【第1篇】設(shè)備管理經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫(xiě)350字
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)設(shè)備部管理工作，保障動(dòng)力設(shè)備的安全運(yùn)行與裝修設(shè)施完好，確保設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài);
2、負(fù)責(zé)設(shè)備管理人員的合理安排及調(diào)配，全員生產(chǎn)維護(hù)過(guò)程中人員意識(shí)的轉(zhuǎn)變;
3、組織制定設(shè)備更新、改造工程計(jì)劃、大項(xiàng)維修保養(yǎng)計(jì)劃，備件購(gòu)進(jìn)計(jì)劃，并組織實(shí)施;
4、部門(mén)團(tuán)隊(duì)技能的提高，包括培訓(xùn)及設(shè)備故障診斷數(shù)據(jù)庫(kù)的不斷完善等;
5、部門(mén)內(nèi)部管理，包括固定資產(chǎn)管理，設(shè)備檔案管理，資產(chǎn)臺(tái)帳管理等。
任職要求:
1、大專(zhuān)機(jī)械相關(guān)專(zhuān)業(yè)，有家具行業(yè)或定制家具進(jìn)口設(shè)備(德國(guó)豪邁)、意大利比亞斯、意大利scm管理工作經(jīng)驗(yàn);
2、5年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)，電氣類(lèi)、機(jī)械類(lèi)專(zhuān)業(yè);
3、熟悉工廠安全知識(shí)，熟悉設(shè)備工作原理，有數(shù)控維修背景，熟悉plc;
4、有良好的組織溝通及協(xié)調(diào)能力。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)29人覺(jué)得有用
設(shè)備管理經(jīng)理這個(gè)崗位，說(shuō)白了就是負(fù)責(zé)設(shè)備從頭到尾的管理工作。這工作聽(tīng)著簡(jiǎn)單，其實(shí)里面門(mén)道不少。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的時(shí)候，得仔細(xì)核對(duì)型號(hào)、參數(shù)，確保和合同上的東西一致。要是驗(yàn)收環(huán)節(jié)出了差池，后面用起來(lái)就麻煩了。設(shè)備日常運(yùn)行時(shí)，要定期檢查保養(yǎng)，不能等到壞了才想起來(lái)修。有些設(shè)備毛病比較隱蔽，不注意的話可能引發(fā)大問(wèn)題。
平時(shí)還得跟技術(shù)人員保持聯(lián)系，有什么突發(fā)狀況及時(shí)處理。有時(shí)候設(shè)備供應(yīng)商提供的技術(shù)資料不夠完整，就得自己想辦法補(bǔ)缺。比如說(shuō)某次設(shè)備調(diào)試過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)缺少一份關(guān)鍵的操作手冊(cè)，只能找廠家補(bǔ)發(fā)，結(jié)果耽誤了好幾天工期。這種事干多了，就知道提前準(zhǔn)備的重要性了。
制定維護(hù)計(jì)劃也很關(guān)鍵，不能光靠經(jīng)驗(yàn)瞎猜。像那種高精尖的儀器，必須按照廠家要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)去做保養(yǎng)，不然出了故障維修成本高得嚇人。還有就是，設(shè)備臺(tái)賬一定要建好，每次維修、更換零件都要登記清楚。有一次盤(pán)點(diǎn)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)一臺(tái)設(shè)備的維修記錄漏記了幾回，后來(lái)費(fèi)了好大勁才找到原始單據(jù)補(bǔ)上。
和其他部門(mén)協(xié)調(diào)也是份內(nèi)之事。工程那邊需要設(shè)備配合施工進(jìn)度，后勤那邊負(fù)責(zé)后勤保障，財(cái)務(wù)那邊管資金預(yù)算。溝通的時(shí)候得把話說(shuō)清楚，別含含糊糊的。比如上次工程部催著要設(shè)備，但預(yù)算還沒(méi)批下來(lái)，結(jié)果兩邊都急，最后還是得自己來(lái)回跑幾趟才解決。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
設(shè)備報(bào)廢也是個(gè)大事。不是說(shuō)壞掉了就能隨便扔掉，得走流程，評(píng)估殘值，還要環(huán)保處理。曾經(jīng)有個(gè)同事圖省事，直接把淘汰的設(shè)備賣(mài)給廢品回收站，結(jié)果被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)了一頓。以后大家都知道了，該走程序就得走程序。
【第2篇】商發(fā)制造-設(shè)備管理主管專(zhuān)員崗位職責(zé)描述崗位要求怎么寫(xiě)300字
職責(zé)描述：
1.機(jī)動(dòng)設(shè)備綜合管理：負(fù)責(zé)臨港基地機(jī)動(dòng)設(shè)備實(shí)物資產(chǎn)管理臺(tái)帳建立與維護(hù)。協(xié)助組織機(jī)動(dòng)設(shè)備的統(tǒng)計(jì)與資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作。協(xié)助辦理設(shè)備封存、報(bào)廢和出售后的資產(chǎn)與財(cái)務(wù)處理相關(guān)手續(xù)。
2.機(jī)動(dòng)設(shè)備運(yùn)維管理：組織使用部門(mén)辦理特種設(shè)備定檢申報(bào)與檢定。負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)設(shè)備大修（項(xiàng)修）計(jì)劃的編制與實(shí)施。
3.流程建設(shè)：負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)設(shè)備管理方面的制度與程序的編制和維護(hù)。
崗位要求：
1.專(zhuān)業(yè)：工程技術(shù)或經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)；了解設(shè)備資產(chǎn)管理相關(guān)業(yè)務(wù)，了解有關(guān)固定資產(chǎn)、特種設(shè)備的相關(guān)業(yè)務(wù)管理知識(shí)；
2.學(xué)歷：全日制本科及以上；
3.相關(guān)工作年限：工作年限5年以上；本專(zhuān)業(yè)工作3年以上；
4.職稱(chēng)：工程師及以上職稱(chēng)；
5.英語(yǔ)四級(jí)及以上
工作地點(diǎn)：上海臨港
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)68人覺(jué)得有用
設(shè)備管理這活兒說(shuō)起來(lái)挺雜的，既要懂設(shè)備，還得會(huì)管人，跟車(chē)間那邊打交道也少不了。像商發(fā)制造這類(lèi)企業(yè)，設(shè)備管理主管專(zhuān)員這個(gè)職位，得先把具體工作列清楚，不然員工干什么都不知道。一開(kāi)始別光顧著想那些高大上的目標(biāo)，得從日常入手，比如每天都要巡檢設(shè)備，看看有沒(méi)有異常，這事得定時(shí)定點(diǎn)去做，不能想起來(lái)才動(dòng)。
日常維護(hù)這塊兒也得提，設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃得提前做好，定期給設(shè)備做體檢，該換零件就換，別等到機(jī)器罷工了才著急。還有點(diǎn)很重要，就是設(shè)備臺(tái)賬得記好，每次維修、保養(yǎng)都得登記清楚，這不僅是記錄，也是以后查漏補(bǔ)缺的依據(jù)。要是臺(tái)賬亂七八糟，到時(shí)候出了問(wèn)題找誰(shuí)都沒(méi)譜。
人員管理這部分也不能忽視，手下有團(tuán)隊(duì)的話，培訓(xùn)得跟上。新設(shè)備來(lái)了，肯定得教大家怎么用，安全操作規(guī)程得反復(fù)強(qiáng)調(diào)。有時(shí)候設(shè)備出了故障，得有人能第一時(shí)間處理，所以應(yīng)急方案也得提前準(zhǔn)備好，關(guān)鍵時(shí)刻能救命。
至于崗位要求，學(xué)歷背景得夠，最好是有相關(guān)專(zhuān)業(yè)的大專(zhuān)或者本科畢業(yè)。經(jīng)驗(yàn)也很關(guān)鍵，至少得有三五年設(shè)備管理的經(jīng)驗(yàn)，不然新手上路容易踩坑。技術(shù)能力這塊兒也不能含糊，像機(jī)械原理、電氣知識(shí)什么的都得懂點(diǎn)，遇到問(wèn)題才能快速反應(yīng)。溝通協(xié)調(diào)能力也不能少，畢竟設(shè)備出了問(wèn)題，不是一個(gè)人的事，得跟多個(gè)部門(mén)配合。
不過(guò)有時(shí)候?qū)懧氊?zé)的時(shí)候，可能會(huì)忽略一些細(xì)節(jié)。比如說(shuō)設(shè)備臺(tái)賬這一塊兒，有的人覺(jué)得只要記個(gè)大概就行，結(jié)果時(shí)間久了發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)不對(duì)勁，這才意識(shí)到臺(tái)賬的重要性。還有設(shè)備巡檢，有些人圖省事，走馬觀花似的溜一圈，其實(shí)隱患早就埋在那里了。再比如人員培訓(xùn)，有的領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得講一遍就夠了，結(jié)果員工根本沒(méi)聽(tīng)明白，出了狀況還是手忙腳亂。
寫(xiě)職責(zé)描述的時(shí)候，語(yǔ)言要接地氣，不能太官方，但也不能太隨意。用詞要準(zhǔn)確，別一個(gè)詞來(lái)回用，顯得單調(diào)不說(shuō)，還容易讓人膩煩。句子長(zhǎng)度也要控制好，太長(zhǎng)了容易讀不明白，太短又顯得啰嗦。另外，職責(zé)和要求要分開(kāi)寫(xiě)，職責(zé)主要是干什么，要求是干得好需要具備什么條件，別混在一起說(shuō)，容易讓人搞不清重點(diǎn)。
【第3篇】化工設(shè)備管理崗位職責(zé)怎么寫(xiě)250字
崗位職責(zé):
1，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的設(shè)備技術(shù)、檢查、維修、保養(yǎng)，負(fù)責(zé)新設(shè)備的安裝，生活設(shè)施和其他設(shè)施的維護(hù);
2，完善設(shè)備的管理體系及規(guī)章制定，嚴(yán)格實(shí)行檢查與考核;
3，設(shè)備檔案，對(duì)所有設(shè)備掛牌標(biāo)識(shí);
4，對(duì)運(yùn)行設(shè)備的巡回檢查與閑置設(shè)備的定期保養(yǎng)檢修，并及時(shí)準(zhǔn)確地填寫(xiě)好設(shè)備日常保養(yǎng)卡等相關(guān)記錄;
5，對(duì)特殊工種及特殊設(shè)備的管理;
6，安全意識(shí)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部設(shè)備的安全檢查，杜絕違章操作與事故隱患;
7，配合上級(jí)及相關(guān)人員的日常管理工作。
崗位要求:
1，本科及以上學(xué)歷;
2，具備設(shè)備管理、維護(hù)、保養(yǎng)的工作經(jīng)驗(yàn);
3，壓力容器相關(guān)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)優(yōu)先;
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)99人覺(jué)得有用
寫(xiě)化工設(shè)備管理崗位職責(zé)的時(shí)候，得先把工作的核心任務(wù)理清楚。像這個(gè)崗位，主要負(fù)責(zé)的就是設(shè)備的日常檢查和維護(hù)，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。每天都要去巡檢一遍，看看有沒(méi)有異常情況，像是管道漏氣，閥門(mén)松動(dòng)啦之類(lèi)的，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就及時(shí)處理。還有，設(shè)備維修計(jì)劃也得提前制定好，不然臨時(shí)抱佛腳肯定不行，維修材料也要提前準(zhǔn)備齊全，別到時(shí)候手忙腳亂。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
設(shè)備檔案管理也是重要的一部分，每次維修保養(yǎng)都要詳細(xì)記錄下來(lái)，這樣以后查起來(lái)方便。檔案可不能亂放，得分類(lèi)歸檔，該存哪就得存哪。要是檔案管理不到位，日后出了問(wèn)題找不到原因，那可就麻煩了。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著，可能會(huì)不小心把“檔案”寫(xiě)成“檔案袋”，雖然意思差別不大，但總感覺(jué)有點(diǎn)不對(duì)勁。
設(shè)備臺(tái)賬也不能忽視，這是反映設(shè)備狀況的重要依據(jù)。臺(tái)賬上的數(shù)據(jù)得真實(shí)可靠，不能弄虛作假，畢竟這是公司資產(chǎn)的一部分。臺(tái)賬更新要及時(shí)，不能等到月底才想起來(lái)補(bǔ)，平時(shí)就要養(yǎng)成習(xí)慣。有時(shí)寫(xiě)著寫(xiě)著，可能會(huì)把“臺(tái)賬”寫(xiě)成“臺(tái)帳”，雖然都是一個(gè)意思，但總覺(jué)得哪里怪怪的。
跟同事溝通也很關(guān)鍵，設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，大家得一起想辦法解決。有時(shí)候可能因?yàn)闇贤ú坏轿唬瑢?dǎo)致問(wèn)題拖延很久都沒(méi)解決，影響生產(chǎn)進(jìn)度。還有就是培訓(xùn)新員工，讓他們了解設(shè)備的操作流程和注意事項(xiàng)，這對(duì)減少事故隱患很有幫助。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候，可能會(huì)把“注意事項(xiàng)”寫(xiě)成“注意事項(xiàng)”，雖然意思差不多，但總覺(jué)得有些別扭。
設(shè)備安全這塊兒也不能馬虎，定期組織安全培訓(xùn)，讓大家知道如何正確操作設(shè)備。萬(wàn)一發(fā)生緊急情況，能迅速反應(yīng)過(guò)來(lái)。有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著，可能會(huì)把“緊急情況”寫(xiě)成“緊急狀況”，雖然沒(méi)什么大問(wèn)題，但總感覺(jué)不太順暢。
【第4篇】采購(gòu)設(shè)備采購(gòu)管理崗位職責(zé)怎么寫(xiě)650字
設(shè)備類(lèi)采購(gòu)供應(yīng)商管理 baidu 百度在線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(北京)有限公司，baidu，百度，百度公司，百度 設(shè)備類(lèi)供應(yīng)商管理
工作職責(zé):
1.通過(guò)跨部門(mén)溝通與協(xié)作，協(xié)助建立并優(yōu)化供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、評(píng)審、考核和淘汰制度。
2.及時(shí)在供應(yīng)商平臺(tái)中更新、維護(hù)供應(yīng)商信息，定期清理供應(yīng)商數(shù)據(jù)，保證信息準(zhǔn)確、有效。
3.按照供應(yīng)商管理規(guī)規(guī)范，負(fù)責(zé)供應(yīng)商日常關(guān)系維護(hù)、日常管理及投訴處理。
4.按照供應(yīng)商開(kāi)發(fā)的流程規(guī)則設(shè)置，負(fù)責(zé)組織評(píng)估小組對(duì)新供應(yīng)商的認(rèn)證準(zhǔn)入、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審等工作。可以根據(jù)不同業(yè)務(wù)品類(lèi)特點(diǎn)，定制更加匹配和規(guī)范的供應(yīng)商開(kāi)發(fā)流程及規(guī)則。
5.定期完成供應(yīng)商考核定級(jí)工作，并與重點(diǎn)供應(yīng)商進(jìn)行業(yè)務(wù)br，制定改善計(jì)劃并跟進(jìn)。
6.與相關(guān)部門(mén)保持密切溝通，關(guān)注供應(yīng)商評(píng)價(jià)反饋，及時(shí)了解供應(yīng)商合作狀態(tài)。
7.基于需求變化、供應(yīng)商市場(chǎng)的變化，持續(xù)優(yōu)化管理策略、采購(gòu)策略、需求管理策略等。
8.關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)(包括供應(yīng)端和需求端)，可以向技術(shù)部門(mén)輸出技術(shù)及供應(yīng)市場(chǎng)變化，引導(dǎo)技術(shù)部門(mén)在技術(shù)開(kāi)發(fā)的同時(shí)兼顧供應(yīng)商的可選擇性，另外可以向采購(gòu)員團(tuán)隊(duì)輸出優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商庫(kù)，使庫(kù)內(nèi)供應(yīng)商形成有效競(jìng)爭(zhēng)，既保證供給、質(zhì)量等條件，又能保證價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。
任職資格:
1.本科及以上學(xué)歷，五年以上在大型企業(yè)it硬件、軟件、服務(wù)外包等采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，或五年以上關(guān)鍵it設(shè)備類(lèi)制造商或其他硬件制造商供應(yīng)鏈管理崗經(jīng)驗(yàn)
2.熟悉采購(gòu)相關(guān)的各項(xiàng)流程
3.精通excel等辦公常用軟件，擅長(zhǎng)ppt制作
4.具備較強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力、學(xué)習(xí)能力、分析解決問(wèn)題的能力、項(xiàng)目管理能力
5.時(shí)間管理能力強(qiáng)，工作有責(zé)任心，積極推進(jìn)并完成各項(xiàng)工作
6.超強(qiáng)的數(shù)據(jù)敏銳性，善于剖析數(shù)據(jù)，從數(shù)據(jù)中找出分析關(guān)鍵點(diǎn)，并形成行動(dòng)方案
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)24人覺(jué)得有用
采購(gòu)設(shè)備管理這個(gè)崗位，說(shuō)起來(lái)挺復(fù)雜的，既要懂技術(shù)又要會(huì)算賬，還得跟各種供應(yīng)商打交道。寫(xiě)這份職責(zé)的時(shí)候，得把具體的活兒都交代清楚，不然到時(shí)候員工干起來(lái)沒(méi)方向。比如，你要寫(xiě)采購(gòu)設(shè)備的驗(yàn)收流程，就得說(shuō)清楚驗(yàn)收前需要檢查哪些東西，是看設(shè)備外觀還是測(cè)試功能，還有驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是什么。要是寫(xiě)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，就得提到定期巡檢、維修記錄保存這些細(xì)節(jié)。
說(shuō)到供應(yīng)商這塊兒，這可是個(gè)大學(xué)問(wèn)。得明確聯(lián)系供應(yīng)商的流程，比如怎么談價(jià)格，合同怎么簽，還有付款方式。有些公司還特別看重供應(yīng)商資質(zhì)，這就得列出具體的要求，像營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、產(chǎn)品認(rèn)證什么的。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)漏掉點(diǎn)東西，像忘了寫(xiě)供應(yīng)商評(píng)估周期，這其實(shí)挺關(guān)鍵的，因?yàn)楣?yīng)商的表現(xiàn)需要定期打分，這樣才能保證合作質(zhì)量。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
庫(kù)存管理也是采購(gòu)設(shè)備管理的一大塊。得寫(xiě)清楚盤(pán)點(diǎn)的時(shí)間表，比如每月一次還是每季度一次。還有庫(kù)存預(yù)警機(jī)制，當(dāng)某種設(shè)備數(shù)量低于某個(gè)數(shù)值時(shí)，就得提醒補(bǔ)貨。寫(xiě)的時(shí)候可能就會(huì)有點(diǎn)小疏忽，像把“每月一次”寫(xiě)成“每季一次”，這樣就容易導(dǎo)致庫(kù)存積壓或者缺貨的情況發(fā)生。
再就是成本控制這部分，這是采購(gòu)的核心任務(wù)之一。要寫(xiě)清楚如何比價(jià)，怎樣選擇性?xún)r(jià)比高的設(shè)備。有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)忽略一些細(xì)節(jié)，比如沒(méi)有提到可以找三家以上的供應(yīng)商詢(xún)價(jià)，這會(huì)讓成本控制的效果大打折扣。
最后一點(diǎn)，寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，最好能結(jié)合公司的實(shí)際情況。比如，如果公司規(guī)模比較大，可能還需要專(zhuān)門(mén)寫(xiě)明部門(mén)間的協(xié)作方式，比如跟財(cái)務(wù)部對(duì)接報(bào)銷(xiāo)流程，跟工程部確認(rèn)設(shè)備安裝計(jì)劃。要是不注意，可能會(huì)漏掉這些跨部門(mén)合作的內(nèi)容，到時(shí)候工作起來(lái)就容易出現(xiàn)問(wèn)題。
【第5篇】實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理人員的崗位職責(zé)怎么寫(xiě)550字
本實(shí)驗(yàn)中心的設(shè)備、儀表，是教學(xué)、科研的常用設(shè)備，是學(xué)校固定資產(chǎn)的一個(gè)重要組成部分，是教學(xué)科研必要的物資條件。為加強(qiáng)管理，嚴(yán)格維護(hù)學(xué)校的正常教學(xué)、為實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、規(guī)范化的目標(biāo)特制定對(duì)儀器設(shè)備固定資產(chǎn)帳、卡、物。管理人員的職責(zé)如下：
1、新購(gòu)入的設(shè)備及儀表，在學(xué)校實(shí)踐教學(xué)科辦理帳卡手續(xù)，分管實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的實(shí)驗(yàn)中心主任在帳與卡的設(shè)備、儀表清單上，檢查驗(yàn)收物與帳卡相符時(shí)，方可簽字。
2、物與帳、卡、設(shè)備說(shuō)明書(shū)相符時(shí)應(yīng)妥善保存，不得損壞遺失，存放地點(diǎn)保持清潔、干燥，由實(shí)驗(yàn)室主任指派專(zhuān)人管理，監(jiān)督檢查。保證固定資產(chǎn)帳、卡完好。
3、根據(jù)國(guó)家有關(guān)固定資產(chǎn)使用期限的規(guī)定，調(diào)出或報(bào)廢設(shè)備及儀表應(yīng)按有關(guān)手續(xù)辦理報(bào)廢、報(bào)損，應(yīng)辦理銷(xiāo)帳卡手續(xù)，務(wù)必使帳卡物相符，如有問(wèn)題由實(shí)驗(yàn)中心主任負(fù)責(zé)。
4、學(xué)年末實(shí)驗(yàn)室設(shè)備儀表進(jìn)行一次全面對(duì)帳、卡、物清理。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告說(shuō)明情況。
5、實(shí)驗(yàn)設(shè)備、儀表、物、帳、卡要和校、院實(shí)驗(yàn)室?guī)つ肯喾?/p>
6、堅(jiān)持實(shí)驗(yàn)室設(shè)備、儀表借用登記制度，借用人必須簽字，歸還時(shí)，必須嚴(yán)格驗(yàn)收，以便分清責(zé)任。
7、實(shí)驗(yàn)室的設(shè)備、儀表本實(shí)驗(yàn)中心內(nèi)部借用，必須登記，用完后及時(shí)歸還。外單位來(lái)實(shí)驗(yàn)室借用，必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，實(shí)驗(yàn)室人員無(wú)權(quán)借出。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)88人覺(jué)得有用
做實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理這份工作，崗位職責(zé)得寫(xiě)得清楚明白才行。這類(lèi)職責(zé)通常得結(jié)合實(shí)際工作情況來(lái)定，比如日常維護(hù)那些精密儀器，確保它們能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，這很重要。還有，每次使用設(shè)備前后的檢查也少不了，要是出了問(wèn)題沒(méi)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，那后果可不好說(shuō)。另外，記錄下設(shè)備的使用情況也是必要的，這樣方便以后查看，要是設(shè)備壞了也能知道最近一次使用的情況。
說(shuō)到具體的工作，就得提到設(shè)備的采購(gòu)流程了，從申請(qǐng)到驗(yàn)收，中間環(huán)節(jié)得把控好，別讓不合格的產(chǎn)品混進(jìn)來(lái)。還有，安全培訓(xùn)也很關(guān)鍵，畢竟實(shí)驗(yàn)室里設(shè)備多，萬(wàn)一有人操作不當(dāng)，那可就麻煩了。不過(guò)有時(shí)候在寫(xiě)這些職責(zé)的時(shí)候，可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，比如忘了提到定期校準(zhǔn)設(shè)備這一項(xiàng)，這個(gè)可是保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的重要步驟。
有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候，可能會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間而忘記檢查一遍，結(jié)果就會(huì)出現(xiàn)一些小問(wèn)題，像是把“設(shè)備維護(hù)”寫(xiě)成“設(shè)備保維”，雖然意思差不多，但總感覺(jué)有點(diǎn)不對(duì)勁。還有就是，對(duì)于設(shè)備的檔案管理，得確保每個(gè)設(shè)備都有自己的檔案，包括它的型號(hào)、購(gòu)買(mǎi)日期、維修記錄什么的，不然到時(shí)候想找某個(gè)設(shè)備的信息會(huì)很麻煩。
設(shè)備管理人員還得負(fù)責(zé)處理一些突發(fā)狀況，比如說(shuō)設(shè)備突然故障，這時(shí)候就得迅速反應(yīng)，聯(lián)系專(zhuān)業(yè)人員來(lái)修理，而不是干等著。要是碰到一些特別復(fù)雜的設(shè)備，可能還需要跟廠家的技術(shù)人員溝通，了解具體的維修方案。當(dāng)然，在寫(xiě)這些職責(zé)的時(shí)候，也不能光顧著寫(xiě)表面的東西，得考慮到實(shí)際情況，比如有些設(shè)備可能需要特殊的存儲(chǔ)條件，要是寫(xiě)職責(zé)的時(shí)候忽略了這一點(diǎn)，那以后出了問(wèn)題就不好辦了。
【第6篇】特種設(shè)備安全管理人員崗位職責(zé)內(nèi)容怎么寫(xiě)500字
特種設(shè)備安全管理人員應(yīng)當(dāng)熟悉特種設(shè)備法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，掌握相關(guān)的安全技術(shù)知識(shí)，持《特種設(shè)備作業(yè)人員證》上崗。其職責(zé)內(nèi)容應(yīng)包括但不限于:
1、傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)特種設(shè)備安全要求以及法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。
2、接受并配合特種設(shè)備安全監(jiān)督部門(mén)的安全監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)采取措施予以改正或者消除。
3、定期、不定期檢查特種設(shè)備和糾正特種設(shè)備使用中的違章行為，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即處理。情況緊急時(shí)，可以決定停止使用特種設(shè)備并及時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。
4、收集、管理特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。
5、編制日常安全檢查計(jì)劃并組織落實(shí)。
6、編制定期檢驗(yàn)計(jì)劃并落實(shí)定期檢驗(yàn)的報(bào)檢工作。
7、提出應(yīng)急救援演練計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織救援演練具體工作。
8、組織實(shí)施特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)和教育工作，按時(shí)參加《特種設(shè)備作業(yè)人員證》復(fù)審。
9、配合特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)和檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)實(shí)施安全監(jiān)督檢查、檢驗(yàn)檢測(cè)和作業(yè)人員考核。
10、明確特種設(shè)備的安全管理(使用、維保、檢驗(yàn)等)的各個(gè)環(huán)節(jié)及責(zé)任人員，操作人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，考核及管理。
11、接到故障報(bào)警后，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織作業(yè)人員實(shí)施救援。
12、實(shí)施對(duì)特種設(shè)備采購(gòu)、安裝、改造、維保工作的監(jiān)督。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)38人覺(jué)得有用
寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得先搞清楚這個(gè)崗位到底干什么的。比如說(shuō)特種設(shè)備安全管理人員，這可不是鬧著玩的，得確保設(shè)備不出事。一開(kāi)始，要把最基本的工作說(shuō)清楚，像是日常巡查，是不是得檢查設(shè)備有沒(méi)有異常？像鍋爐啊壓力容器之類(lèi)的，得定期看看它們是不是正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
再就是文件管理這塊兒，這可是個(gè)大事。特種設(shè)備的檔案得整理好，包括出廠資料、檢驗(yàn)報(bào)告什么的，不能亂丟。要是文件一亂，萬(wàn)一出了事找證據(jù)都費(fèi)勁。還有培訓(xùn)這事也得提一下，得定期組織員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高大家的安全意識(shí)。
不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著就容易帶點(diǎn)小問(wèn)題，比如說(shuō)描述巡查內(nèi)容的時(shí)候，可能會(huì)寫(xiě)成“每天都要查看設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，特別是那些關(guān)鍵部位，像閥門(mén)之類(lèi)的地方。”這里其實(shí)有點(diǎn)啰嗦，“特別是那些關(guān)鍵部位”跟前面的“查看設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)”有點(diǎn)重復(fù)了，但誰(shuí)都有可能這么寫(xiě)，也沒(méi)什么大不了的。
接下來(lái)就得說(shuō)說(shuō)應(yīng)急處理這部分了。要是設(shè)備出了故障或者事故，作為安全管理人員，得第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，組織人員進(jìn)行處置。這就需要平時(shí)多演練，熟悉應(yīng)急預(yù)案。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙竭@兒，可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，比如沒(méi)提到需要記錄事故處理的過(guò)程，這事雖然不大，但事后總結(jié)的時(shí)候可能會(huì)麻煩。
再就是協(xié)調(diào)工作這塊兒，安全管理不是一個(gè)人的事，得跟其他部門(mén)配合。比如說(shuō)設(shè)備維修的時(shí)候，得和工程部溝通好，確保維修期間的安全措施到位。這里邊容易犯?jìng)€(gè)小問(wèn)題，就是寫(xiě)得太籠統(tǒng)，比如只寫(xiě)了“負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)工作”，具體怎么協(xié)調(diào)就沒(méi)提，這就會(huì)讓人看了覺(jué)得模糊不清。
最后還得強(qiáng)調(diào)一下，崗位職責(zé)不能光寫(xiě)表面的東西，得結(jié)合實(shí)際工作情況。比如有些地方可能會(huì)寫(xiě)成“負(fù)責(zé)特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)工作”，但沒(méi)說(shuō)清楚具體的頻次，到底是半年一次還是季度一次，這就有點(diǎn)含糊了。雖然這不是什么大問(wèn)題，但要是被檢查的時(shí)候問(wèn)起來(lái)，可能會(huì)有點(diǎn)尷尬。
【第7篇】設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理崗位職責(zé)怎么寫(xiě)300字
工作職責(zé):
1. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目實(shí)施以及系統(tǒng)維護(hù)工作
2. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施或維護(hù)過(guò)程中各方的溝通、關(guān)系協(xié)調(diào)與維護(hù);及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目實(shí)施或維護(hù)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題
3. 及時(shí)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施或維護(hù)工作進(jìn)行總結(jié)，提交至主管或項(xiàng)目經(jīng)理處
4. 及時(shí)與項(xiàng)目主管或經(jīng)理溝通項(xiàng)目過(guò)程中出現(xiàn)的突發(fā)問(wèn)題并提供相應(yīng)解決方案
5. 負(fù)責(zé)了解客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)需求及意見(jiàn)，及時(shí)反饋、跟蹤開(kāi)發(fā)人員解決問(wèn)題
任職資格:
1. 二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有設(shè)備管理軟件項(xiàng)目實(shí)施工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先
2. 了解erp、crm、oa等系統(tǒng)特點(diǎn)，有相關(guān)軟件開(kāi)發(fā)知識(shí)者優(yōu)先
3. 高度的責(zé)任感和良好的溝通能力
4. 本科以上學(xué)歷，必須能接受長(zhǎng)期出差
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)14人覺(jué)得有用
設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理這個(gè)崗位的職責(zé)寫(xiě)起來(lái)其實(shí)挺講究的，得結(jié)合具體的工作場(chǎng)景才行。比如，你要描述負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控這一塊兒，就不能太籠統(tǒng)，得細(xì)化到每天幾點(diǎn)檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，還有就是遇到異常情況如何快速響應(yīng)，這都是關(guān)鍵點(diǎn)。
有時(shí)候?qū)戇@類(lèi)職責(zé)的時(shí)候，容易忽略一些細(xì)節(jié)，像設(shè)備維護(hù)記錄表要及時(shí)更新，這看似小事，但要是沒(méi)做好，后續(xù)查資料就會(huì)特別麻煩。還有就是備品備件的管理，得清楚哪些配件經(jīng)常用，哪些很少動(dòng)，這樣采購(gòu)的時(shí)候心里就有譜了。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查也很重要，不僅要確保設(shè)備本身沒(méi)問(wèn)題，還得留意周?chē)h(huán)境是不是存在隱患，比如電線裸露什么的。要是能提前把這些隱患排除掉，就能大大降低事故發(fā)生率。
對(duì)于設(shè)備的操作規(guī)程，也得好好梳理一下。每個(gè)步驟都要寫(xiě)得明明白白，新來(lái)的員工看了就知道該怎么操作。不過(guò)有時(shí)候會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間，這部分就草草了事，結(jié)果導(dǎo)致操作不當(dāng)引發(fā)故障，這就有點(diǎn)得不償失了。
在設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，維修工作得跟上節(jié)奏。有些問(wèn)題是小毛病，自己動(dòng)手就能解決，有些則需要專(zhuān)業(yè)人員介入，這時(shí)候就得及時(shí)聯(lián)系廠家或者技術(shù)部門(mén)來(lái)幫忙。千萬(wàn)別一遇到問(wèn)題就慌神，那樣只會(huì)耽誤事。
還有就是跟其他部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通也很關(guān)鍵。設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理不是孤立的活兒，需要跟生產(chǎn)、質(zhì)檢等部門(mén)保持緊密聯(lián)系。比如生產(chǎn)那邊急需設(shè)備支援，你得迅速調(diào)配資源，要是溝通不到位，就可能影響整個(gè)生產(chǎn)線的進(jìn)度。
至于日常的一些臺(tái)賬記錄，也不能馬虎。從設(shè)備驗(yàn)收到投入使用，再到定期保養(yǎng)，每一步都得有據(jù)可查。有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著就容易漏項(xiàng)，特別是月底匯總的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)少記了好幾次，這就得重新補(bǔ)回來(lái)，挺費(fèi)勁的。
【第8篇】設(shè)備管理主任崗位職責(zé)怎么寫(xiě)400字
崗位職責(zé):
1、依照公司的方向策略，支持部門(mén)制訂合適的tpm計(jì)劃和方案，并支持推動(dòng)職能部門(mén)實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)建立并推進(jìn)設(shè)備驗(yàn)證體系，系統(tǒng)性監(jiān)控設(shè)備綜合狀態(tài)并對(duì)維護(hù)部門(mén)予以支持，確保所有設(shè)備的狀態(tài)都處于良好狀態(tài)
3、參與維護(hù)策略的制訂和執(zhí)行，對(duì)機(jī)電工程部的技能識(shí)別和培訓(xùn)計(jì)劃予以跟蹤，并組織協(xié)調(diào)相關(guān)培訓(xùn)
4、技能培訓(xùn)體系控制，對(duì)機(jī)電工程部的技能識(shí)別和培訓(xùn)計(jì)劃予以跟蹤，并組織協(xié)調(diào)相關(guān)培訓(xùn)。
5、逐步進(jìn)行iso50001體系的建立和推動(dòng)實(shí)施，支持公司的節(jié)能降耗體系目標(biāo)達(dá)成。
6、備耗品的采購(gòu)與庫(kù)存管理，優(yōu)化庫(kù)存成本和備品流程控制。
7、其他相關(guān)的系統(tǒng)持續(xù)改善項(xiàng)目實(shí)施。
8、主管交付的其他工作
任職資格:
學(xué)歷要求 全日制本科
專(zhuān)業(yè)背景 機(jī)械或電氣相關(guān)
語(yǔ)言要求 英語(yǔ)
工作經(jīng)驗(yàn) 8年以上
知識(shí)技能 tpm、gmp、iso、日化設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)
能力素質(zhì) 溝通能力、目標(biāo)導(dǎo)向、策略思維、領(lǐng)導(dǎo)力、激勵(lì)與自我激勵(lì)
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)94人覺(jué)得有用
設(shè)備管理主任這個(gè)崗位的職責(zé)其實(shí)挺復(fù)雜的，說(shuō)簡(jiǎn)單點(diǎn)就是確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。具體來(lái)說(shuō)，得熟悉各種設(shè)備的操作流程，還得知道如何保養(yǎng)和維修，遇到問(wèn)題時(shí)能迅速找出原因并解決。要是設(shè)備出了毛病，第一時(shí)間組織人手去處理，不能耽誤生產(chǎn)進(jìn)度。平時(shí)還要負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，定期檢查設(shè)備狀態(tài)，確保它們都在最佳工作狀態(tài)。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
設(shè)備管理主任還得跟其他部門(mén)協(xié)調(diào)配合，比如采購(gòu)新設(shè)備的時(shí)候，要參與選型和技術(shù)評(píng)估，確保買(mǎi)回來(lái)的東西符合要求。有時(shí)候還需要培訓(xùn)員工，教他們正確使用設(shè)備，避免不當(dāng)操作導(dǎo)致?lián)p壞。當(dāng)然，記錄設(shè)備運(yùn)行情況也很重要，這不僅是對(duì)設(shè)備本身的了解，也是為了以后做數(shù)據(jù)分析提供依據(jù)。
有時(shí)候?qū)戇@類(lèi)職責(zé)描述，容易忽略一些細(xì)節(jié)。比如，有些設(shè)備管理主任可能只關(guān)注大型設(shè)備，卻忽略了小型輔助設(shè)備的重要性，這就可能導(dǎo)致隱患。還有些時(shí)候，因?yàn)闀r(shí)間緊任務(wù)重，可能會(huì)忘記更新設(shè)備臺(tái)賬，這樣一旦設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，查找起來(lái)就費(fèi)勁了。這些問(wèn)題看似不起眼，但長(zhǎng)期積累下來(lái)會(huì)影響工作效率。
其實(shí)寫(xiě)崗位職責(zé)時(shí)，最好結(jié)合實(shí)際情況，把具體的工作內(nèi)容細(xì)化到每天、每周甚至每月。比如，每周都要檢查一次關(guān)鍵設(shè)備的潤(rùn)滑情況，每月都要盤(pán)點(diǎn)一次備品備件庫(kù)存。這樣既能明確責(zé)任范圍，也能讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)清楚你的工作重點(diǎn)在哪里。
有時(shí)候，寫(xiě)職責(zé)描述的人會(huì)犯一個(gè)小錯(cuò)誤，就是把職責(zé)寫(xiě)得太籠統(tǒng)。比如光寫(xiě)“負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作”，這話說(shuō)得沒(méi)錯(cuò)，但太模糊了，別人看了還是不知道具體該怎么做。所以最好是把職責(zé)拆分成幾個(gè)部分，每個(gè)部分再列出具體的任務(wù)。比如一部分是日常巡檢，另一部分是故障處理，還有一部分是設(shè)備更新改造之類(lèi)的。
再比如，寫(xiě)職責(zé)的時(shí)候要注意語(yǔ)氣，不能太死板。如果全是專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)堆砌，普通員工看了可能一頭霧水。所以適當(dāng)?shù)耐ㄋ谆磉_(dá)也是必要的，能讓更多人理解你的職責(zé)范圍。不過(guò)要注意分寸，畢竟這是正式文件，不能太過(guò)隨意。
