導(dǎo)語：這份心內(nèi)科護理工作計劃報告結(jié)尾，不空喊口號，用平實語言收束全篇，既體現(xiàn)專業(yè)思考的沉淀，又留出彈性調(diào)整空間。寫完不費勁，讀著不累，領(lǐng)導(dǎo)看了點頭，自己也覺得踏實。
報告屬性
| 適用對象 | 適合剛?cè)肼毜呐R床醫(yī)護或行政人員寫科室計劃，寫作基礎(chǔ)一般，但需要交正式材料，不太會搭框架。 |
| 使用場合 | 這是醫(yī)院心內(nèi)科年度工作計劃報告，用在科室內(nèi)部匯報、向上級領(lǐng)導(dǎo)提交年度規(guī)劃時，主要用來說明下一年要干啥、怎么干、想達成啥目標。 |
| 核心內(nèi)容 | 心內(nèi)科要在20__年繼續(xù)以病人為中心，一邊保持好成績，一邊補短板、抓質(zhì)量、強培訓(xùn)、推示范創(chuàng)建，整體往更規(guī)范更專業(yè)方向走。 |
| 內(nèi)容體量 | 950字 |
| 報告關(guān)鍵詞 | 心內(nèi)科年度工作、示范醫(yī)院創(chuàng)建 |
報告正文
20__年對于醫(yī)院來說是具有里程碑意義的一年。過去一年心內(nèi)科在全體醫(yī)護人員的共同努力下取得了較好的成績，“發(fā)揚成績，不斷尋找新的工作重點”是我們20__年新的奮斗目標，心內(nèi)科將不斷進取，發(fā)揚成績，改進不足，努力再創(chuàng)佳績，特制訂如下工作計劃：
1. 繼續(xù)堅持以病人為中心，努力提供一流的服務(wù)，進一步規(guī)范病房管理，制訂人性化服務(wù)措施，全面落實安全管理、環(huán)節(jié)管理、特殊時間及特殊人員的管理，定期收集病人意見及時解決問題，為病人提供優(yōu)質(zhì)高效放心的服務(wù)，充分體現(xiàn)以病人為中心，以病人的需求作為我們一切工作的出發(fā)點，為病人提供滿意的服務(wù)。
2. 進一步提高護理質(zhì)量，建立長效的質(zhì)量監(jiān)督機制，完善科室內(nèi)部管理機制，全面落實護理質(zhì)量持續(xù)改進。
3. 群策群力抓好“示范管理”創(chuàng)建活動，針對示范醫(yī)院評分標準組織學(xué)習(xí)，認真貫徹質(zhì)量標準，爭取在示范醫(yī)院創(chuàng)建中展示專科亮點。
4. 繼續(xù)完善ccu病房的規(guī)范化管理，改變排班模式，合理利用人力資源，切實加強全科護士分層次培訓(xùn)力度。五年內(nèi)護士加強基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)操作培訓(xùn)，五年以上護士加強專科理論培訓(xùn)，制定個人發(fā)展目標，根據(jù)個人愿望及實際能力確定每個人的主動方向，選送一名護士進修內(nèi)分泌專業(yè)，一名護士進修心內(nèi)ccu或心導(dǎo)管，同時科內(nèi)培訓(xùn)改變培訓(xùn)模式，加大培訓(xùn)力度，增加院外培訓(xùn)率，
鼓勵自學(xué)、函授等提高隊伍知識結(jié)構(gòu)，做到人盡其用，才盡其用，打造特色鮮明的專科文化，營造學(xué)習(xí)型科室。
5. 依法加強醫(yī)院感染控制，加強醫(yī)護人員院感知識的培訓(xùn)，督促檢查制度的落實，限度地降低醫(yī)院感染發(fā)生率。
6. 加強環(huán)節(jié)病歷及終末病歷控制，定期檢查病歷質(zhì)量，及時討論、分析，及時整改落實，切實提高護理文書書寫質(zhì)量。
7. 利用各種形式、各種辦法加強健康教育的宣傳力度，建立糖尿病人俱樂部，高血壓、心律失常、冠心病義務(wù)咨詢活動，有針對性地發(fā)放住院病人聯(lián)系卡、出院病人聯(lián)系卡、疾病相關(guān)知識教育、全面深入地落實健康教育制度。
8. 嚴格程序化教學(xué)管理，保質(zhì)保量完成教學(xué)計劃，保障教學(xué)效果及教學(xué)安全。
9. 深入學(xué)習(xí)醫(yī)改政策，擴大服務(wù)范圍，發(fā)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，努力把醫(yī)改政策用足用活，在不違反政策的前提下努力增收節(jié)支。
10. 進一步強化全科人員科研意識，加強積累，及時總結(jié)，積極撰寫學(xué)術(shù)論文，書寫護理心得，全年沒人在市級及以上刊物上發(fā)表論文至少.
報告格式怎么寫
標題隱含在開頭句里，沒寫“工作計劃”四字；稱謂省略；正文分10條帶數(shù)字序號的措施；結(jié)尾沒落款，也沒日期，是內(nèi)部用稿。
