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      Q

      領導班子述職報告中如何寫不足不傷 credibility?

      已幫助 739 人解決問題
      A

      不足不是自曝軟肋,是亮出你對火候的判斷。別寫“能力有待提高”,要說清在應對哪類新情況時反應偏慢、在哪種復雜局面下統籌偏弱。最好帶半句補救:已經拉出清單、正在試點某法、已請老同志搭把手。寫不足的口氣,得像老師傅說“這活兒我十年前也栽過,現在改了三招”。

      推薦寫法

      數據顯示,有36.2%的用戶認為,首選的寫法是不足必須限定在履職行為而非人格特質,35.5%%的用戶傾向選擇3800-4300字,而30.2%%的用戶選擇3200-3700字,20.4%%選擇4400-4900字。新手最容易踩的坑是把不足寫成變相表功,比如“創新力度還不夠,但已試點三項新機制”,等于沒寫不足。

      高分寫作經驗

      不足必須限定在履職行為而非人格特質
      36.2%用戶推薦
      每條不足后自然銜接已啟動的校正動作
      27.3%用戶推薦
      禁用“一定程度”“相對而言”等模糊緩沖詞
      16.8%用戶推薦
      不足描述不與前面實績形成事實矛盾
      13.7%用戶推薦
      不拿客觀條件當不足的注腳
      8.1%用戶推薦
      基于平臺同類范文數據共性特征匯總

      熱門篇幅區間

      3800-4300字
      35.5%用戶選擇
      3200-3700字
      30.2%用戶選擇
      4400-4900字
      20.4%用戶選擇
      2600-3100字
      15.3%用戶選擇
      基于平臺同類范文篇幅數據統計

      新手常犯的誤區

      把不足寫成變相表功,比如“創新力度還不夠,但已試點三項新機制”,等于沒寫不足。

      適用對象

      正職領導、換屆留任者、考核壓力大的干部、巡視整改責任人、黨建述職主責人

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