生產(chǎn)經(jīng)理述職報(bào)告常見(jiàn)問(wèn)答
生產(chǎn)經(jīng)理述職報(bào)告怎么寫(xiě)設(shè)備故障應(yīng)對(duì)?
別寫(xiě)“加強(qiáng)巡檢”“完善制度”,寫(xiě)你半夜被叫起來(lái)處理過(guò)幾次軸承異響、帶誰(shuí)換了幾個(gè)密封圈、搶修后第一班產(chǎn)出恢復(fù)到多少。故障應(yīng)對(duì)是記流水賬,是記動(dòng)作賬。什么時(shí)間、誰(shuí)在場(chǎng)、拆了哪部分、換的什么型號(hào)備件、復(fù)產(chǎn)時(shí)間卡在哪一刻,這些才叫應(yīng)對(duì)。領(lǐng)導(dǎo)不關(guān)心你多重視,只關(guān)心你當(dāng)時(shí)在不在現(xiàn)場(chǎng)、手是不是臟的。
寫(xiě)生產(chǎn)經(jīng)理述職報(bào)告時(shí)怎么講清自己管人的事?
挑兩三個(gè)你帶過(guò)的具體人說(shuō),誰(shuí)原來(lái)不會(huì)調(diào)機(jī)現(xiàn)在能獨(dú)立操作,誰(shuí)帶的班組連續(xù)三個(gè)月沒(méi)出安全問(wèn)題,用這種活生生的例子說(shuō)明你真在帶隊(duì)伍,不是光喊加強(qiáng)管理。
生產(chǎn)經(jīng)理述職報(bào)告中成本控制部分總寫(xiě)得干癟怎么辦?
別光寫(xiě)降本3%,說(shuō)清楚哪塊省的:刀具改用國(guó)產(chǎn)替代后單件省1.2元,邊角料分類(lèi)回收每月多賣(mài)八千塊,水電推行錯(cuò)峰運(yùn)行后電費(fèi)單少了兩萬(wàn)三,錢(qián)從哪兒來(lái)的寫(xiě)明白。