發(fā)改委副報告常見問答
發(fā)改委報告里問題分析部分怎么寫才不軟?
問題不是檢討書,是給領(lǐng)導(dǎo)劃重點的坐標(biāo)圖。寫問題先定性:是機制斷檔、還是執(zhí)行脫節(jié)、或是配套沒跟上?再定點:哪個環(huán)節(jié)、哪類主體、哪項流程出了岔子?最后定量:影響面多大、拖慢多久、漏掉多少量。軟的問題分析全是“有待加強”“還需提升”,硬的分析句句能對應(yīng)到責(zé)任口、時間點、整改項。
發(fā)改委副報告中不同處室內(nèi)容怎么揉成一塊不打架?
先畫一根主線,比如“穩(wěn)投資促轉(zhuǎn)型”,所有處室材料往這根線上掛。掛不上就砍,掛歪了就擰。統(tǒng)一用“我們”開頭,不說“投資處認為”“產(chǎn)業(yè)處提出”,把各處室聲音融成一股氣。段落之間用“與此同時”“值得注意的是”這種活扣子串,別用“第一第二第三”。
發(fā)改委副報告里領(lǐng)導(dǎo)講話怎么轉(zhuǎn)成文字不露餡?
別抄原話,抓神不抓形。把領(lǐng)導(dǎo)拍桌子強調(diào)的那件事,換成你自己的話說三遍,挑最順口那遍寫進去。語氣詞、口頭禪全扔掉,但保留那種“這事必須馬上辦”的勁兒。引用時加個“據(jù)近期調(diào)度掌握”,比“領(lǐng)導(dǎo)指出”聽著更實在。