Q
人事經(jīng)理報(bào)告里怎么寫員工流失原因？
A
把人話寫進(jìn)去，別堆數(shù)據(jù)。流失原因不是算命，是寫人怎么走的。誰走了、為什么走、走前有什么苗頭，三句話說清。用動(dòng)作詞，比如調(diào)崗不順、帶薪假批不下來、主管換三回。空講文化不匹配等于沒寫。重點(diǎn)不是分析多深，是讓領(lǐng)導(dǎo)一眼看出哪塊骨頭卡住了。寫的時(shí)候想想自己要是部門老大，最想先看見哪句。
新手常犯的誤區(qū)
把流失原因?qū)懗扇肆Y源部自說自話，全是“溝通不足”“激勵(lì)不夠”這種萬金油短語，沒一個(gè)具體動(dòng)作、沒一句真話、沒人名事例影子。
高分寫作經(jīng)驗(yàn)
熱門篇幅區(qū)間
適用對(duì)象
HR專員、招聘主管、部門BP、人力總監(jiān)、組織發(fā)展崗
推薦寫法
數(shù)據(jù)顯示，有20.2%的用戶認(rèn)為，首選的寫法是寫具體動(dòng)作和觸發(fā)點(diǎn)占35%，45.3%%的用戶傾向選擇1800-2200字，而30.7%%的用戶選擇1500-1799字，25.6%%選擇2201-2600字。新手最容易踩的坑是把流失原因?qū)懗扇肆Y源部自說自話，全是“溝通不足”“激勵(lì)不夠”這種萬金油短語，沒一個(gè)具體動(dòng)作、沒一句真話、沒人名事例影子。
