第1篇 潔凈部經(jīng)理崗位職責(zé)
1.在客房部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)酒店公共場(chǎng)所的衛(wèi)生清潔工作。
2.制訂工作計(jì)劃和部署每周部門工作，合理安排人力、物力，確保計(jì)劃順利實(shí)施。
3.領(lǐng)導(dǎo)屬下員工做好重點(diǎn)部位的清潔衛(wèi)生工作和日常工作。
4.制定衛(wèi)生工作計(jì)劃，并組織實(shí)施，確保衛(wèi)生清潔工作經(jīng)常化、高標(biāo)準(zhǔn)。
5.安排衛(wèi)生清潔班次及時(shí)間，公共區(qū)域的衛(wèi)生清潔要避開營(yíng)業(yè)高峰期，并回避客人。
6.檢査各班次的清潔衛(wèi)生工作，掌握工作進(jìn)程，檢查工作質(zhì)量，提出改進(jìn)意見，以保證酒店有一個(gè)整潔的環(huán)境。
7.負(fù)責(zé)申領(lǐng)、控制清潔用品和用具，減少費(fèi)用開支。
8.月底前做好本部清潔消耗費(fèi)用結(jié)算，報(bào)客房部經(jīng)理和財(cái)務(wù)部。
9.負(fù)責(zé)屬下員工的教育培訓(xùn)及每月考勤、考核和效益工資的發(fā)放。
第2篇 酒店潔凈部經(jīng)理崗位職責(zé)2
酒店潔凈部經(jīng)理崗位職責(zé)(2)
1.在客房部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)酒店公共場(chǎng)所的衛(wèi)生清
2.制定工作計(jì)劃和部署每周部門工作,合理安排人力、物力,確保計(jì)劃順利實(shí)施;
3.領(lǐng)導(dǎo)屬下員工進(jìn)行重點(diǎn)部位的清潔衛(wèi)生工作和日常工作;
4.制定衛(wèi)生工作計(jì)劃,并組織實(shí)施,確保衛(wèi)生清潔工作經(jīng)常化,高標(biāo)準(zhǔn);
5.安排衛(wèi)生清潔班次及時(shí)間,公共區(qū)域的衛(wèi)生清潔要避開營(yíng)業(yè)高峰期,并回避客人。
6.檢查各班的清潔衛(wèi)生工作,掌握工作進(jìn)程,檢查工作質(zhì)量,提出改進(jìn)意見,以保證酒店有一個(gè)整潔的環(huán)境;
7.負(fù)責(zé)申領(lǐng)和控制清潔用品和用具,減少費(fèi)用開支;
8.月底前做好本部清潔消耗費(fèi)用結(jié)算,報(bào)客房部經(jīng)理和財(cái)務(wù)部;
9.負(fù)責(zé)屬下員工的教育培訓(xùn)及每月考勤、考核和效益工資的發(fā)放。
第3篇 潔凈部經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容
1.在客房部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)酒店公共場(chǎng)所的衛(wèi)生清潔工作。
2.制訂工作計(jì)劃和部署每周部門工作,合理安排人力、物力,確保計(jì)劃順利實(shí)施。
3.領(lǐng)導(dǎo)屬下員工做好重點(diǎn)部位的清潔衛(wèi)生工作和日常工作。
4.制定衛(wèi)生工作計(jì)劃,并組織實(shí)施,確保衛(wèi)生清潔工作經(jīng)常化、高標(biāo)準(zhǔn)。
5.安排衛(wèi)生清潔班次及時(shí)間,公共區(qū)域的衛(wèi)生清潔要避開營(yíng)業(yè)高峰期,并回避客人。
6.檢
