前廳部各部門的管理與銜接配合工作的管理

      4.前廳部服務的監(jiān)督管理

      5.前廳部對客史檔案的管理

      6.前廳部人力資源的管理

      7.前廳部對員工培訓的管理

      一、前廳部員工的素質(zhì)培養(yǎng)

      1.儀容儀表的規(guī)范

      a.上班按酒店規(guī)定統(tǒng)一著裝,佩戴工號牌,工服干凈整潔;

      b.站、立、行資勢要端正、得體;

      c.頭發(fā)符合酒店規(guī)定

      d.員工不得留長指甲,女員工不濃妝艷抹,不涂不色指甲,不帶飾物

      e.不得使用過濃的香水

      2.禮節(jié)禮貌的規(guī)范

      a.稱呼客人時恰當?shù)氖褂梅Q呼

      b.熱情、主動問候客人,按先女后男賓的原則

      c.注意應答禮節(jié)

      d.與客人保持應有的距離,不過分隨意

      3.言談規(guī)范

      a與客人交談時,語言要清楚、簡潔、準確;

      b.語速適中,語調(diào)輕柔,表情自然

      c.回答問題時不可說不知道

      d.不與同事在客人面前說家鄉(xiāng)話,扎堆聊天

      e.不與同事議論客人是非

      f.注意接電話的規(guī)范

      g.不得與客爭辯,不做有損酒店形象的事情

      h.上班不帶有/表露個人情緒,甚至影響工作

      4.舉止規(guī)范

      a.舉止落落大方,自然誠懇

      b.精神狀態(tài)良好。情緒飽滿

      c.雙手不插腰,或玩弄其它東西

      d.雙腿站直,身體不東倒西歪,不得把雙腳露出鞋外

      f.手勢規(guī)范,雙手遞接

      g.為客人服務時不得流露出山厭煩、冷淡、僵硬的表情

      5.綜合素質(zhì)的規(guī)范

      a.熱情好客、交際能力強

      b.精明能干、有巧妙的推銷技巧

      c.機智靈活、有較強的應便能力

      d.能說會道、有過硬的語言溝通能力

      二、前廳部的環(huán)境與設施的維護

      1.酒店大門與大廳的維護

      a.要求行李生崗位職責之一就是駐守大門,送往迎來每一個客人

      b.要求各位員工尤為行李員關注大廳的秩序,包括大廳沙發(fā)休息區(qū),大廳衛(wèi)生等

      c.要求下班員工不得無故在酒店大廳內(nèi)逗留;

      2.前廳燈光與是否通風良好的維護

      a.由行李生控制大廳燈光的開與關,注意廳內(nèi)與廳外的燈光比較

      b.關注大廳的通風效果,隨時與工程部門反映

      3.大廳裝飾物/植物的定期維護

      4.前臺設備,內(nèi)部資料/資料架的維護

      a.要求前臺員工自覺維護,愛惜

      b.部門領導定期進行檢查

      5.不私拿或使用酒店的客用設施及一次性用品;

      三、前廳部各部門的管理與銜接配合工作的管理

      1.包括接待,收銀,禮賓部,總機房等小部門的管理

      a.未經(jīng)上級主管批準不得私自換班、調(diào)班

      b.不得遲到早退

      c.當班時間不得在休息區(qū)睡覺

      d.服從上級領導的安排,不頂撞上級,態(tài)度端正

      e.當班時間不做與工作無關的事情

      f.不在崗位上與同事或親戚閑聊,應懂得注意場合

      g.不在工作時間私自外出

      i.無故乘坐客用電梯

      j.在規(guī)定時間內(nèi)用完餐

      k.不可泄露客人隱私或泄露酒店機秘

      l.當班時間不得飲酒

      m.杜絕偷盜客人或同事財務等惡劣行為

      n.杜絕重房事件的發(fā)生

      o.對客使用標準的普通話

      p.當班時間不可玩電腦游戲

      q.當天工作情況、交待的重要事項仔細體現(xiàn)于交班本上

      r.禁止私自開房

      2.部門之間配合工作的管理

      a.對部門之間溝通存在的問題進行總結,必要時進行交談會

      b.開展有利于增進部門之間和諧的娛樂活動

      3.部門工作流程的熟悉

      a.熟悉酒店的應知應會,對客人一般的詢問能妥善處理

      b.熟悉本值崗位職責

      c.會靈活處理一般突發(fā)事件的處理技巧

      d.熟悉電話禮儀

      內(nèi)容:

      1.前廳部員工的素質(zhì)培養(yǎng)

      2.前廳部的環(huán)境與設施的維護

      3.前廳部各部門的管理與銜接配合工作的管理

      4.前廳部服務的監(jiān)督管理

      5.前廳部對客史檔案的管理

      6.前廳部人力資源的管理

      7.前廳部對員工培訓的管理

      酒店前臺工作人員管理制度

      1.前廳部員工的素質(zhì)培養(yǎng)2.前廳部的環(huán)境與設施的維護3.前廳部各部門的管理與銜接配合工作的管理4.前廳部服務的監(jiān)督管理5.前廳部對客史檔案的管理6.前廳部人力資源的管理7.…
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