研究報告常見問答
研究報告寫太長領導沒耐心看完怎么辦?
長不是問題,散才是病。砍掉所有“背景”“意義”“發展歷程”,開頭直接甩出“這次報告就為解決:為什么促銷ROI連續五周下滑”。正文只留四塊:問題現場、根因刀口、動作開關、堵漏時限。每塊不超過四百字,段前加粗關鍵詞。附錄放所有原始數據,正文里只寫“詳見附錄圖A7”。領導不是來讀小說的,是來找扳手擰哪顆螺絲。
課題研究報告結論部分總被批太單薄?
結論不是結果的快遞單,是課題的結賬單。得把數據、方法、討論三條線擰成一股繩,說清這筆賬算清沒、錢花在哪、下回怎么省。每條結論后面補半句“所以接下來該干什么”,評委才覺得你心里有譜。
研究報告被退回說“不像自己寫的”問題出在哪?
滿篇“被”字句、“由……決定”、“受……影響”,全是被動腔。改成“我們砍掉兩道審批”“市場逼我們改定價”。刪掉所有“可以”“可能”“或許”,不確定就寫“現在還沒法定”,確定就寫“下周一上線”。每頁至少有一個帶情緒的詞,比如“急”“卡”“亂”“燙”,不是形容報告,是形容事。別怕寫“錯了”“漏了”“沒想到”,真實感就在這些坑里。