排長述職報告常見問答
排長述職報告被說像連長講話咋調(diào)整?
砍掉所有宏觀部署和面上要求,專講你這個排干的事:早操誰遲到你咋處理的、炊事班油鹽賬你盯沒盯、夜崗漏查兩次你后續(xù)怎么改的,排長的活兒就在眼皮底下,不是在會議室里。
排長述職報告骨干培養(yǎng)怎么寫才不浮在表面?
寫你逼誰當了小組長、誰被你罵哭又拉回來、誰第一次帶隊出任務你跟在后面三步遠。骨干不是選出來的,是你摁著肩膀壓出來的。
排長述職報告被批“全是事沒有思想”咋改?
每件事后面跟半句你當時咋想的,比如“發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)士小張連續(xù)三天飯量減半,我沒先問原因,先陪他跑了個三千米,跑完他才說家里老人生病”,思想就藏在你腳底板踩出的動作里。