第1篇 后勤管理工作制度
第一章 后勤管理處組織機構(gòu)、職責與制度
第一條 后勤管理處組織機構(gòu)
后勤管理處在校黨政領(lǐng)導下代表學校行使后勤行政管理職能;代表學校(甲方)對服務(wù)方(乙方)各項工作質(zhì)量進行監(jiān)督考核;為教學、科研工作及師生生活提供更好的后勤保障。
第二條 后勤管理處工作職責
一、負責制定學校后勤工作的總體規(guī)劃和年度計劃,代表學校與分離后的后勤保障部門落實保障合同與契約,并對其履行情況進行跟蹤檢查、監(jiān)督、考核、評估。
二、全面負責學校對后勤各項經(jīng)費的計劃編制、劃撥使用和監(jiān)督管理;負責對校撥后勤經(jīng)費使用情況進行定期的檢查和監(jiān)督。
三、負責對學校的房屋設(shè)施、設(shè)備等的管理、維修立項,編制年度大、中維修計劃,組織對項目的實施、監(jiān)督管理,并按規(guī)定建立檔案,實施質(zhì)量跟蹤監(jiān)督。
四、負責制定、下達、審核學校授權(quán)的后勤自身及對各單位的消耗定額、服務(wù)標準、收費標準等,維護學校和廣大師生員工的權(quán)益。
五、檢查、監(jiān)督、考核后勤服務(wù)質(zhì)量,對后勤服務(wù)部門的獎懲提出建議。
六、建立后勤服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控、評估、反饋體系,實行民主管理,接受師生員工及乙方職工的投訴,及時協(xié)調(diào)解決后勤服務(wù)中存在的困難與問題。
七、代表學校協(xié)調(diào)后勤與校內(nèi)、外各有關(guān)部門之間的關(guān)系,為后勤改革與發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)、外部環(huán)境;負責對引入校內(nèi)社會上的后勤服務(wù)項目的論證,協(xié)助有關(guān)部門對后勤服務(wù)項目的招、投標工作和合同的簽訂等工作。
八、負責學校教職工用房和學生公寓房屋的管理工作。
九、負責制定學校后勤工作的相關(guān)規(guī)章制度。
十、負責學校信件收發(fā)、報刊雜志征訂及計劃生育工作。
十一、負責向?qū)W校領(lǐng)導擬定后勤社會化改革方案工作。
十二、完成好學校交辦的其他工作。
第三條 后勤管理處處長崗位職責
處長在校黨委、校行政、領(lǐng)導下,全面負責后勤管理處行政工作。領(lǐng)導處屬各科、室工作。
一、貫徹執(zhí)行學校黨委行政的各項方針、政策和決議,保證學校各項后勤工作任務(wù)和規(guī)章制度的落實。
二、主持處務(wù)工作會議,研究決策工作中的重大問題及改革辦法。
三、根據(jù)學校工作計劃和校領(lǐng)導的批示組織制定全處年度、學期工作計劃,組織力量落實計劃和定期進行工作總結(jié)。
四、負責全處人力、物力、財力的調(diào)配,負責督促、檢查、指導、協(xié)調(diào)各科、室工作。
五、負責全處各項管理制度的建立、健全與完善,并認真抓好落實。
六、不斷深化后勤管理改革,適時提出改革方案與措施,積極推進學校后勤社會化進程。
七、組織領(lǐng)導全處人員的政治理論學習、文化業(yè)務(wù)知識學習與專業(yè)技術(shù)培訓工作。
八、負責全處人員的思想教育工作、紀律教育工作、安全工作。
九、負責全處的人事工作。
十、負責全處的財務(wù)管理工作,審批經(jīng)費的使用。
十一、負責全處的工作質(zhì)量考核和獎罰工作。
十二、完成校領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
第四條 后勤管理處副處長崗位職責
一、在處長領(lǐng)導下全面開展工作。
二、負責落實處長分配的各項工作任務(wù),協(xié)助處長做好后勤工作計劃、總結(jié)、規(guī)章制度的制定與落實。
三、負責分管工作各項管理制度的建立、健全與完善,并認真抓好落實。
四、不斷深化后勤改革,協(xié)助處長積極推進我校后勤社會化進程。
五、組織分管科室人員的政治理論學習,文化業(yè)務(wù)知識學習與專業(yè)技術(shù)培訓工作。
六、負責分管科室人員的思想教育工作,勞動紀律及日常工作考核與獎罰工作。
七、完成校領(lǐng)導和處長交辦的其它工作任務(wù)。
第五條 后勤管理處工作制度
一、每星期進行定期的集中學習,嚴格按照學校布置的學習內(nèi)容與要求,結(jié)合實際,認真組織學習。
二、不定期召開處務(wù)會議和全處性的工作會議,總結(jié)上月的工作成效,安排布置本月的工作。
三、以科學發(fā)展觀為指導,樹立強烈的時間觀念和效率意識。
四、每天上下班自覺進行考勤登記,外出辦事要事先請示,事后匯報辦事結(jié)果。工作中要肯動腦筋,嚴格遵照工作程序辦事,努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,真正實現(xiàn)管理有制度、工作有目標、服務(wù)有規(guī)范、獎懲有章程。
五、各科室必須在年初做好全年的工作計劃,合理進行分工負責,并定期進行工作小結(jié),年末對全年工作進行認真的總結(jié)。
六、各科室月末通報當月的工作計劃完成情況,力爭做到當月工作當月清,不拖泥帶水,不留尾巴,使工作見成效。
七、各科室根據(jù)學校、處的要求,定期召開科務(wù)會,貫徹上級布置的各項任務(wù),安排好科室的工作,檢查崗位職責的執(zhí)行和各項工作指標完成的情況,總結(jié)經(jīng)驗,找出差距,研究搞好科室工作的具體措施。
八、加大后勤社會化改革力度,努力處理好改革過程中的各種新矛盾、新問題,實現(xiàn)管理模式、運行機制的轉(zhuǎn)變。嚴格執(zhí)行各項協(xié)議,認真對后勤服務(wù)公司
的工作進行監(jiān)督、檢查。建立各種監(jiān)控、檢查、驗收、評估機制,使各項工作有規(guī)可循、有法可依,杜絕工作中的盲目性和隨意性。增強工作的計劃性、可操作性和透明度、民主化。
第2篇 某學院后勤管理工作例會制度
技術(shù)學院后勤管理工作例會制度
為加強后后勤工作的溝通,及時通報情況,掌握后勤工作存在的困難和問題,齊心協(xié)力完成各項工作,從而提高后勤工作管理效率和管理水平,特制定工作例會制度。
一、后勤管理處工作例會:
1、后勤管理處工作例會是指由后勤管理處處長召集,后管處全體成員共同參加,進行學習、討論、布置工作的一項會議。
2、召開形式:原則上定于每月月末召開一次,具體召開時間由處辦公室另行通知,若有急辦事宜或重大學習活動等需立即召開的,及時通知后管處全體人員。
3、、參會人員:后管處的全體工作人員,若有重大事項須請院領(lǐng)導共同參加。
4、主要議題:
(1)傳達學院黨委、行政的文件和重要的工作部署。
(2)向全體后管處成員通報處內(nèi)的重要情況。
(3)進行思想交流、工作交流,民主討論,開展批評與自我批評,及時消除隔閡。
(4)對后管處的整體工作進行布置。
二、后勤片工作例會:
1、后勤片工作例會是指由分管后勤工作的領(lǐng)導召集,后勤管理處和后勤服務(wù)總公司科以上干部參加,對前一階段的后勤工作情況進行通報與溝通,及時解決后勤工作存在的困難和問題,布置后一階段工作的一項會議。
2、召開形式:原則上定于每兩個月開一次,具體召開時間另行通知。
3、參會人員:分管后勤工作的領(lǐng)導、后勤管理處和后勤服務(wù)總公司科以上干部。
4、主要議題:
(1)傳達學院黨委、行政對后勤工作的有關(guān)指示和精神。
(2)對前一階段的后勤工作情況進行通報與溝通交流,及時解決后勤工作存在的困難和問題。
(3)布置后一階段工作的后勤工作。
三、后勤工作聯(lián)席會議:
1、后勤工作聯(lián)席會議是指由分管后勤工作的領(lǐng)導召集,后勤管理處和后勤服務(wù)總公司科以上干部以及學工處和系部有關(guān)干部參加,對學院后勤工作情況進行溝通交流,及時了解全院師生對后勤工作要求的一項會議。
2、召開形式:每學期兩次,具體召開時間另行通知。
3、參會人員:分管后勤工作的領(lǐng)導、后勤管理處和后勤服務(wù)總公司科以上干部、學工處和系部有關(guān)干部。
4、主要議題:
(1)對后勤工作情況進行溝通交流,了解全院師生對后勤工作要求。
(2)后勤管理處和后勤服務(wù)總公司介紹后勤工作新的思路和設(shè)想,供會議討論,并形成會議決議向院務(wù)會匯報。
四、請假:原則上不予請假,對因特殊事件不能參加會議者,需在會前向上級領(lǐng)導請假并批準。
五、指定記錄人員,整理會議紀要,形成書面文字,下發(fā)到各有關(guān)部門和科室并存檔備查。
第3篇 t學院后勤管理處工作制度
學院后勤管理處工作制度
一、按時上下班,文明辦公。
二、保持室內(nèi)清潔,營造凈、靜、無煙的工作環(huán)境。
三、工作時間,不大聲喧嘩、不玩游戲、不做與工作無關(guān)的事情。
四、培養(yǎng)自覺學習、工作的良好風尚,不斷提高個人修養(yǎng)和工作水平。
五、清正廉潔,不以權(quán)謀私;時時以集體利益為重。
六、團結(jié)協(xié)作,高效完成本職工作任務(wù)。
后勤管理處
