第1篇 建筑工程施工圖現(xiàn)場核對制度
建筑工程質(zhì)量管理制度--施工圖現(xiàn)場核對制度
1、施工圖現(xiàn)場核對的目的
為使施工人員明確設(shè)計者的設(shè)計意圖,熟悉施工圖的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)物的細部構(gòu)造,掌握各種原始資料,必須進行施工圖紙自審。通過現(xiàn)場核對可以澄清疑點,消除設(shè)計缺陷,統(tǒng)一認(rèn)識,使設(shè)計達到技術(shù)先進、施工方便、經(jīng)濟合理的目的。施工圖現(xiàn)場核對是一項施工準(zhǔn)備階段重要的工作。
2、施工圖紙現(xiàn)場核對的程序
2.1現(xiàn)場核對前的準(zhǔn)備工作
現(xiàn)場核對前項目經(jīng)理應(yīng)帶領(lǐng)項目部技術(shù)人員認(rèn)真、全面地查看施工圖,弄清設(shè)計人員的設(shè)計意圖及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定和要求,核對圖紙的工程量與工程量清單是否相符,熟悉工藝流程和結(jié)構(gòu)特點等重要環(huán)節(jié)。
2.2現(xiàn)場核對
工程部負責(zé)組織現(xiàn)場核對,其主要內(nèi)容是:
(1)各項計劃的安排、設(shè)計圖紙和資料是否符合國家有關(guān)方針、政策和規(guī)定,圖紙是否齊全,圖紙內(nèi)容及相互之間有無錯誤和矛盾。
(2)掌握設(shè)計內(nèi)容的技術(shù)條件,弄清工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和形式。
(3)設(shè)計文件所依據(jù)的水文、氣象、巖土等資料是否準(zhǔn)確、可靠、齊全。
(4)核對路線中線、主要控制點、轉(zhuǎn)角點、三角點、基線等是否準(zhǔn)確無誤。
(5)構(gòu)造物與電訊、管道及其它建筑物的互相干擾情況和解決辦法是否恰當(dāng),干擾可否避免。
(6)對地質(zhì)不良地段采取的處理措施,對水土流失、環(huán)境影響的處理措施。
(7)施工方法、運輸方式、道路條件等是否符合實際情況。
(8)臨時房屋、電力、電訊設(shè)備、臨時供水、供電等場地布置是否恰當(dāng)。
(9)各項協(xié)議書等文件是否完善、齊備。
(10)明確建設(shè)期限,包括分期、分批工程期限的要求?，F(xiàn)場核對發(fā)現(xiàn)設(shè)計不合理或錯誤之處,提出修改意見報上級機關(guān)審批,然后根據(jù)批復(fù)的修改設(shè)計意見進行施工測量、補充圖紙等工作。
3、現(xiàn)場核對記錄
圖紙經(jīng)過現(xiàn)場核對后,現(xiàn)場核對組織者應(yīng)將現(xiàn)場核對中提出的有關(guān)設(shè)計問題、需及時解決的建議等做好詳細的記錄。圖紙現(xiàn)場核對記錄上應(yīng)填寫單位工程名稱、主持人及參加審核人員名單等。對現(xiàn)場核對提出問題,設(shè)計單位變更修改的,應(yīng)請求設(shè)計部門盡快下發(fā)“設(shè)計變更通知單”,施工時按“設(shè)計變更通知單”執(zhí)行。
第2篇 建筑工程施工安全教育培訓(xùn)制度
建筑工程施工項目安全教育培訓(xùn)制度
1、開展安全生產(chǎn)教育,使廣大施工管理和操作人員牢固樹立'安全第一、預(yù)防為主'的思想,增強安全意識和素質(zhì),提高遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性。
2、安全教育內(nèi)容,主要包括安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能三個方面的教育。
3、新入企業(yè)工人三級安全教育:
新工人上崗前,不管以前是否受過何種安全教育,都應(yīng)按三級安全教育,總教育時間不小于40學(xué)時。
①公司級安全教育,由公司安全部組織,教育內(nèi)容為勞動安全法律、法規(guī)、企業(yè)勞動安全規(guī)章制度,安全生產(chǎn)形式和勞動安全衛(wèi)生知識及有關(guān)事故案例教訓(xùn)等,教育累計時間不少于15學(xué)時。
②項目部安全教育,由項目經(jīng)理(或項目安全員)組織,教育內(nèi)容為本工程特點、項目部規(guī)章制度、本工程安全技術(shù)操作規(guī)程、現(xiàn)場危險部位及安全注意事項、機械設(shè)備及電氣安全事項和防火、防毒、防爆知識,防護用品使用知識等,教育累計時間不少于15學(xué)時。
③班組安全教育由班長組織,教育內(nèi)容為安全生產(chǎn)規(guī)章、紀(jì)律、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程,安全防護裝置及勞動防護用品的使用、本崗位作業(yè)環(huán)境危險部位和不安全因素及其防范對策、使用機械設(shè)備、工具的安全要求等,教育累計時間不少于20學(xué)時。
4、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料和工人變換工種(包括臨時變換工種)必須進行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育。
5、施工現(xiàn)場必須建立安全教育檔案,經(jīng)三級安全教育新入場(廠)工人,應(yīng)填寫安全教育登記表,并履行簽字手續(xù),由項目安全員負責(zé)管理。未經(jīng)三級安全教育的不得分配工作上崗作業(yè)。
6、對電工、電焊工、塔吊司機、架子工、機操工、起重機械作業(yè)、機動車輛駕駛等特殊作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門進行安全技術(shù)培訓(xùn)考核取得操作證后,方可獨立操作,特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作由企業(yè)負責(zé)管理,并建立培訓(xùn)檔案。
7、施工現(xiàn)場應(yīng)運用安全會議、宣傳欄、讀報欄、黑板報、安全宣傳標(biāo)語、安全生產(chǎn)錄像等多種形式進行教育,包括節(jié)日前后教育和經(jīng)常性的安全教育,以不斷提高工人執(zhí)行規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的自覺性。
8、項目經(jīng)理每年度應(yīng)接受不少于30學(xué)時的安全培訓(xùn),其他施工管理人員每年應(yīng)接受不少于20學(xué)時的安全培訓(xùn)。
9、專職安全員必須經(jīng)有關(guān)部門進行安全技術(shù)培訓(xùn)。取得崗位合格證書,并持證上崗;每年度應(yīng)接受不少于40學(xué)時的安全技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)年度考核合格。
第3篇 建筑工程施工現(xiàn)場安全管理制度
1、施工現(xiàn)場總平面布置圖，施工方法和施工技術(shù)均應(yīng)符合消防安全要求。
2、開工前按施工組織設(shè)計防火措施需要，配置相應(yīng)種類數(shù)量的消防器材設(shè)備設(shè)施。
3、焊割作業(yè)點與氧氣瓶，電石桶和乙炔發(fā)生器、存放、使用等危險距離，均應(yīng)符合規(guī)定的安全距離。
4、施工現(xiàn)場的焊割作業(yè)，必須符合防火要求，嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定。
5、施工現(xiàn)場動火作業(yè)，必須執(zhí)行審批制度。
6、施工現(xiàn)場用電、應(yīng)嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范，加強電源管理，以防發(fā)生電氣火災(zāi)。
7、發(fā)現(xiàn)火警時候，都應(yīng)迅速準(zhǔn)確地報警積極參加撲救。
8、負責(zé)定期向職工進行防火安全教育和普及消防知識，提高職工防火警惕性。
9、定期實行防火安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險隱患必須立即消除，對于難于消除的隱患要限期整改。
10、對違反規(guī)定造成火災(zāi)的有關(guān)人員進行處罰，情節(jié)嚴(yán)重的依法追究刑事責(zé)任。
第4篇 學(xué)校建筑工程施工安全管理規(guī)章制度
本工程施工過程中應(yīng)有的安全管理制度如下：
一、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度(略)。
二、安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)制度
項目管理人員必須進行上述安全規(guī)范、規(guī)程的培訓(xùn)，并經(jīng)過考試，合格后方可上崗。
所有進入現(xiàn)場的操作人員必須分工種進行《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》的教育培訓(xùn)，新進場工人及變換工種工人必須進行以上安全教育。
項目在季節(jié)性變化時，或節(jié)假日前后應(yīng)根據(jù)工程的具體情況對工人進行各種安全教育。
加強對進場工人的三級安全教育，實行培訓(xùn)考核上崗，建立勞務(wù)承包方培訓(xùn)檔案制度。
三、班前安全活動制度
班前安全活動由各專業(yè)工長和班組長主持，在每天工作前進行10～15 分鐘班前安全活動。
班前安全活動主要講述當(dāng)天工作的安全技術(shù)交底或安全注意事項，作業(yè)時防護用品和機械設(shè)備的正確使用，對于昨天發(fā)現(xiàn)隱患如何進行整改。
班前安全活動由班組長做好每天活動內(nèi)容以及受教育人簽名，每星期總結(jié)一次，并將整理好的記錄交項目專職安全員歸檔。
四、安全生產(chǎn)檢查、驗收制度
(1)公司對項目的檢查
公司每月對項目進行一次安全大檢查，由公司主管安全、文明施工的副總經(jīng)理為首，公司總工程師、公司技術(shù)組、工程組、材料部、設(shè)備部及公司安全主任參加組成檢查組，檢查評分標(biāo)準(zhǔn)按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59--99)來進行。并填寫《項目安全生產(chǎn)檢查記錄表》。
公司安全主任不定期對項目進行安全檢查。
公司對每次檢查提出考評報告，并對項目存在的問題進行現(xiàn)場講解，提出整改的措施，發(fā)出整改通知書。項目部根椐檢查提出的問題定人、定時進行整改，整改完后將結(jié)果上報公司工程組，由公司安全主任負責(zé)進行復(fù)查。
(2)項目自檢
項目經(jīng)理部每周定期對本項目進行一次安全生產(chǎn)大檢查，由項目經(jīng)理為主，生產(chǎn)負責(zé)人、項目技術(shù)負責(zé)人、材料負責(zé)人、設(shè)備負責(zé)人及項目安全員參加組成檢查組，對檢查出的隱患進行'三定'(定人、定時間、定措施)整改。并填寫《項目安全生產(chǎn)檢查記錄表》，并將整改結(jié)果上報公司工程組。
施工現(xiàn)場要經(jīng)常進行自檢、互檢和交接檢查。
自檢：班組作業(yè)前后對自身所處的環(huán)境和工作程序進行安全檢查。
互檢：班組之間開展的安全檢查，相互監(jiān)督。
交接檢查：上道工序完畢，交給下道工序使用前，應(yīng)由工地負責(zé)人組織工長、安全員、班組及其它有關(guān)人員，進行安全檢查或驗收，確認(rèn)合格后，方可交給下道工序使用。
項目安全員每天對所負責(zé)的工程項目的安全情況進行巡回檢查。
項目專職安全員的巡回檢查，要有巡回檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題要發(fā)出隱患整改通知單。
(3)安全驗收
a 腳手架搭設(shè)好后，必須由項目安全員會同項目技術(shù)負責(zé)人，架子班(組)長進行分段驗收，合格后方可使用。
b 井字架安裝完畢，由項目安全員會同項目技術(shù)負責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負責(zé)人、安裝負責(zé)人進行驗收，合格后方可使用。
c 施工現(xiàn)場所使用的施工機具在安裝完畢，由項目安全員會同項目技術(shù)負責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負責(zé)人、施工機具安裝負責(zé)人進行驗收，合格后方可使用。
d 施工現(xiàn)場臨時用電安裝完畢， 由項目安全員會同項目技術(shù)負責(zé)人、項目生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負責(zé)人、臨時用電安裝負責(zé)人進行驗收，合格后方可使用。
五、安全技術(shù)交底制度
(1)安全交底的要求：
工程開工時，項目技術(shù)負責(zé)人應(yīng)根據(jù)工程特點，施工條件以及施工程序，編制項目施工安全交底計劃，明確施工過程中要進行哪些安全交底，交底應(yīng)包括哪些內(nèi)容，各次交底應(yīng)在什么時候由誰負責(zé)進行以及交底計劃的執(zhí)行情況和實施效果由誰來檢查和驗證等內(nèi)容。
本工程施工安全技術(shù)交底分別由項目技術(shù)負責(zé)人、各工長負責(zé)進行。
在下列情況下，需進行安全交底：
a．工程開工前，應(yīng)進行施工組織設(shè)計及整個工程施工安全技術(shù)交底。
b．推廣應(yīng)用'四新'技術(shù)時。
c．分部分項工程施工前。
d．特殊過程、關(guān)鍵工序施工前。
e．重要、關(guān)鍵結(jié)構(gòu)部位或易發(fā)生安全事故的工程組位施工前。
安全交底應(yīng)滿足國家及行業(yè)有關(guān)的安全政策、法令、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等。
安全交底以書面形式進行，交底后，交底人應(yīng)組織接受交底人認(rèn)真討論并及時回答接受交底人提出的問題，待接受人明確交底意圖后，雙方在交底書上簽字。
六、安全生產(chǎn)合同制度
為貫徹落實公司安全生產(chǎn)方針，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，嚴(yán)肅安全生產(chǎn)管理，必須以合同形式來約束項目經(jīng)理部、以及施工班組的行為，以加強全體人員的責(zé)任心。
公司與項目經(jīng)理部、項目部與勞務(wù)承包方、項目經(jīng)理與班組負責(zé)人、項目部與班組工人(職工)均應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)合約書。
七、特種作業(yè)人員持證上崗制度
(1)特種作業(yè)是指對操作者本人，尤其對他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害因素作業(yè)。直接從事特種作業(yè)者，稱特種作業(yè)人員。
(2)特種作業(yè)范圍：電工作業(yè)、起重機械作業(yè)、爆破作業(yè)、金屬焊接(氣割)作業(yè)、機動車輛駕駛、建筑登高架設(shè)作業(yè)。
(3)所有從事特種作業(yè)者必須持有國家或當(dāng)?shù)厥小⒖h有關(guān)部門或其指定單位的考核上崗證。
(4)施工現(xiàn)場所有特殊作業(yè)人員必須登記并報公司工程組備案。
八、施工現(xiàn)場消防管理制度
(1)施工現(xiàn)場防火管理工作，必須認(rèn)真貫徹'預(yù)防為主、防消結(jié)合'的方針，立足于自防自救，堅持安全第一，實行'誰主管、誰負責(zé)'的原則。
(2)項目部應(yīng)建立健全崗位防火責(zé)任制，項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場防火責(zé)任人，全面負責(zé)施工現(xiàn)場防火工作，實行各級防火制度，明確各崗位防火責(zé)任區(qū)和職責(zé)。
(3)建立防火檢查制度，專職安全員每天對整個施工現(xiàn)場進行防火檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；項目部每星期組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場防火進行一次檢查；公司每月對項目進行檢查評比。
九、安全事故報告和處理制度
為了及時報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理職工傷亡事故，積極采取預(yù)防措施，防止傷亡事故。制定安全事故報告和處理制度。
十、安全生產(chǎn)獎罰制度(略)。
第5篇 建筑工程施工職業(yè)健康管理制度措施
(一)、職業(yè)健康管理目標(biāo)
嚴(yán)格遵照集團公司“三標(biāo)一體”及***公司“六位一體”程序文件的規(guī)定,建立本項目部的職業(yè)健康管理體系,保證員工生活及工作場所干凈整潔、施工現(xiàn)場粉塵及有害氣體不超過國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、勞動保護符合有關(guān)規(guī)定;防止食物中毒、傳染病擴散,防止職業(yè)病、地方病發(fā)生。
(二)、職業(yè)健康管理機構(gòu)
(1)、職業(yè)健康領(lǐng)導(dǎo)小組名單:
組長:
副組長:
組員:
(2)、分工和職責(zé)。
黨工委書記是職業(yè)健康工作的主管領(lǐng)導(dǎo);勞資調(diào)度和綜合部為主管部門,主抓施工過程的職業(yè)健康工作。安質(zhì)部、機物部、財務(wù)部為協(xié)作部門,為職業(yè)健康提供防護和保障。職業(yè)健康安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定各項保障措施,明確各級分工,將職業(yè)健康保障作為日常工作重點,對生活、辦公及施工生產(chǎn)過程進行全面的職業(yè)健康檢查指導(dǎo),以保證員工的身體健康和防止職業(yè)病的發(fā)生。
(三)、職業(yè)健康設(shè)施
(1)、職工生活區(qū)集中建立在避風(fēng)、向陽、靜辟處,與施工現(xiàn)場保持一定的距離,以防止施工對宿舍的污染,盡可能給員工營造一個清潔舒適的生活環(huán)境。
(2)、在生活房屋、辦公室內(nèi)安裝空調(diào)或風(fēng)扇及取暖設(shè)施等,以利夏季防暑降溫及冬季保暖;
(3)、在生活區(qū)設(shè)立職工活動場所,配備一定數(shù)量的運動設(shè)施,以利于職工在空閑時間鍛煉身體;
(4)、生活區(qū)設(shè)置足夠數(shù)量的衛(wèi)生設(shè)施,保持員工宿舍區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生。室內(nèi)外衛(wèi)生經(jīng)常清掃,保持地面干凈,日常用品擺放整齊,保持室內(nèi)通風(fēng)良好,空氣清新;在室外種植花草,美化環(huán)境;
(5)、在生活區(qū)外圍偏僻處設(shè)立生活垃圾池,生活垃圾在生活區(qū)內(nèi)采用封閉式容器收集,然后統(tǒng)一倒入垃圾池,再按當(dāng)?shù)丨h(huán)保規(guī)定運至指定垃圾處理地點統(tǒng)一處理。嚴(yán)禁隨地丟棄生活垃圾;
(6)、生活區(qū)內(nèi)設(shè)置有取暖設(shè)施的公共洗澡間,洗澡間內(nèi)設(shè)置冷熱水管,保證員工在工作后能洗澡,保持個人的清潔衛(wèi)生。
(四)、職業(yè)健康保障措施
1、勞動保護措施
1)、接觸粉塵、有毒有害氣體等有害、危險施工環(huán)境的作業(yè)職工,按有關(guān)規(guī)定發(fā)放個人勞動保護用品,并監(jiān)督檢查使用情況,以確保正常使用;
2)、加強機械保養(yǎng),減少施工機械不正常運轉(zhuǎn)造成的噪音;
3)、對于噪音超標(biāo)的機械設(shè)備,采用消音器降低噪音。洞內(nèi)運輸機械行駛過程中,只許按低音喇叭,嚴(yán)禁長時間鳴笛;
4)、對經(jīng)常接觸有噪音的職工,加強個人防護,佩帶耳塞消除影響;
5)、按照勞動法的要求,做好本工程的勞動保護裝備工作,根據(jù)每個工種的人數(shù)以及勞動性質(zhì),由物資部門負責(zé)采購,配備充足而且必要的勞動保護用品。同時加強行政管理,落實勞動保護措施。
6)、勞動保護裝備要符合以下要求:
①采購勞動保護用品時,必須審核產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證和安全鑒定證,確保產(chǎn)品的質(zhì)量和使用安全;對于未列入國家生產(chǎn)許可證管理范圍的勞動防護用品,按路用勞動防護用品許可證制度進行質(zhì)量管理;
②施工人員必須分工按規(guī)定配齊勞動保護用品,并配戴上崗。進入施工現(xiàn)場的其他人員必須配戴安全帽,閑雜人員不得出入施工現(xiàn)場;
由安全領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對施工人員進行勞動保護方面的檢查,對漏配、缺配勞動保護用品的施工人員,責(zé)令補發(fā)勞動保護用品;對不按規(guī)定配戴勞動保護用品上崗的人員,進行批評教育,并責(zé)令其改正,對累教不改的人員,將采取罰款、停崗等措施予以懲罰。
(2)、醫(yī)療衛(wèi)生保護措施
1、醫(yī)療保證措施
①聯(lián)系醫(yī)院,全面負責(zé)醫(yī)療衛(wèi)生和傳染病、地方病防治的監(jiān)測監(jiān)督工作,落實防治措施,做好職工的健康教育工作。對項目內(nèi)出現(xiàn)的疫情信息,及時向上一級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)報告。對內(nèi)規(guī)范管理、對外加強協(xié)調(diào)聯(lián)系,營造一個良好的內(nèi)外衛(wèi)生防疫工作環(huán)境;
②夏季發(fā)放防暑藥品,防止中暑。冬季發(fā)放防寒防凍藥品,防止凍傷;春秋兩季是傳染病、病毒性疾病高發(fā)季節(jié),醫(yī)務(wù)人員將加強對職工的健康檢查,做好預(yù)防接種工作,搞好環(huán)境衛(wèi)生,切斷蚊蠅等傳媒生物孳生源,有效控制疾病的流行;
在緊急救援預(yù)案中建立突發(fā)疫情應(yīng)急處理方案;按照《中華人民共和國傳染病防治法》和《中華人民共和國國內(nèi)交通檢疫條例》的有關(guān)規(guī)定,以及《國家鼠疫控制應(yīng)急預(yù)案》,在工地發(fā)生突發(fā)性高危疾病、人身意外傷亡事故時,啟動應(yīng)急預(yù)案,確保病人或傷員及時到醫(yī)院就醫(yī)。
2、衛(wèi)生保證措施
工地衛(wèi)生管理主要包括環(huán)境衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生和個人衛(wèi)生三大部份。
①環(huán)境衛(wèi)生保證措施
工地配備一定數(shù)量的環(huán)境衛(wèi)生清掃人員,每天對工地的環(huán)境衛(wèi)生進行打掃,尤其是職工宿舍周圍的環(huán)境衛(wèi)生。每天做到場地清潔,房屋四周排水暢通,無污水死水、無病毒滋生的腐質(zhì)物堆,生活垃圾統(tǒng)一裝入垃圾箱并及時運往指定的垃圾場;
積極開展愛衛(wèi)活動,消除蚊蠅孳生源,開展滅鼠防鼠活動,同時抓好消毒、殺蟲工作。
保持施工場地的整潔,每天下班后,施工人員應(yīng)及時對施工場地進行整理,保證做到材料分類成堆,機械設(shè)備停放有序;
②食堂衛(wèi)生保證措施
設(shè)立食堂衛(wèi)生監(jiān)督機制,由項目部綜合部組織對食堂衛(wèi)生進行不定期抽查,全體員工進行監(jiān)督,確保食堂衛(wèi)生;
對食堂工作人員實行委外職業(yè)培訓(xùn),學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生有關(guān)的規(guī)范和法規(guī);食堂工作人員統(tǒng)一著裝,保持自身的清潔、衛(wèi)生;
加強飲食管理,保證職工的營養(yǎng)素供給。嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》要求搞好職工食堂飲食工作。對食品制作人員進行定期的健康檢查,保證食品制作,飯菜做熟、營養(yǎng)合理;
加強食品的采購和儲存管理,保證食品安全、衛(wèi)生;采購人員必須具備較豐富的食品衛(wèi)生知識和較強的責(zé)任心,掌握食品優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)。注意質(zhì)量的好壞,特別是水產(chǎn)品和肉類,一定要新鮮,對腐敗變質(zhì)的食物一律不能購買,采購動物制品時,必須有動物檢疫部門的檢驗合格證。
食品的儲存與保管按規(guī)定辦理;
為保證食品的安全、衛(wèi)生,項目部內(nèi)部將由職業(yè)健康領(lǐng)導(dǎo)小組不定期進行食品安全衛(wèi)生檢查,凡是不符合衛(wèi)生要求的食品一律廢棄,并對有關(guān)責(zé)任人進行批評,對工作不負責(zé)任,由于食品衛(wèi)生造成嚴(yán)重后果的,將按有關(guān)規(guī)定從重處理。
③個人衛(wèi)生保證措施
項目部將積極為職工搞好個人衛(wèi)生創(chuàng)造條件,如修建洗澡堂、發(fā)放勞保用品等。
加強個人衛(wèi)生的宣傳,搞好形象教育,使每個職工能夠從我做起,在為單位樹立形象的同時,也做好自身的衛(wèi)生保健工作,使自己有一個良好的精神狀態(tài)和健壯的體魄投入到工作之中。
(3)、職業(yè)病防治措施
1、嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國公眾衛(wèi)生法》及所在地政府有關(guān)職業(yè)病管理與疾病防治的規(guī)章制度。
2、各單位配備應(yīng)有的設(shè)施。負責(zé)職工的疾病預(yù)防及事故中受傷職工的搶救;
3、邀請衛(wèi)生防疫部門定期對工地及生活區(qū)進行防疫檢查和處理,按時接種有關(guān)疫苗及消滅鼠害、蚊蠅和其它蟲害,以防對職工造成任何危害。
4、強化施工和管理人員衛(wèi)生意識,杜絕疾病的產(chǎn)生,對已患傳染病者及時隔離治療。
5、有針對性地進行職業(yè)病的檢查,發(fā)現(xiàn)病情時,及時進行病情分析,尋找發(fā)病根源,加強和改進施工方法及工藝,消除發(fā)病根源,防止病情的漫延。對特殊工種進行崗前培訓(xùn),持證上崗,按規(guī)定采取防范措施,按規(guī)定進行施工操作。及時發(fā)放個人勞動保護用品,并監(jiān)督檢查正確使用。
6、加強健身運動,增強體質(zhì),提高員工的抗病能力,積極開展各種文娛活動,豐富員工的業(yè)余生活,有效地消除員工的疲勞和工作壓力,使員工在良好的心態(tài)下工作,有效防止職業(yè)病的發(fā)生。
7、做好對員工衛(wèi)生防病的宣傳教育工作,針對季節(jié)性流行病、傳染病等,要利用板報等形式向職工介紹防病、治病的知識和方法。
8、保護工作環(huán)境,有效消除或控制環(huán)境毒源,做好自我防護工作,預(yù)防職業(yè)中毒事故。施工現(xiàn)場的各種機械排出的廢氣廢物、材料裝卸和搬運過程中產(chǎn)生的揚塵,被人體吸收后,對身體產(chǎn)生很大的危害,因此,施工人員一定要配戴口罩進行自我防護,機械操作手要作好機械的維護工作,最大限度地減少機械的噪聲和廢氣的排放量,材料裝卸和搬運時應(yīng)輕拿輕放,減少揚塵對環(huán)境的污染,從而有效地預(yù)防職業(yè)中毒事故。
9、加強施工運輸?shù)缆泛头缐m工作。攪拌站和預(yù)制場內(nèi)的行車道路,均采用砼硬化處理,對粉塵較多的進場施工便道,采取填筑砂礫等材料鋪設(shè)路面,以減少由于行車造成灰塵增多,指派專人對施工運輸?shù)缆愤M行維護,并用灑水車經(jīng)常灑水,保持道路濕潤,最大限度地減少道路粉塵飛揚。
10、保持作業(yè)場地、運輸車輛以及其它各種施工設(shè)備的清潔。作業(yè)場地經(jīng)常進行整理和清掃;運輸車輛在運輸飛揚性物資時,用彩篷布覆蓋的維護措施,停運時注意沖洗,保持車輛干凈衛(wèi)生,施工區(qū)內(nèi)的攪拌、運輸設(shè)備、模板、輸送泵等機械設(shè)備按“誰管理,誰負責(zé)保養(yǎng)”的原則,經(jīng)常進行清潔,使機械在空閑時不產(chǎn)生揚塵。
11、愛護環(huán)境,保護當(dāng)?shù)刂脖?防止水土流失。對工地外圍的草皮、樹木不得進行破壞,必要時對在施工環(huán)境中產(chǎn)生揚塵的地方進行綠化,以控制揚塵的產(chǎn)生。
12、對施工場地固定的經(jīng)常運轉(zhuǎn)設(shè)備進行合理布置,分散安置,以分散振動和噪聲源,有效避免各種振動和噪聲產(chǎn)生共振,降低其危害程度。
13、振動和噪聲較大的大型機械布置,盡可能在離居民區(qū)及職工生活區(qū)較遠的地方,并盡可能避免夜間施工,深夜必須停工,以免影響當(dāng)?shù)鼐用窦皢T工的正常休息。
14、在各種施工機械和經(jīng)常運轉(zhuǎn)設(shè)備中安裝消音器來降低振動和噪聲。
15、對產(chǎn)生較大振動和噪聲的常運轉(zhuǎn)固定設(shè)備(如發(fā)電機、空壓機等)采用搭設(shè)隔離音棚或修建隔音墻等措施來降低振動和噪聲的危害。
16、處于振動和噪聲區(qū)的施工人員,合理配戴手套、耳塞、耳罩等防護用品來減輕危害。
第6篇 建筑工程綠色施工環(huán)境保護制度
序號
“四節(jié)一環(huán)保”控制體系
控制措施
設(shè)施設(shè)備
體系
名稱
子項
名稱
控制目標(biāo)
1
環(huán)境
保護
揚塵
控制
1、土方施工階段,現(xiàn)場目測揚塵高度小于1.5m,不擴散到場區(qū)外;結(jié)構(gòu)施工、安裝裝飾裝修階段,作業(yè)區(qū)目測揚塵高度小于0.5m。
2、場區(qū)四周圍墻高度位置測得的大氣總懸浮顆粒物(tsp)月平均濃度與城市背景值的差值小于0.08mg/m3。
3、現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)、停車場、活動場地等區(qū)域目測無揚塵。
1、現(xiàn)場形成環(huán)形道路,面路寬m,面路寬m;
2、場區(qū)車輛限速公里/小時;
3、安排人專門負責(zé)現(xiàn)場臨時道路的清掃和維護;
4、場區(qū)大門處設(shè)置沖洗槽;
5、每周次對場區(qū)大氣總懸浮顆粒物濃度進行測量;
6、土石方運輸車輛采用帶液壓升降板可自行封閉的重型卡車,同時配備3×6m的帆布作為車廂體的第二道封閉措施。
7、隨主體結(jié)構(gòu)施工進度,在建筑物四周采用密目安全網(wǎng)進行全封閉。
8、建筑垃圾采用袋裝密封,防治運輸過程中揚塵。
9、袋裝水泥、膩子粉、石膏粉等袋裝粉質(zhì)原材料,在現(xiàn)場設(shè)置密閉庫房,下車、入庫時輕拿輕放,避免揚塵。
10、零星使用的砂、碎石等原材堆場,采用廢舊密目安全網(wǎng)或混凝土養(yǎng)護棉等覆蓋,避免起風(fēng)揚塵。
11、現(xiàn)場篩砂場地采用密目安全網(wǎng)半封閉,盡可能避免起風(fēng)揚塵。
12、石材、釉面磚、廣場磚等現(xiàn)場切割加工采用濕作業(yè)。
手持式智能粉塵
測定儀
(h-bd5-spm4200系列)臺;
噪音與
振動
控制
施工
階段
噪聲限制
晝間
夜間
土石方
65
55
打樁
80
禁止
施工
結(jié)構(gòu)
65
55
裝修
55
50
1、合理選用推土機、挖土機、自卸汽車等內(nèi)燃機機械,保證機械既不超負荷運轉(zhuǎn)又不空轉(zhuǎn)加油,平穩(wěn)高效運行;
2、場區(qū)禁止車輛鳴笛;
3、每天10:00、16:00、20:00三個時間點對場區(qū)噪音量進行測量;
4、現(xiàn)場木工房采用雙層木板封閉。
5、混凝土澆筑時,禁止震動棒空振、卡鋼筋振動或貼模板外側(cè)振動。
6、混凝土后澆帶、施工縫、結(jié)構(gòu)脹模等剔鑿盡量使用人工,減少風(fēng)鎬的使用。
噪音監(jiān)控儀(sl130)臺;
封閉式木工車間
m2。
1
環(huán)境
保護
光污染
控制
1、夜間照明燈具設(shè)置遮光罩;
2、現(xiàn)場焊接施工四周設(shè)置專用遮光布,下部設(shè)置接火斗;
3、辦公區(qū)、生活區(qū)夜間室外照明全部采用節(jié)能燈具;
4、現(xiàn)場閃光對焊機除人工操作一側(cè)外,其余四個側(cè)面采用廢舊模板封閉。
施工現(xiàn)場地下室及樓層照明led燈
盞
水污染
控制
1、場區(qū)設(shè)置化糞池2個、隔油池2個,化糞池每月由區(qū)環(huán)保部門清掏一次,隔油池每半月由區(qū)環(huán)保部門清掏一次;
2、每月請區(qū)環(huán)保部門對現(xiàn)場排放水水質(zhì)進行一次檢測;
3、現(xiàn)場亞硝酸鹽防凍劑、設(shè)備潤滑油均放置在庫房專用貨架上,避免撒漏污染。
4、基坑采用粉噴樁和掛網(wǎng)混凝土漿隔水性能好的方式進行邊坡支護。
與環(huán)保局簽訂污水抽排及排放水水質(zhì)檢測協(xié)議。
土壤
保護
1、對現(xiàn)場非硬化部位場地進行綠化;
2、現(xiàn)場設(shè)置封閉式垃圾站,按可回收、不可回收、有害三類對垃圾進行分類收集;
3、工程竣工或臨建搬遷后,組織專門的勞務(wù)隊伍破除硬化的臨時道路和臨建基礎(chǔ),將建筑垃圾外運,原場地交由室外小市政施工裝飾小品或綠化。
綠化面積m2;
封閉式垃圾站m2
封閉式固體建筑堆場m2。
建筑
垃圾
控制
1、本工程建筑垃圾每萬平米建筑垃圾小于300噸。
2、混凝土碎渣、砌塊邊角料、面磚邊角料等固體垃圾再利用率不低于60%;落地灰回收利用率不低于70%。
1、現(xiàn)場設(shè)置建筑垃圾分類處理場,除將有毒有害的垃圾密閉存放外,還將對砼碎渣、砌塊邊角料等固體垃圾回收分類處理后再次利用;
2、加強模板工程的質(zhì)量控制,避免拼縫過大漏漿、加固不牢脹模產(chǎn)生混凝土固體建筑垃圾。
3、提前做好精裝修深化設(shè)計工作,避免墻體偏位拆除,盡量減少墻、地磚以及吊頂板材非整塊的使用。
4、在現(xiàn)場建筑垃圾回收站旁,建簡易的固體垃圾加工處理車間,對固體垃圾進行除有機質(zhì)、破碎處理,然后歸堆放置,以備使用。
固體垃圾簡易加工車間處,約
m2;
小型碎石機臺。
1
環(huán)境
保護
地下
設(shè)施、
文物
和資源
保護
土方開挖前,充分了解現(xiàn)場地下設(shè)施、管線布置情況,編制應(yīng)急處理預(yù)案。
第7篇 學(xué)校建筑工程施工安全管理制度
學(xué)校建筑工程施工安全管理規(guī)章制度
本工程施工過程中應(yīng)有的安全管理制度如下:
一、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度(略)。
二、安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)制度
項目管理人員必須進行上述安全規(guī)范、規(guī)程的培訓(xùn),并經(jīng)過考試,合格后方可上崗。
所有進入現(xiàn)場的操作人員必須分工種進行《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》的教育培訓(xùn),新進場工人及變換工種工人必須進行以上安全教育。
項目在季節(jié)性變化時,或節(jié)假日前后應(yīng)根據(jù)工程的具體情況對工人進行各種安全教育。
加強對進場工人的三級安全教育,實行培訓(xùn)考核上崗,建立勞務(wù)承包方培訓(xùn)檔案制度。
三、班前安全活動制度
班前安全活動由各專業(yè)工長和班組長主持,在每天工作前進行10~15 分鐘班前安全活動。
班前安全活動主要講述當(dāng)天工作的安全技術(shù)交底或安全注意事項,作業(yè)時防護用品和機械設(shè)備的正確使用,對于昨天發(fā)現(xiàn)隱患如何進行整改。
班前安全活動由班組長做好每天活動內(nèi)容以及受教育人簽名,每星期總結(jié)一次,并將整理好的記錄交項目專職安全員歸檔。
四、安全生產(chǎn)檢查、驗收制度
(1)公司對項目的檢查
公司每月對項目進行一次安全大檢查,由公司主管安全、文明施工的副總經(jīng)理為首,公司總工程師、公司技術(shù)組、工程組、材料部、設(shè)備部及公司安全主任參加組成檢查組,檢查評分標(biāo)準(zhǔn)按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59--99)來進行。并填寫《項目安全生產(chǎn)檢查記錄表》。
公司安全主任不定期對項目進行安全檢查。
公司對每次檢查提出考評報告,并對項目存在的問題進行現(xiàn)場講解,提出整改的措施,發(fā)出整改通知書。項目部根椐檢查提出的問題定人、定時進行整改,整改完后將結(jié)果上報公司工程組,由公司安全主任負責(zé)進行復(fù)查。
(2)項目自檢
項目經(jīng)理部每周定期對本項目進行一次安全生產(chǎn)大檢查,由項目經(jīng)理為主,生產(chǎn)負責(zé)人、項目技術(shù)負責(zé)人、材料負責(zé)人、設(shè)備負責(zé)人及項目安全員參加組成檢查組,對檢查出的隱患進行'三定'(定人、定時間、定措施)整改。并填寫《項目安全生產(chǎn)檢查記錄表》,并將整改結(jié)果上報公司工程組。
施工現(xiàn)場要經(jīng)常進行自檢、互檢和交接檢查。
自檢:班組作業(yè)前后對自身所處的環(huán)境和工作程序進行安全檢查。
互檢:班組之間開展的安全檢查,相互監(jiān)督。
交接檢查:上道工序完畢,交給下道工序使用前,應(yīng)由工地負責(zé)人組織工長、安全員、班組及其它有關(guān)人員,進行安全檢查或驗收,確認(rèn)合格后,方可交給下道工序使用。
項目安全員每天對所負責(zé)的工程項目的安全情況進行巡回檢查。
項目專職安全員的巡回檢查,要有巡回檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題要發(fā)出隱患整改通知單。
(3)安全驗收
a 腳手架搭設(shè)好后,必須由項目安全員會同項目技術(shù)負責(zé)人,架子班(組)長進行分段驗收,合格后方可使用。
b 井字架安裝完畢,由項目安全員會同項目技術(shù)負責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負責(zé)人、安裝負責(zé)人進行驗收,合格后方可使用。
c 施工現(xiàn)場所使用的施工機具在安裝完畢,由項目安全員會同項目技術(shù)負責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負責(zé)人、施工機具安裝負責(zé)人進行驗收,合格后方可使用。
d 施工現(xiàn)場臨時用電安裝完畢, 由項目安全員會同項目技術(shù)負責(zé)人、項目生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負責(zé)人、臨時用電安裝負責(zé)人進行驗收,合格后方可使用。
五、安全技術(shù)交底制度
(1)安全交底的要求:
工程開工時,項目技術(shù)負責(zé)人應(yīng)根據(jù)工程特點,施工條件以及施工程序,編制項目施工安全交底計劃,明確施工過程中要進行哪些安全交底,交底應(yīng)包括哪些內(nèi)容,各次交底應(yīng)在什么時候由誰負責(zé)進行以及交底計劃的執(zhí)行情況和實施效果由誰來檢查和驗證等內(nèi)容。
本工程施工安全技術(shù)交底分別由項目技術(shù)負責(zé)人、各工長負責(zé)進行。
在下列情況下,需進行安全交底:
a.工程開工前,應(yīng)進行施工組織設(shè)計及整個工程施工安全技術(shù)交底。
b.推廣應(yīng)用'四新'技術(shù)時。
c.分部分項工程施工前。
d.特殊過程、關(guān)鍵工序施工前。
e.重要、關(guān)鍵結(jié)構(gòu)部位或易發(fā)生安全事故的工程組位施工前。
安全交底應(yīng)滿足國家及行業(yè)有關(guān)的安全政策、法令、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等。
安全交底以書面形式進行,交底后,交底人應(yīng)組織接受交底人認(rèn)真討論并及時回答接受交底人提出的問題,待接受人明確交底意圖后,雙方在交底書上簽字。
六、安全生產(chǎn)合同制度
為貫徹落實公司安全生產(chǎn)方針,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo),嚴(yán)肅安全生產(chǎn)管理,必須以合同形式來約束項目經(jīng)理部、以及施工班組的行為,以加強全體人員的責(zé)任心。
公司與項目經(jīng)理部、項目部與勞務(wù)承包方、項目經(jīng)理與班組負責(zé)人、項目部與班組工人(職工)均應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)合約書。
七、特種作業(yè)人員持證上崗制度
(1)特種作業(yè)是指對操作者本人,尤其對他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害因素作業(yè)。直接從事特種作業(yè)者,稱特種作業(yè)人員。
(2)特種作業(yè)范圍:電工作業(yè)、起重機械作業(yè)、爆破作業(yè)、金屬焊接(氣割)作業(yè)、機動車輛駕駛、建筑登高架設(shè)作業(yè)。
(3)所有從事特種作業(yè)者必須持有國家或當(dāng)?shù)厥?、縣有關(guān)部門或其指定單位的考核上崗證。
(4)施工現(xiàn)場所有特殊作業(yè)人員必須登記并報公司工程組備案。
八、施工現(xiàn)場消防管理制度
(1)施工現(xiàn)場防火管理工作,必須認(rèn)真貫徹'預(yù)防為主、防消結(jié)合'的方針,立足于自防自救,堅持安全第一,實行'誰主管、誰負責(zé)'的原則。
(2)項目部應(yīng)建立健全崗位防火責(zé)任制,項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場防火責(zé)任人,全面負責(zé)施工現(xiàn)場防火工作,實行各級防火制度,明確各崗位防火責(zé)任區(qū)和職責(zé)。
(3)建立防火檢查制度,專職安全員每天對整個施工現(xiàn)場進行防火檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;項目部每星期組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場防火進行一次檢查;公司每月對項目進行檢查評比。
九、安全事故報告和處理制度
為了及時報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理職工傷亡事故,積極采取預(yù)防措施,防止傷亡事故。制定安全事故報告和處理制度。
十、安全生產(chǎn)獎罰制度(略)。
第8篇 建筑工程施工管理制度
建筑工程施工管理制度范本
1 .總則
( l )為了科學(xué)、合理地利用企業(yè)人力、物力、財力,有效地協(xié)調(diào)施工過程中各方面的關(guān)系,保質(zhì)保量按期完成工程任務(wù),特制訂本制度。
( 2 )集團總公司及所屬各分公司承擔(dān)的新建及改擴建工業(yè)與民用房屋建筑工程及地基基礎(chǔ)工程、裝演裝飾、維修上程等,均納人管理范圍。并堅持從施工準(zhǔn)備、工程開工直到竣工、回訪維修全過程的施工管理。
( 3 )施工管理依據(jù)
l )甲、乙雙方簽訂的工程合同;
2 )建設(shè)工程全部設(shè)計文件及施工組織設(shè)計(方案);
3 )企業(yè)年、季、月施工生產(chǎn)計劃;
4 )集團公司質(zhì)量、安全、環(huán)境控制體系文件;
5 )國家和省市現(xiàn)行的有關(guān)政策、法規(guī)及集團總公司有關(guān)規(guī)定、辦法;
6 )集團公司《 工程計劃綜合管理規(guī)定》 。
2 .施工準(zhǔn)備
( 1 )施工手續(xù)準(zhǔn)備
開工前,必須按開、竣工管理辦法的要求辦完開工手續(xù),并取得社會管理部門(如消防、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等)的認(rèn)可。
工程部對施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作進行監(jiān)督檢查。
( 2 )技術(shù)性準(zhǔn)備
工程中標(biāo)后,依據(jù)設(shè)計文件和已簽訂的工程合同等,進行技術(shù)、規(guī)劃性準(zhǔn)備工作。
l )熟悉和審查圖紙設(shè)計圖紙是施工生產(chǎn)的根本依據(jù),技術(shù)部門和項目分公司(包括配屬、分包單位)要組織技術(shù)人員全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和熟悉圖紙,弄清設(shè)計意圖和工程特點,開工前必須進行設(shè)計(包括專業(yè)和工種)交底,提出有關(guān)問題,消滅圖紙差錯。
2 )收集工程相關(guān)資料
為了全面掌握建設(shè)項目情況,為編制施工組織設(shè)計提供可靠資料,生產(chǎn)計劃、技術(shù)等部門和項目分公司要到現(xiàn)場進行實地調(diào)查,了解現(xiàn)場地形、地貌、水文、地質(zhì)、氣象、交通、環(huán)境、民情社情以及其他技術(shù)經(jīng)濟條件等情況。
3 )編制施工組織設(shè)計(實施方案)
施工組織設(shè)計的編制是施工準(zhǔn)備工作的中心內(nèi)容,開工前應(yīng)按照技術(shù)部門的分工規(guī)定和報批程序,組織編制施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計填寫《 施工組織設(shè)計審批表》 ,并經(jīng)施工單位有關(guān)部門會簽,主管部門歸納匯總后,提出審核意見,報審批人進行審批,施工單位蓋章方為有效。未經(jīng)審批的施工組織設(shè)計不得實施、工程亦不準(zhǔn)開工。
4 )編制施工預(yù)算,確定承包辦法,建立管理制度
各公司根據(jù)工程施工圖頂算、施工定額向施工班組逐級進行承包,并根據(jù)工程特點和本單位實際情況,制汀切實可行的現(xiàn)場施工管理辦法。
5 )編制組織計劃
集團內(nèi)與施工生產(chǎn)有關(guān)的各職能部門應(yīng)根據(jù)《 工程計劃綜合管理規(guī)定 》中的各個相應(yīng)規(guī)定編制施工各項組織討一劃,并根據(jù)規(guī)定要求負責(zé)實施。
( 3 )施工隊伍準(zhǔn)備
l )確定項目公司,落實基本施工隊伍,按期組織隊伍進場,對重點及大型工程,勞動力的配備必須以我為主,確保工程進度;關(guān)鍵工序必須有骨干把關(guān),確保工程質(zhì)量。
2 )根據(jù)施工組織設(shè)計和施工進度的要求,要分階段、按工種準(zhǔn)備工程所需勞動力,如自身力量不足,必須使用外部包工隊伍時,應(yīng)盡量從曾經(jīng)合作過的,經(jīng)過篩選的勞務(wù)隊伍中選用素質(zhì)較好的專業(yè)化施工隊伍,并按規(guī)定辦理手續(xù),簽訂合同,安排進場教育,否則,不準(zhǔn)卜崗施工。工程部負責(zé)監(jiān)督。
3 )做好特殊和短缺工種的培訓(xùn)工作。
4 )對參加施工的全體人員進行技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量和安全交底。
( 4 )現(xiàn)場施工準(zhǔn)備
l )分公司收到《 施工組織設(shè)計》 文件后,7 日內(nèi)編制完成《 機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料需求計劃(綱)》 ,呈報工程計劃綜合部。
2 )技術(shù)部要組織分公司技術(shù)人員對承建工程進行區(qū)域測量、接樁、放線定位,設(shè)置永久性的經(jīng)緯坐標(biāo)及水平基樁,定位后,由甲方組織驗線。
3 )工程部應(yīng)組織對現(xiàn)場'三通一平'的核查或受建設(shè)單位委托完成'三通一平'工作。技術(shù)部門或分公司技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)工程需要,計算水、電用量,確定管線布置。項目分公司保證開工時水通、電通、道路通;障礙已經(jīng)清除,場地已經(jīng)平整。
4 )搭建大型臨時設(shè)施是保證施工順利進行的必要條件。工程部要根據(jù)施工組織設(shè)計中的總平面布置和大型臨時設(shè)施管理辦法的要求,做出具體安排,完成報批手續(xù)。項目分公司要嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的計劃于開工前基本完成大型臨時設(shè)施的搭建工作。大型臨時設(shè)施要貫徹因地制宜、精打細算、節(jié)約開支、合理使用的原則。
5 )施工機械、機具準(zhǔn)備。設(shè)備部要根據(jù)施工組織設(shè)計或方案的要求,具體落實施工機械和機具,并按計劃組織進場。對大型設(shè)備較為集中的施工現(xiàn)場,應(yīng)集中安排設(shè)備維修人員,以保證設(shè)備的良好狀態(tài)。
6 )《 材料計劃》 (不含專業(yè)),工程部接到施工組織設(shè)計后9 個工作日內(nèi)將編制完成《 材料計劃》 (不含專業(yè))并呈報工程計劃綜合部,整體材料計劃(含專業(yè))在20 個工作日內(nèi)呈報工程計劃綜合部;開工前,物資采購中心根據(jù)物資需求計劃制訂物資采購計劃,制訂供貨方案。項目分公司提出一次性備料計劃,安排鋼木制品、混凝土構(gòu)件及設(shè)備加工訂貨計劃。在保證工程按期開工的前提下,要積極做好材料設(shè)備進場計劃。7 )社情、民情調(diào)查,是施工生產(chǎn)順利進行的必要保證。要配合建設(shè)單位做好社情、民情調(diào)查及必要的群眾安撫工作,并加強對社會管理部門的聯(lián)系,求得各方面的支持,妥善解決施工擾民問題。
施工現(xiàn)場要在主管人員的領(lǐng)導(dǎo)下,開展專業(yè)業(yè)務(wù)分析活動,主要是工程進度分析,施工機械、機具使用分析,安全生產(chǎn)及文明施工分析,經(jīng)營活動及成本分析,職工思想動態(tài)分析。分析要有針對性,要用數(shù)理統(tǒng)計的觀點說明問題,并提出改進工作的意見。要形成制度,要求每月分析一次。
4 )加強現(xiàn)場總平面管理
施工總平面管理是合理使用場地、保證水、電、道路暢通和文明安全施工的重要措施。施工現(xiàn)場布置,以施工組織設(shè)計中的施工總平面圖為依據(jù)。因施工現(xiàn)場極為復(fù)雜,隨著工程的進展和情況的變化,平面布置應(yīng)分階段進行必要的調(diào)整,特別是在由結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)人裝修時,要重新調(diào)整平面規(guī)劃。
總包單位負責(zé)施工總平面圖的調(diào)整、補充和修改工作,以滿足施工各單位在不同時期的需要;分包單位未經(jīng)許可,不得擅自改變平面布局。凡涉及到改變施工總平面管理的經(jīng)常性工作如下:
------檢查施工總平面規(guī)劃的貫徹執(zhí)行情況,督促按施工總平面的規(guī)定搭建各項臨時設(shè)施和堆放大宗材料、成品、半成品及生產(chǎn)設(shè)備。
------審批各單位施工需用場地的申請,根據(jù)不同時間和不同需要,結(jié)合實際情況,合理調(diào)整場地。
------做好土石方的平穩(wěn)調(diào)配,確定各單位取棄
土石方的地點、數(shù)量和運輸路線。
------施工現(xiàn)場棄渣、棄物應(yīng)及時清理成堆,棄至指定地點。
------根據(jù)施工進度,做好所需材料、設(shè)備進退場安排,避免現(xiàn)場擁擠,堵塞道路。
------確定預(yù)制構(gòu)件現(xiàn)場,施工場地及預(yù)制構(gòu)件堆放場地和堆放時間。
第9篇 建筑工程安全防護文明施工措施費用管理制度
為了加強安全生產(chǎn)、文明施工管理,保障一線建筑工人的作業(yè)條件和生活環(huán)境,防止施工安全事故發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī),制定本制度。
本制度所稱安全生產(chǎn)、文明施工措施費用,是指按照國家現(xiàn)行的建筑施工安全、施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定,購置和更新施工安全防護用具及設(shè)施、改善安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境所需要的費用。安全防護、文明施工措施項目工程量清單詳見附表。
建設(shè)單位對建筑工程安全防護、文明施工措施有其他要求的,所發(fā)生費用一并計入安全防護、文明施工措施費。
建筑工程安全防護、文明施工措施項目費用是由《建筑安裝工程費用項目組成》中措施費所含的文明施工費,臨時設(shè)施費,安全施工費組成。
其中安全施工費由臨邊、洞口、交叉、高處作業(yè)安全防護費,危險性較大工程安全措施費及其他費用組成。
各項目部應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,結(jié)合工程特點、工期進度和作業(yè)環(huán)境要求,在施工組織設(shè)計文件中制定相應(yīng)的安全防護、文明施工措施,并按照招標(biāo)文件要求結(jié)合自身的施工技術(shù)水平、管理水平單獨報價。投標(biāo)方報價的費率不得低于工程所在地工程造價管理機構(gòu)測定的費率。
各項目部在簽訂合同時應(yīng)當(dāng)在施工合同中明確安全防護、文明施工措施項目總費用,以及費用支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。
依法將建筑工程分包給其他單位的,項目部與分包單位應(yīng)當(dāng)在分包合同中明確安全防護、文明施工措施費用,以及費用支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。
分公司各部門及項目部應(yīng)當(dāng)確保安全防護、文明施工措施費專款專用,在財務(wù)管理中單獨列出安全防護、文明施工措施項目費用清單備查。項目部安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和專職安全生產(chǎn)管理人員負責(zé)對建筑工程安全防護、文明施工措施進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,并有權(quán)向建設(shè)主管部門反映情況。
項目部對建筑工程安全防護、文明施工措施費用的使用負總責(zé),專業(yè)分包單位對所分包的專項工程的安全防護、文明施工措施費用的使用負責(zé)。項目部及分公司有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定及合同約定及時向分包單位撥付安全防護、文明施工措施費用。
任何部門和個人不得挪用安全防護、文明施工措施費用,違反本規(guī)定的,由分公司安全管理機構(gòu)予以處罰。造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
附件:
建筑工程安全防護、文明施工措施項目工程量清單
一、文明施工
(一)安全警示標(biāo)志牌
在易發(fā)傷亡事故(或危險)處設(shè)置明顯的、符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全警示標(biāo)志牌
(二)現(xiàn)場圍擋
⑴ 市區(qū)主要路段不小于2.5m高,一般路段不小于1.8 m高的圍墻;
⑵ 圍墻材料可采用彩色、定型鋼板,磚、砼砌塊等墻體。
(三)五板一圖 在進門處懸掛工程概況、管理人員名單監(jiān)督電話、安全生產(chǎn)規(guī)定、文明施工、消防保衛(wèi)五板;施工現(xiàn)場總平面圖。
(四)企業(yè)標(biāo)志 現(xiàn)場出入的大門應(yīng)設(shè)有代表本企業(yè)、本工程的標(biāo)志
(五)場容場貌
⑴ 道路暢通
⑵ 排水溝、排水設(shè)施通暢
⑶ 工地地面硬化處理可采用:① 不小于10㎝厚的c20素砼;② 定型化的砌塊等
⑷ 綠化
(六)材料堆放
材料、構(gòu)件、料具等堆放時,懸掛有名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌
(七)現(xiàn)場防火
消防器材配置合理,符合消防要求。
二、臨時設(shè)施、現(xiàn)場辦公生活設(shè)施
(1)施工現(xiàn)場辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置,保持安全距離。
(2)工地辦公室、現(xiàn)場宿舍、食堂、廁所、飲水、休息場所符合衛(wèi)生和安全要求。
三、 施工現(xiàn)場臨時用電
(一)配電線路
(1)按照tn-s系統(tǒng)要求配備五芯電纜、四芯電纜和三芯電纜。
(2)按要求架設(shè)臨時用電線路的電桿、橫擔(dān)、瓷夾、瓷瓶等,或電纜埋地的地溝。
(3)對靠近施工現(xiàn)場的外電線路,設(shè)置木質(zhì)、塑料等絕緣體的防護設(shè)施。
(二)配電箱開關(guān)箱
(1)按三級配電要求,配備總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱三類標(biāo)準(zhǔn)電箱。開關(guān)箱應(yīng)符合一機、一箱、一閘、一漏。三類電箱中的各類電器應(yīng)是合格品。
(2)按兩級保護的要求,選取符合容量要求和質(zhì)量合格的總配電箱和開關(guān)箱中的漏電保護器。
(三)接地保護裝置 施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置不少于三處的保護接地裝置。
四、安全施工
(一)臨邊洞口交叉高處作業(yè)防護
樓板、屋面、陽臺等臨邊防護 用密目式安全立網(wǎng)全封閉,作業(yè)層另加兩邊防護欄桿和18㎝高的踢腳板。
(二)通道口防護
設(shè)防護棚,防護棚應(yīng)為不小于5㎝厚的木板或兩道相距50㎝的竹笆。
(三)預(yù)留洞口防護
用木板全封閉;短邊超過1.5m長的洞口,除封閉外四周還應(yīng)設(shè)有防護欄桿。
(四)電梯井口防護
設(shè)置定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化的防護門
(五)樓梯邊防護
設(shè)1.2m高的定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化的防護欄桿,18㎝高的踢腳板。
(六)垂直方向交叉作業(yè)防護
設(shè)置防護隔離棚或其他設(shè)施。
(七)高空作業(yè)防護
有懸掛安全帶的懸索或其他設(shè)施;有操作平臺;有上下的梯子或其他形式的通道
其他(由各項目部依據(jù)實際情況具體確定)
第10篇 建筑工程施工安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度
1、原則上每月召開一次安全工作例會或根據(jù)具體情況隨時召開會議。
2、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負責(zé)組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)安全生產(chǎn)具體工作，由項目經(jīng)理掛帥，經(jīng)常性進行安全教育、檢查、評比，切實做到抓生產(chǎn)必須管安全。
3、建立安全保證體系，健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和管理網(wǎng)絡(luò)，組織編制安全保證計劃，制定管理目標(biāo)和措施，按要素分解管理職能，明確各崗位安全管理職責(zé)，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到橫向到邊，縱向到底，使全體職工人人講安全、懂安全、抓安全。
4、教育全體職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的正確指導(dǎo)思想，經(jīng)常利用會議、板報、宣傳欄等多種形式對職工進行安全法規(guī)、意識、技能和操作規(guī)定教育，使廣大職工進一步認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性和安全事故的危害性，以安全促進生產(chǎn)，安全帶動效益。
5、安全工程師是本管轄范圍內(nèi)的安全責(zé)任人，必須做好安全技術(shù)交底工作，確保做到誰安排生產(chǎn)，誰負責(zé)安全交底。每一作業(yè)層面或每一道工序必須進行一次安全交底，班組長接受交底后必須傳達到每一名工人，并做好班前安全活動記錄，保證做到工前交底、工中檢查、工后總結(jié)，把一切事故隱患消滅在初始的萌芽狀態(tài)。
6、制定定期檢查制度，明確安全檢查內(nèi)容，加強安全生產(chǎn)檢查力度。查思想意識、查制度落實、查安全設(shè)施、查機電設(shè)備、查安全教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞保用品使用，對查出的安全隱患，按“ 四不放過 ”要求落實整改，對整改不到位，嚴(yán)格按項目部《獎罰細則》實施處罰。
7、堅持事故“四不放過”的原則，發(fā)生事故必須及時上報，對舉報重大安全隱患者予以獎勵，對違反安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的人和事要及時教育處罰，對造成后果的要追究其當(dāng)事人的責(zé)任，對予造成特別嚴(yán)重后果的，應(yīng)及時上報司法部門追究其刑事責(zé)任。
8、杜絕違章指揮和違章作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行方案先行的原則，專項方案須經(jīng)總工程師或工程處技術(shù)負責(zé)人審批后方可投入實施。
9、及時收集、編制、整理各項安全資料，接受上級有關(guān)部門的檢查驗收，保證安全生產(chǎn)的順利進行。
10、積極完成上級單位下達的創(chuàng)建目標(biāo)和任務(wù)，完善安全保證體系，確保安保體系的有效運行，努力創(chuàng)建標(biāo)化工地文明工地。
第11篇 建筑工程施工技術(shù)交底制度
建筑工程質(zhì)量管理制度--施工技術(shù)交底制度
1、總則
1.1技術(shù)交底是指工程(單位或分項工程)施工前,由項目經(jīng)理主持、項目總工負責(zé)向技術(shù)人員,或技術(shù)人員向班組長按照施工組織設(shè)計和施工圖紙要求落實的一項工作,是施工技術(shù)管理的重要步驟。
1.2技術(shù)交底的目的,一是使參加施工的領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、作業(yè)班組明確所擔(dān)負工程任務(wù)或作業(yè)項目的特點及技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施,以便更好地組織施工。二是明確交底人和接受交底人間的責(zé)任。發(fā)生工程事故,若屬交底人未進行交底或交底不清,交底人的負主要責(zé)任;若屬接受交底人未按交底要求施工,接受交底人的負主要責(zé)任。
1.3技術(shù)交底必須按照《施工圖紙自審管理規(guī)定》和《編制施工組織設(shè)計管理規(guī)定》要求基礎(chǔ)上進行。同時,技術(shù)交底也必須安排在單位工程或分部、分項工程施工前進行,并應(yīng)為施工留出適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備時間。
1.4技術(shù)交底的形式以會議形式,并形成書面記錄,交底人和接受人應(yīng)履行交接簽字手續(xù)。技術(shù)交底資料和交接手續(xù)是工程技術(shù)檔案的重要組成部分,應(yīng)及時歸檔妥善保管。
2、技術(shù)交底的內(nèi)容
2.1技術(shù)交底分為單位工程技術(shù)交底和分部、分項(工序)工程技術(shù)交底兩類。
2.2單位工程技術(shù)交底應(yīng)與施工組織設(shè)計交底一并進行。
2.3技術(shù)交底按技術(shù)責(zé)任制的分工、分級進行。
2.3.1由項目經(jīng)理主持,項目總工負責(zé)向質(zhì)檢工程師、技術(shù)員、施工員、有關(guān)職能部門進行技術(shù)交底的內(nèi)容:
(1)設(shè)計文件的內(nèi)容;
(2)施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書、施工程序、施工進度計劃等;
(3)主要部位特征、尺寸、工程量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
(4)主要預(yù)埋件的特征、位置及注意事項;
(5)新技術(shù)、新工藝、新材料的操作工藝、質(zhì)量要求;
(6)關(guān)鍵部位和特殊過程的技術(shù)問題;
(7)主要施工機械的安排與配置;
(8)施工應(yīng)注意的事項說明。
2.3.2項目部技術(shù)人員對各班組進行技術(shù)交底:
(1)施工圖的具體要求;
(2)施工方案具體實施的技術(shù)措施;
(3)明確工藝操作流程以及操作要點;
(4)明確工序間檢查的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn);
(5)合理的勞動組合和機具設(shè)備;
(6)安全及文明施工要求;
(7)施工中注意事項說明。
3、技術(shù)交底的實施與要求
3.1項目部技術(shù)交底由項目部經(jīng)理主持,項目總工負責(zé)向質(zhì)檢工程師、技術(shù)人員、施工管理人員、有關(guān)職能部門進行技術(shù)交底。交底的主要依據(jù)是經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計文件。交底后形成由交底主持人簽署的會議紀(jì)要或其他文字資料和施工組織設(shè)計一起作為技術(shù)交底的依據(jù)。
3.2單位工程在施工前應(yīng)根據(jù)施工進度,按部位和操作項目,由項目總工向施工隊隊長及班組長進行技術(shù)交底,填寫技術(shù)交底卡片。要結(jié)合工作特點和班組具體情況,重點突出,結(jié)合實際,切忌照抄照搬。
3.3技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)做到施工方法正確,各項措施針對性強,技術(shù)先進,詳略得當(dāng),結(jié)合實際。
3.4項目總工必須全面了解各專業(yè)施工中的銜接和配合。因此,要求各專業(yè)技術(shù)負責(zé)人應(yīng)如實地將本專業(yè)有關(guān)技術(shù)交底材料及時抄送項目總工備查,使在縱橫向技術(shù)管理工作中,把各專業(yè)有機地聯(lián)系起來。
3.5單位工程的技術(shù)交底資料由項目部資料保管人員負責(zé)匯集整理。
第12篇 建筑工程施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位打卡制度
第一條、為保證公司建筑施工現(xiàn)場工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全，根據(jù)《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)及《安徽省建筑工程施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位打卡制度》(試行)，結(jié)合本公司實際，制定本細則。
第二條、凡我公司范圍內(nèi)，由政府投資的重點工程、公共建筑工程，工程造價在300萬元以上的新建項目，分公司、項目部應(yīng)當(dāng)實施建筑工程施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位打卡制度。
第三條、本細則規(guī)定的建筑工程施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位是指項目部的項目部負責(zé)人、項目技術(shù)負責(zé)人、專職安全員等。
第四條、工程開工后至主體封頂前，重要部位打卡一次;主體封頂后，每半天打卡一次。錄入時間為上午8:00至11:30，下午14:00到18:00.
第五條、建筑工程施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員均為崗位職務(wù)，應(yīng)
在規(guī)定的崗位履行本職工作，不應(yīng)擅自離崗從事其它工作，如確需外出或請假的，需要按照規(guī)定填寫外勤任務(wù)單或請假條，履行請假手續(xù)，一次請假超過3天時應(yīng)當(dāng)向公司安質(zhì)部報告。施工作業(yè)處于混凝土澆筑、結(jié)構(gòu)吊裝、隱蔽工程施工等重點時段和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的，以及存在下列重大危險源之一的，關(guān)鍵崗位人員必須保證在崗在位，不得請假：
(一)高大模板施工;
(二)深基坑和溝槽開挖;
(三)塔吊拆裝;
(四)腳手架搭設(shè);
(五)主要部位混凝土澆筑。
第六條、建筑工程施工現(xiàn)場考勤打卡設(shè)備由項目項目部提供并保證能夠正常使用。應(yīng)使用科密式考勤打卡設(shè)備。采購打卡設(shè)備的費用從安全措施費中列支?？记诖蚩ㄔO(shè)備放置在施工現(xiàn)場門衛(wèi)。打卡對象錄入、考勤數(shù)據(jù)統(tǒng)計由公司或項目部制定專人負責(zé)和管理。每月5號前，匯總出上月打卡對象的考勤記錄，并附人員請假條報公司安質(zhì)科，未按時報送的，視為本月不在崗。
第七條、公司安質(zhì)科采取不定期檢查和明察暗訪的形式，對項目部建筑工程施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位打卡制度執(zhí)行情況進行檢查。
第八條、對打卡制度執(zhí)行情況良好，并獲得市級以上質(zhì)量和安全獎項的建筑工程項目，公司對關(guān)鍵崗位人員適當(dāng)給予獎勵。
第九條、對打卡制度執(zhí)行情況較好的項目部，將給予通報表揚并給予一定的經(jīng)濟獎勵。在建筑工程項目中，對未能嚴(yán)格執(zhí)行打卡制度的，給予通報批評并給予一定的經(jīng)濟處罰;對拒不執(zhí)行打卡制度的或平均每月出勤不足10天(項目部負責(zé)人等人不足4天)的造成質(zhì)量安全事故的，依法追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
第十條、項目部施工員、質(zhì)檢員、材料員、見證取樣員等的打卡制度，科參照本細則執(zhí)行。
第十一條、本細則由安徽敬亭建設(shè)發(fā)展有限公司負責(zé)解釋。
第十二條、本細則自____________年10月1日起試行。
