礦長述職報告常見問答
礦長報告中人員行為問題怎么寫才不傷人？
寫行為不寫人品，寫“膠帶機(jī)頭未設(shè)警戒線”不寫“職工麻痹大意”。重點落在崗位動作缺位上，不是扣思想帽子。把標(biāo)準(zhǔn)操作流程翻出來，對照著寫差哪一拍。寫準(zhǔn)了，大家服氣；寫偏了，全隊都防著你。
礦長述職報告里事故案例怎么寫才不甩鍋？
寫事故就寫你當(dāng)時站在監(jiān)控屏前捏碎的半截?zé)煟瑢懻{(diào)度記錄里你自己劃掉又補上的那行處置指令。別用“由于客觀條件限制”這種話，直接說哪根錨桿沒按規(guī)程打滿深度。事故部分不是檢討書，是讓別人看清你盯住哪個環(huán)節(jié)出了縫。
礦長報告里整改措施怎么寫才讓人信得過？
措施不是列計劃表，是寫清楚“誰、什么時候、拿什么、干哪件具體事兒”。比如“運輸隊周三前換掉副井口第三組阻車器彈簧”，不是“加強(qiáng)阻車器管理”。寫虛的沒人執(zhí)行，寫實的才壓得住責(zé)任。最后一句補上“下周抽查落實痕跡”，整段話才立得住。
