第1篇 安全管理機構(gòu)設置制度
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,從業(yè)人員超過三百人的,應當設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員;從業(yè)人員在三百人以下的,應當配備專職或者兼職的安全生產(chǎn)管理人員,或者委托具有國家規(guī)定的相關專業(yè)技術(shù)資格的工程技術(shù)人員提供安全生產(chǎn)管理服務。為加強公司的安全管理,特制定該制度。
一、安全生產(chǎn)組織機構(gòu)設置的原則
1、相應性原則:與本廠行政機構(gòu)相匹配,根據(jù)年度機構(gòu)調(diào)整情況對安全機構(gòu)作相應調(diào)整。
2、分級設立的原則:設立的安全機構(gòu)為廠級,車間級,班組級。
3、職能全面的原則:即企業(yè)安全生產(chǎn)組織機構(gòu)設置應覆蓋包括廠內(nèi)的所有工種、科室及車間。
二、設置三級安全管理機構(gòu)----廠級、車間級和班組級。
1、廠級安全管理人為安全生產(chǎn)組組長。
2、車間級負責人為各車間主任。
3、各班組根據(jù)各自的實際情況,設立班組安全管理小組,由班長負責,協(xié)調(diào)負責安全管理。
三、廠級安全管理部門主要職責
1、貫徹執(zhí)行上級有關安全工作文件與精神。
2、制定年度安全工作計劃。
3、制定安全工作制度,組織安全宣傳教育。
4、實施安全工作日常管理,落實安全措施,組織安全檢查。
5、報告安全情況。
四、車間級安全管理機構(gòu)主要職責
1、落實企業(yè)安全工作計劃和安全責任狀,制定具體實施措施。
2、貫徹執(zhí)行安全管理制度。
3、協(xié)助、配合進行安全工作檢查,落實安全整改措施。
4、組織車間進行安全培訓,傳達上級指示精神。
5、完成上級部門臨時布置的安全工作任務。
五、班組安全小組職責
1、執(zhí)行安全工作日常檢查。
2、落實安全措施。
3、組織安全培訓與學習。
4、及時報告安全情況。
第2篇 安全委員會的機構(gòu)設置制度
安全委員會的機構(gòu)設置
安全委員會是酒店安全管理工作的領導決策機構(gòu)和群眾性組織.其主要目的是在總經(jīng)理領導下,依靠群眾做好酒店安全保衛(wèi)工作,酒店安全委員會下設消防安全委員會、治安保衛(wèi)委員會、交通安全委員會;酒店保安部既是安全委員會的常設辦事機構(gòu),又是全面負責酒店安全工作的行政管理職能部門,安全委員會的機構(gòu)設置采用以下辦法:
1.酒店安全委員會設主任1人,由總經(jīng)理擔任,副主任2人,由主管酒店安全工作的副總經(jīng)理1人和保安部經(jīng)理1人擔任,委員若干人,由部門經(jīng)理或副經(jīng)理擔任。
2.酒店消防安全委員會在安全委員會領導下開展工作。設主任1人,由總經(jīng)理擔任,副主任2人,由主管酒店安全工作的副總經(jīng)理和保安部經(jīng)理擔任,委員若干,由各部門經(jīng)理和保安部消防領班擔任;消防安全委員會負責全店群眾性防火安全管理工作,辦公室設在保安部,負責具體工作,消防安全委員會建立健全酒店義務消防隊,義務消防隊由保安部消防領班負責,各部門建立義務消防隊分隊,負責緊急火情時的搶救工作。
3.酒店治安保衛(wèi)委員會和交通安全委員會主任,副主任和委員由酒店安全委員會成員兼任,保安部內(nèi)保領班擔任委員,負責具體工作,酒店各部門成立安全小組,負責本部門安全保衛(wèi)工作,直接與酒店保安部聯(lián)系。
4.酒店設國家安全小組,組長1人由主管副總經(jīng)理或黨委書記擔任,副組長若干人,由保安部經(jīng)理和有關部門經(jīng)理或副經(jīng)理擔任,負責酒店國家安全工作,直接受上級主管部門指導。
第3篇 安全管理機構(gòu)設置、配備安全管理人員制度
1、總則
為確保本公司安全生產(chǎn)工作符合法律法規(guī)要求，規(guī)范本公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設置和安全管理人員的配備，保障本公司生產(chǎn)安全，特制訂本制度。
2、范圍
適用于本公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設置和安全管理人員的配備
3、法規(guī)依據(jù)
3.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》；
3.2《中華人民共和國職業(yè)病防治法》；
3.3《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》規(guī)定：企業(yè)應按規(guī)定設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員。；
3.4《用人單位職業(yè)病防治指南》gb/t225-2010規(guī)定；安全企業(yè)職工人數(shù)的2‰配備專職健康管理人員；
3.5《廣東省安全生產(chǎn)條例》；
3.6《廣州市企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任暫行規(guī)定》；
3.7其它上級主管部門要求。
4、管理職責
4.1主要責任人負責安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設置；
4.2生產(chǎn)/安全科根據(jù)相關法規(guī)要求配備專職安全管理人員；
4.3各部門根據(jù)安全管理部門要求配備兼職安全管理人員。
5、管理要求
5.1本公司成立安全生產(chǎn)委員會，由董事長任組長，廠長任副主任，成員由各部門負責人組成；
5.2根據(jù)有關法規(guī)規(guī)定，廠配備安全生產(chǎn)專職安全管理人員1人，專門負責管理廠安全生產(chǎn)工作和職業(yè)健康工作；
5.3各部門成立安全生產(chǎn)領導小組，組長由部門負責人擔任，成品由部門兼職安全管理員、技術(shù)人員等人員組成。其職責見《安全生產(chǎn)責任制》部門領導小組職責；
5.4專職安全管理員、專職健康管理員任職條件：
5.4.1思想政治素質(zhì)好；
5.4.2熱管安全保衛(wèi)工作；
5.4.3身體健康；
5.4.4工作認真負責。
第4篇 安全管理機構(gòu)設置和人員配備管理制度
1. 目的：
為進一步規(guī)范企業(yè)安全管理人員的配備，全面落實安全生產(chǎn)主體責任，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本公司的實際情況，特制定本制度。
2. 范圍：
本制度適用于本公司。
3. 權(quán)責：
3.1 光裕公司高層：依照規(guī)定設置[安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)]，明確公司安全生產(chǎn)主要負責人，安全生產(chǎn)管理人員。
3.2 各部門；設置部門級[安全生產(chǎn)管理組織]，明確部門安全生產(chǎn)負責人及各生產(chǎn)崗位安全生產(chǎn)負責人。
4. 定義：
無
5. 作業(yè)內(nèi)容：
5.1 安全生產(chǎn)委員會的主要職責：
5.1.1 貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準
5.1.2 組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施
5.1.3 編制安全生產(chǎn)事故應急救援預案并組織演練
5.1.4 保證安全生產(chǎn)費用的有效使用
5.1.5 組織編制危險性較大工程的安全專項實施方案
5.1.6 定期組織召開安全生產(chǎn)例會
5.1.7 開展安全教育培訓
5.1.8 組織實施安全隱患檢查并監(jiān)督整改
5.1.9 建立安全生產(chǎn)管理檔案
5.1.10 及時/如實報告安全生產(chǎn)事故
5.2 安全生產(chǎn)管理人員主要職責：
5.2.1 負責現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄
5.2.2 現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大施工安全專項施工方案的實施情況
5.2.3 對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處
5.2.4 對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責令立即整改
5.2.5 對于發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，應向安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告
5.2.6 對于不能解決的安全隱患或問題，應立即向上級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告
5.2.7 按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況
5.3 車間安全生產(chǎn)管理人員主要職責：
5.3.1 負責所屬車間現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄
5.3.2 現(xiàn)場監(jiān)督本車間危險性較大施工安全專項施工方案的實施情況
5.3.3 對本車間作業(yè)人員的違章違紀行為有權(quán)予以糾正或查處
5.3.4 對本車間生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責令立即整改
5.3.5 對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應向車間領導報告，并協(xié)調(diào)整改
5.3.6 對于車間不能解決的安全隱患或問題，應立即向公司[安全生產(chǎn)委員會]報告
5.3.7 按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況
5.3.8 組織建立本車間安全管理檔案資料
5.3.9 每月定期向公司[安全生產(chǎn)委員會]報告所在車間安全生產(chǎn)實際情況的簡要總結(jié)
6. 參考文件：
6.1 安全生產(chǎn)責任制
6.2 安全生產(chǎn)委員會組織
6.3 企業(yè)安全生產(chǎn)主要負責人證書/安全主任證書
7. 使用表單：
無
8. 附記事項：
無
第5篇 公司安全管理機構(gòu)設置及安全管理人員配備管理制度
1目的
規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設置及安全生產(chǎn)管理人員配備，以便推動公司安全生產(chǎn)工作的正常開展。
2適用范圍
本制度適用于公司內(nèi)部安全管理機構(gòu)設置及人員配備方面的管理。
3安全管理機構(gòu)設置和人員配備
3.1公司成立安全生產(chǎn)委員會，作為公司安全生產(chǎn)方面的最高領導機構(gòu)，全面統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)公司的安全管理。安全生產(chǎn)委員會以公司總經(jīng)理為主任，常務副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、財務總監(jiān)等高管任副主任，各部門負責人為成員。
3.2安委會下設安全環(huán)保辦公室，負責公司的日常安全工作。安全環(huán)保辦公室由常務副總經(jīng)理兼主任，同時配備副主任及其他安全管理人員。公司各部門負責人是本部門第一安全責任人，負責本部門的全面安全管理。
3.3安全生產(chǎn)委員會成員和安全管理人員應具備相應的安全管理素質(zhì)。
3.3.1企業(yè)主要負責人應經(jīng)過安全機關的專門培訓合格，具備5年以上管理經(jīng)驗，較高的業(yè)務管理素質(zhì)，熟悉安全管理知識和安全管理要求。
3.3.2安全管理人員應經(jīng)過安全機關的專門培訓合格，具備3年以上管理經(jīng)驗，熟悉安全制度，掌握現(xiàn)場安全管理等以及其他安全技能。
3.4公司安委會和安全環(huán)保辦公室的機構(gòu)設置和人員配備應以文件形式下發(fā)、確認，出現(xiàn)變動要及時更新。
4工作要求
4.1安委會工作
4.1.1確定公司安全生產(chǎn)工作重點，組織各項安全制度的貫徹、落實。
4.1.2組織開展重要的安全檢查和活動。
4.1.3每季度至少召開一次安全專題會，分析和掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，確定解決方案，并形成會議紀要予以保存。會議紀要包括上次會議工作要求的落實情況和問題整改措施，并布置新的工作要求。
4.1.4建立、健全安全機構(gòu)，支持安全工作，指導公司的安全生產(chǎn)。
4.1.5負責對重大傷亡事故的調(diào)查處理。事故結(jié)案后，研究決定對責任者的處理意見。
4.1.6公司其他重要安全工作
4.2安全環(huán)保辦公室工作
在公司安委會領導下開展下列工作：
4.2.1制定公司安全生產(chǎn)管理制度，參與編制公司安全技術(shù)措施與計劃方案，經(jīng)批準后組織實施；
4.2.2經(jīng)常深入現(xiàn)場了解掌握安全生產(chǎn)情況，查找安全隱患。
4.2.3配合公司培訓主管部門開展安全學習、培訓。
4.2.4監(jiān)督現(xiàn)場的作業(yè)安全，
4.2.5定期進行安全生產(chǎn)考核。
4.2.6做好事故處理工作，組織專題事故分析會，對事故責任者進行處理和教育。
4.2.7開展應急管理工作。
4.2.8開展職責范圍內(nèi)的其他工作。
5記錄與文件
安委會成立或調(diào)整的文件
設置安全管理機構(gòu)和配備安全管理人員文件
安全會議記錄
第6篇 安全管理機構(gòu)設置及人員任命管理制度
l、公司各級安全管理人員必須依法接受相關法律法規(guī)知識的培訓，必須持有有效資格證書上崗；
2、公司必須依法設立安全管理機構(gòu)，依法配備、配齊專職安全管理人員；
3、公司安全管理機構(gòu)的設置、人員的任命和更新須以文件或任命書加以體現(xiàn)；
4、公司最高管理者可依法在高級管理層中指定安全生產(chǎn)管理者；
5、公司最高管理者應依法以書面形式任命安全負責人、員工代表、消防隊負責人、搶險救援人員、事故調(diào)查員、與風險及其評估相關的職位等；
6、公司安全管理委員會成員應設置專職醫(yī)護人員及員工代表；
7、文件或任命書應由最高管理者及接受任命人員簽字；
8、依法建立公司安全委員會職責及成員職責；
9、管理層應依據(jù)接受事故調(diào)查分析技術(shù)、溝通技巧、法律依從性管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、變化管理、危險源辨識與風險評價技術(shù)等培訓；
10、員工代表不僅需要熟悉職責范圍內(nèi)的各種危險源及其風險情況，而且應完全勝任其職責所要求的所有條款。
第7篇 燒結(jié)廠安全管理機構(gòu)設置管理制度
1、目的
為了加強燒結(jié)廠安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障全廠職工的生命和財產(chǎn)安全，促進本廠和諧健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《天津市安全生產(chǎn)條例》等有關法律法規(guī)，結(jié)合本廠實際情況特制定本制度。
2、燒結(jié)廠經(jīng)營性質(zhì)
燒結(jié)廠屬于《天津市安全生產(chǎn)條例》第十六條規(guī)定以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位，從業(yè)人員在一千人以上。
3、實施細則
3.1、燒結(jié)廠廠長是安全生產(chǎn)第一責任人，對本單位安全生產(chǎn)工作全面負責；其他負責人對各自范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負直接管理責任。
3.2、燒結(jié)廠安監(jiān)科是燒結(jié)廠安全生產(chǎn)的直接管理部門，設安全科長一名，配備二名以上專職安全生產(chǎn)管理人員。
3.3、燒結(jié)廠下屬各車間、科室，其部門負責人為本部門安全生產(chǎn)第一責任人，各部門設安全員一名（可兼職），負責日常本部門安全生產(chǎn)管理工作。
3.4班組是作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任主體，燒結(jié)廠各車間、科室下屬班組，其班組長為本班組安全工作的第一責任人，對班組安全工作負全責。班組設安全員一名，負責日常協(xié)助組長做好安全生產(chǎn)管理工作，班組長不在時，安全員有權(quán)處理與安全有關的工作。
3.5根據(jù)本廠生產(chǎn)實際，設立安全領導機構(gòu)，既安全生產(chǎn)委員會。安委會主任為廠長，副主任由副廠長、廠長助理及工會主席擔任，成員包括各個部門一把手；安全領導機構(gòu)定期開會，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題。會議要做到有記錄、紀要。
第8篇 安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設置及人員配備管理制度
1目的
為更好地貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,保障員工的健康和安全,規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設置及安全生產(chǎn)管理人員配備,以便推動公司安全生產(chǎn)工作的正常開展,根據(jù)國家、地方有關安全生產(chǎn)、職業(yè)健康和消防等法律法規(guī)、標準、規(guī)范,制定本制度。
2適用范圍
本制度適用于公司內(nèi)部安全管理機構(gòu)的設置和安全管理人員的配置。
3編寫依據(jù)
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《江西省安全生產(chǎn)條例》
4安全管理機構(gòu)設置和人員配備
4.1公司成立安全生產(chǎn)委員會
4.1.1安委會作為公司安全生產(chǎn)方面的最高領導機構(gòu),全面統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)公司的安全管理。
4.1.2安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會)以公司總經(jīng)理為主任,公司總經(jīng)理是公司安全生 產(chǎn)的第一責任人,公司廠辦負責分管責任。
各單位負責人為安委會成員,是本部門的安全生產(chǎn)第一責任人。
安委會的組成如下:
主 任:總經(jīng)理
副主任:廠辦
成 員:設備科科長、質(zhì)檢科科長、財務科科長、倉管管理員、果奶車間車間主任、利樂車間車間主任、超凈車間車間主任、
黨員代表、工會代表、職工代表、女工代表。
4.1.3安委會職責
4.1.3.1審查公司安全工作計劃和實施。
4.1.3.2審查公司重大安全生產(chǎn)技術(shù)項目。
4.1.3.3安全生產(chǎn)投入情況。
4.1.3.4研究和審定公司有關安全生產(chǎn)的重大事項。
4.1.3.5督促落實消除事故隱患的措施。
4.1.3.6決定安全生產(chǎn)方面的其他重大事項。
4.1.3.7其他方面
4.2公司廠辦 4.2.1廠辦是安委會的常設機構(gòu),負責公司的日常安全生產(chǎn)管理工作。
4.2.2廠辦應配備不少于兩名安全生產(chǎn)管理人員。
4.2.3廠辦應當履行下列職責:
4.2.3.1監(jiān)督、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關國家標準、行業(yè)標準,參與公司安全生產(chǎn)決策
4.2.3.2參與制定并督促安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的執(zhí)行。
4.2.3.3開展安全生產(chǎn)檢查,制止和查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為。
4.2.3.4發(fā)現(xiàn)事故隱患,督促有關業(yè)務部門和人員及時整改,并報告公司負責人。
4.2.3.5開展安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓,推廣安全生產(chǎn)先進技術(shù)和經(jīng)驗。
4.2.3.6參與公司生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設備的安全性能檢測及事故預防措施的制定。
4.2.3.7參與公司新建、改建、擴建工程項目安全設施的審查,督促勞動防護用品的
發(fā)放、使用。
4.2.3.8參與組織公司應急預案的制定及演練。 4.2.3.9協(xié)助生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理,對事故進行統(tǒng)計、分析。 4.2.3.10法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)工作。 4.2.4人員要求 4.2.4.1高中以上學歷,具備5年以上基層管理工作經(jīng)歷。 4.2.4.2必須經(jīng)負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門培訓考核合格后方可任職。 4.2.4.3工作認真作風正派,忠于職守,適應行業(yè)安全管理的需要。 4.2.4.4熟悉國家安全相關法律法規(guī)和標準及飲料行業(yè)安全規(guī)章制度,具備飲料生產(chǎn)、電氣、機械、設備、交通、防火等方面的知識。
5管理要求
5.1安全生產(chǎn)委員會
5.1.1確定公司安全生產(chǎn)工作重點,組織各項安全制度的貫徹、落實。
5.1.2組織開展重要的安全檢查和活動。
5.1.3每季度至少召開一次安全專題會,分析和掌握安全生產(chǎn)動態(tài),確定解決方案。
5.1.4搞好安全生產(chǎn)工作總結(jié)。
5.1.5建立、健全安全機構(gòu),支持安全工作,指導公司的安全生產(chǎn)。
5.1.6負責對重大傷亡事故的調(diào)查處理。事故結(jié)案后,研究決定對責任者的處理意見。
5.1.7公司其他重要安全工作
5.2廠辦
5.2.1在公司安委會領導下開展工作。
5.2.2制定公司安全生產(chǎn)管理制度,參與編制公司安全技術(shù)措施與計劃方案,經(jīng)批準后組織
實施。
5.2.3經(jīng)常深入現(xiàn)場了解掌握安全生產(chǎn)情況,查找安全隱患;制訂隱患排查、治理方案。
5.2.4配合公司培訓主管部門開展安全學習、培訓。 5.2.5監(jiān)督現(xiàn)場的作業(yè)安全,在責任范圍內(nèi)簽發(fā)危險作業(yè)許可。
5.2.6定期進行安全生產(chǎn)考核。
5.2.7做好事故處理工作,組織專題事故分析法,對事故責任者進行處理和教育。
5.2.8開展應急管理工作。
5.2.9監(jiān)督特種設備的運行管理工作,并督促設備科組織特種設備的定期檢測和年檢工作。
5.2.10做好特種作業(yè)人員的培訓組織和復審工作,確保持證上崗。 5.2.11開展職責范圍內(nèi)和主管領導交辦的其他工作
6記錄
《安全生產(chǎn)委員會任命文件》
《安委會安全專題會議紀要》
《杭州哇哈哈集團吉安生產(chǎn)基地安全管理網(wǎng)絡圖》
第9篇 安全管理機構(gòu)設置人員任命管理制度
l、公司各級安全管理人員必須依法接受相關法律法規(guī)知識的培訓,必須持有有效資格證書上崗;
2、公司必須依法設立安全管理機構(gòu),依法配備、配齊專職安全管理人員;
3、公司安全管理機構(gòu)的設置、人員的任命和更新須以文件或任命書加以體現(xiàn);
4、公司最高管理者可依法在高級管理層中指定安全生產(chǎn)管理者;
5、公司最高管理者應依法以書面形式任命安全負責人、員工代表、消防隊負責人、搶險救援人員、事故調(diào)查員、與風險及其評估相關的職位等;
6、公司安全管理委員會成員應設置專職醫(yī)護人員及員工代表;
7、文件或任命書應由最高管理者及接受任命人員簽字;
8、依法建立公司安全委員會職責及成員職責;
9、管理層應依據(jù)接受事故調(diào)查分析技術(shù)、溝通技巧、法律依從性管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、變化管理、危險源辨識與風險評價技術(shù)等培訓;
10、員工代表不僅需要熟悉職責范圍內(nèi)的各種危險源及其風險情況,而且應完全勝任其職責所要求的所有條款。
第10篇 安全管理機構(gòu)設置人員任命管理制度怎么寫
1目的
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或配備足夠的專職或兼職安全生產(chǎn)管理人員,專門負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,并規(guī)范安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設置與人員任命工作。
2適用范圍
本制度規(guī)定了焦化廠各級安全管理生產(chǎn)人員、各部門安全生產(chǎn)職責。
本制度適用于焦化廠各級安全生產(chǎn)管理人員。
3. 安全管理機構(gòu)設置的原則3.1相應性原則:與本廠行政機構(gòu)相匹配,根據(jù)年度機構(gòu)調(diào)整情況對安全管理機構(gòu)作相應調(diào)整。
3. 2分級設立的原則:設立的安全管理機構(gòu)為廠級、車間級、班組(工段)(工段)級。
3. 3首長負責制原則:各級安全管理機構(gòu)的第一責任者,即各部門負責人。
3. 4設立常務管理機構(gòu)的原則:一般設立專門的安全辦、或由專業(yè)管理部門作為兼管的常務管理機構(gòu)。
3. 5職能全面的原則:即企業(yè)安全管理機構(gòu)設置應覆蓋包括廠內(nèi)的所有工種、部門及崗位。
4安全管理機構(gòu)的設置要求
4.1安全管理機構(gòu)的配置應滿足安全生產(chǎn)管理的需要,能夠有效解決安全生產(chǎn)問題。
4.2安全管理機構(gòu)成員必須接受安全生產(chǎn)培訓,并考核合格。
4.3安全管理機構(gòu)要每月召開兩次安全專題會議,審查安全工作進展和確定方案,協(xié)調(diào)解決存在的安全問題。
4.4安全專題會議內(nèi)容必須有專門的會議記錄。
5安全管理機構(gòu)設置構(gòu)成
5.1根據(jù)安全管理機構(gòu)設置的原則和焦化廠實際情況,分級配置安全管理人員。
5.1.1廠安全領導機構(gòu)為焦化廠安全生產(chǎn)領導組。
5.1.2廠安全管理機構(gòu)為安環(huán)科。
5.1.3部門負責人和車間主任為本部門的安全第一責任人。
5.1.4各班組(工段)(工段)長為本班組(工段)(工段)的安全第一責任人。
5.2廠安全生產(chǎn)領導組人員構(gòu)成
焦化廠安全生產(chǎn)領導組組長應由廠主要負責人擔任,副組長應由廠主管安全負責人擔任,安全生產(chǎn)領導組成員應至少包含各部門(車間)主要負責人。
6安全管理機構(gòu)的職責
6.1廠安全生產(chǎn)領導組的職責是落實國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī),組織廠內(nèi)各種安全檢查活動,主動發(fā)現(xiàn)事故隱患,監(jiān)督安全責任制的落實等,專門從事安全生產(chǎn)工作的計劃與布置、監(jiān)督與檢查、總結(jié)與考核。
6.2安環(huán)科的職責
6.2.1 宣傳貫徹、執(zhí)行黨和國家及地方政府有關安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)生、防震減災、消防等方針政策、法律法規(guī)及規(guī)章制度,在分管安全環(huán)保副廠長的領導下開展安全、環(huán)保、消防管理和監(jiān)督工作。
業(yè)務上受公司安環(huán)處指導。
6.2.2 組織制定或修訂全廠安全、環(huán)保、消防、綠化、職業(yè)衛(wèi)生等管理制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
6.2.3 負責編制全廠年度、中長期、月、旬安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)生、防震減災、消防、綠化等計劃,并按計劃實施開展工作。
6.2.4 組織全廠安全、環(huán)保、消防、綠化檢查。
協(xié)調(diào)和督促有關部門對查出的隱患制定防范措施和整改計劃,并監(jiān)督檢查隱患整改工作的完成情況。
6.2.5 負責對新入職的員工進行廠級安全教育;
負責組織檢查全廠各單位、各層次安全教育培訓。
6.2.6 負責各類事故匯總、統(tǒng)計上報工作,參加各單位上報的各類事故的調(diào)查、處理和工傷認定工作。
負責環(huán)境污染事故的調(diào)查、分析與處理。
6.2.7 參與新建、改建、擴建項目及大修、技改技措項目的勞動防護設施“三同時”審查、驗收,保證符合職業(yè)健康安全要求。
6.2.8 負責做好職業(yè)衛(wèi)生管理工作,定期對接觸有毒有害物質(zhì)的職工進行崗前、崗中、崗后體檢,并建立職工職業(yè)健康檔案。
6.2.9 對全廠重點危險源(點)的安全運行進行監(jiān)督檢查,深入現(xiàn)場進行安全監(jiān)督,檢查安全管理制度執(zhí)行情況,糾正違章;
督促并協(xié)調(diào)解決有關安全生產(chǎn)的重大問題,遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況有權(quán)責令其停止作業(yè),并立即報告有關領導。
6.2.1 0對各單位安全生產(chǎn)工作進行考核評比,組織開展安全生產(chǎn)活動,及時總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,開展安全技術(shù)研究,推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進技術(shù)及現(xiàn)代化安全管理辦法。
6.2.1 1負責審核各單位編制的應急預案,并組織開展應急演練活動。
6.2.1 2對鍋爐、壓力容器、起重設施等特種設備及各類安全 進行安全監(jiān)督檢查,并監(jiān)督檢查有關單位搞好安全技術(shù)裝備的維護保養(yǎng)和管理工作。
6.2.1 3建立健全安全管理網(wǎng)絡,加強安全工作基礎建設,建立各項安全管理臺賬;
定期召開安全工作會議,指導基層安全工作。
6.2.1 4負責組織全廠環(huán)境綠化及管護工作,并監(jiān)督檢查各單位環(huán)境綠化管護工作。
6.2.1 5負責環(huán)境保護宣傳教育,總結(jié)推廣環(huán)境保護管理的先進經(jīng)驗及污染物防治管理。
6.2.1 6負責全廠環(huán)境監(jiān)測工作的監(jiān)督、檢查,監(jiān)督各生產(chǎn)單位廢氣、廢水等污染物達標排放,并實行清潔生產(chǎn)。
6.2.1 7貫徹落實“預防為主,防消結(jié)合”的工作方針,并對各生產(chǎn)單位和部門防火安全情況進行日常性巡查,一旦發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正和預防措施,減少或避免火災事故。
6.2.1 8本單位費用指標的控制。
6.3部門(車間)負責人的職責
6.3.1 貫徹執(zhí)行廠安全生產(chǎn)管理制度,全面領導本部門(車間)安全生產(chǎn)工作。
6.3.2 落實部門(車間)安全生產(chǎn)目標,開展具體的實施工作。
6.3.3 參與廠召開的各類安全會議,向本部門(車間)員工傳達廠安全指示精神;
組織召開部門(車間)安全會議。
6.3.4 協(xié)助、配合廠安全生產(chǎn)領導組進行安全工作檢查,落實安全整改措施。
6.3.5 組織部門(車間)開展、參與安全培訓。
6.3.6 組織開展部門(車間)的隱患排查工作,并落實整改情況。
6.3.7 完成上級部門臨時布置的安全工作任務。
6.4班組(工段)(工段)長職責:
6.4.1 貫徹執(zhí)行廠安全管理制度。
6.4.2 負責班組(工段)(工段)日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作。
6.4.3 負責日常安全檢查,實施對安全隱患的整改。
6.4.4 負責落實本班組(工段)(工段)所屬設備(含安全設施)的維護、保養(yǎng)工作。
6.4.5 組織參與廠各類安全培訓與安全學習。
6.4.6 組織開展班組(工段)(工段)安全文明生產(chǎn),保持作業(yè)現(xiàn)場整潔、安全。
6.4.7 及時報告本班組(工段)(工段)安全情況。
6.4.8完成領導布置的其他安全工作任務。
7人員的任命
7.1依據(jù)特點書面任命專職安全管理人員、消防負責人、應急救護隊員、事故調(diào)查員等。
7.2被任命的人員必須理解并履行其職責與義務,并有任命書。
7.3被任命的人員必須接受參加安全生產(chǎn)培訓,并考核合格。
培訓內(nèi)容包括:
7.3.1 安全生產(chǎn)管理培訓。
7.3.2 標準化系統(tǒng)評價培訓。
7.3.3 危險源辨識和風險評價培訓。
7.3.4 安全生產(chǎn)崗位職責培訓。
7.3.5 事故、事件調(diào)查技能培訓。
第11篇 安全管理機構(gòu)設置、安全管理人員配備管理制度
一、目的 ：
為了保證本公司安全管理機構(gòu)得到合理設置，安全管理人員得到合理配備，特制定本制度。
二、適用范圍 :
本制度適用于本公司安全管理機構(gòu)設置和安全管理人員配備和任命。
三、職責
1、 公司總經(jīng)理 :負責設置安全管理機構(gòu)，任命安全生產(chǎn)領導小組成員和安全管理人員；
2、 管理部：根據(jù)安全工作需要配備兼職安全管理人員。
四、安全管理機構(gòu)設置：
1、安全生產(chǎn)領導小組：
1.1 為了提高公司的安全生產(chǎn)管理水平，增強預防事故和應對事故的能力，根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)的要求，設置安全生產(chǎn)領導小組作為公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)；
1.2 安全生產(chǎn)領導小組是公司安全生產(chǎn)管理的最高權(quán)力機構(gòu)，全權(quán)負責公司的安全生產(chǎn)工作；
1.3總經(jīng)理為公司安全第一責任人；
1.4安全生產(chǎn)領導小組：設組長 1 名，安全生產(chǎn)領導小組組長同時也是公司的主要負責人；
1.5安全生產(chǎn)領導小組：兼職安全員（兼職）、兼職職業(yè)健康管理員各1名，由公司安全管理人員擔任；
1.6安全生產(chǎn)領導小組成員：由各部門經(jīng)理、主管、職工代表組成。
1.7 公司安全生產(chǎn)領導小組下設作安全辦公室，也是安全生產(chǎn)領導小組的辦事機構(gòu)，地點設在管理部。
2、安全生產(chǎn)機構(gòu)圖：
3、 安全生產(chǎn)領導小組成員任命： 安全生產(chǎn)領導小組成員由總經(jīng)理任命并簽發(fā)文件。
五、領導小組成員主要職責：
1、組長主要職責：
1.1貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準；
1.2 組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施；
1.3 組織編制生產(chǎn)安全事故應急救援預案并組織演練；
1.4保證安全生產(chǎn)費用的有效使用；
1.5組織召開安全生產(chǎn)會議；
1.6 開展安全教育培訓；
1.7 組織實施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改；
1.8 負責各級安全責任制落實情況的檢查和考核；
1.9 組織建立安全生產(chǎn)管理檔案；
1.10及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。
2.兼職安全員（兼職）主要職責 :
2.1 負責現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；
2.2 對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處；
2.3 對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責令立即整改；
2.4 負責公司安全生產(chǎn)各種資料的收集和管理；
2.5 對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處；
2.6 負責各級安全責任制的簽訂和組織安全教育培訓；
2.7 負責安全會議的記錄，并追蹤執(zhí)行情況；
2.8 組織建立安全生產(chǎn)管理檔案和管理；
2.9對于不能解決的安全隱患或問題，應立即向上級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告；
2.10對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，立即向組長報告。
3.成員主要職責 :
3.1 負責所屬部門現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；
3.2 現(xiàn)場監(jiān)督本部門有危險性工作的作業(yè)；
3.3 對本部門作業(yè)人員的違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處；
3.4 對本部門生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責令立即整改；
3.5 對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應向?qū)Ｂ毎踩a(chǎn)管理人員報告，并協(xié)調(diào)整改；
3.6 對于本部門不能解決的安全隱患或問題，應立即向安全辦公室報告；
3.7 按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況。
3.8 組織建立本部門安全管理檔案資料。
4、形成的文件和記錄
4.1安全管理人員基本情況登記表 編號：aqjl-03-01
4.2安全管理人員登記卡 編號：aqjl-03-02
5、附記： 無
第12篇 安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設置人員配備制度
安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的職責主要包括:落實國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準、編制并適時更新安全生產(chǎn)管理制度、組織開展全員安全教育培訓及安全檢查等活動。專職安全生產(chǎn)管理人員是指經(jīng)建設主管部門或者其他有關部門安全生產(chǎn)考核合格,并取得安全生產(chǎn)考核合格證書在企業(yè)從事安全生產(chǎn)管理工作的專職人員,包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的負責人及其工作人員和施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)負責人依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)實際,適時修訂企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,調(diào)配各級安全生產(chǎn)管理人員,監(jiān)督、指導并評價企業(yè)各部門或分支機構(gòu)的安全生產(chǎn)管理工作,配合有關部門進行事故的調(diào)查處理等。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)工作人員負責安全生產(chǎn)相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計、安全防護和勞動保護用品配備及檢查、施工現(xiàn)場安全督查等。
施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)巡視督查,并做好記錄。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在安全隱患時,應及時向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和工程項目經(jīng)理報告;對違章指揮、違章操作的,應立即制止。
建筑施工總承包企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)內(nèi)的專職安全生產(chǎn)管理人員應當按企業(yè)資質(zhì)類別和等級足額配備,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)能力或施工規(guī)模,專職安全生產(chǎn)管理人員人數(shù)至少為:
(一)集團公司--1人/百萬平方米·年(生產(chǎn)能力)或每十億施工總產(chǎn)值·年,且不少于4人
(二)工程公司(分公司、區(qū)域公司)--1人/十萬平方米·年(生產(chǎn)能力)或每一億施工總產(chǎn)值·年,且不少于3人。
(三)專業(yè)公司--1人/十萬平方米·年(生產(chǎn)能力)或每一億施工總產(chǎn)值·年,且不少于3人。
(四)勞務公司--1人/五十名施工人員,且不少于2人。
建設工程項目應當成立由項目經(jīng)理負責的安全生產(chǎn)管理小組,小組成員應包括企業(yè)派駐到項目的專職安全生產(chǎn)管理人員,專職安全生產(chǎn)管理人員的配置為:
(一)建筑工程、裝修工程按照建筑面積:
1、1萬平方米及以下的工程至少1人;
2、1萬~5萬平方米的工程至少2人;
3、5萬平方米以上的工程至少3人,應當設置安全主管,按土建、機電設備等專業(yè)設置專職安全生產(chǎn)管理人員。
(二)土木工程、線路管道、設備按照安裝總造價:
1、5000萬元以下的工程至少1人;
2、5000萬-1億元的工程至少2人;
3、1億以上的工程至少3人,應當設置安全主管,按土建、機電設備等專業(yè)設置專職安全生產(chǎn)管理人員。
工程項目采用新技術(shù)、新工藝、新材料或致害因素多、施工作業(yè)難度大的工程項目,施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員的數(shù)量應當根據(jù)施工實際情況,在第六條規(guī)定的配置標準上增配。勞務分包企業(yè)建設工程項目施工人員50人以下的,應當設置1名專職安全生產(chǎn)管理人員;50人-200人的,應設2名專職安全生產(chǎn)管理人員;200人以上的,應根據(jù)所承擔的分部分項工程施工危險實際情況增配,并不少于企業(yè)總?cè)藬?shù)的5‰。
