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      自來水公司述職報告范例

      發布時間:2026-06-05 12:17:09 瀏覽次數:22 格式:DOC

      導語:自來水公司述職報告怎么寫才不空洞?這份范例不講虛話,用平實語言呈現履職邏輯性,邏輯性順暢又留出個性化調整空間。拿來就能參閱,改改就能用,特別適合時間緊、經驗少的同行快速上手。

      報告屬性

      適用對象 剛入職的水務公司新人,文字基礎一般,需要模板照著寫、不敢亂發揮的那種。
      使用場合 適合向水利局領導匯報年度工作,用于單位內部總結或向上級主管部門提交的正式工作報告。
      核心內容 講清楚這一年干了啥、錢收了多少、問題怎么解決的,重點突出“保供水”和“增效益”兩件事沒耽誤。
      內容體量 3850字
      報告關鍵詞 年度供水運行、縣城管網鋪設

      報告正文

      進入20__年以來,在水利局領導的大力支持和幫忙下,堅持以___理論和三個代表重要思想為指導,全面貫徹落實科學發展觀,深入學_______提出的八榮八恥,堅持供水工作為全縣人民服務的指導思想,緊緊圍繞著全縣的工作大局,以保障全縣城鎮居民生產和生活用水為根本,經過公司全體干部職工的共同努力,在各項工作中取得了必須的成績,圓滿完成了年初制定的各項任務指標,為我縣的社會穩定和經濟建設作出了應有的貢獻。

      一、二o__年各項指標完成狀況

      二o__年共完成送水總量130萬立方,共收水費253萬元,上交稅金16萬元,安裝給水管道余米,樓房安裝工程1.7萬平方米,維修管道1100余人次,整改67戶,新增水表358戶,夜間突擊加班100多人次。

      二、抓管理、力爭創收

      工程隊擔負著公司創收的任務,為了增效減負,公司對工程隊實行了多項承包制度,徹底打破大鍋飯,目的就是促使大家多勞多得,少勞少得,不勞不得,充分體現按勞分配的社會主義原則。樓房安裝工程及管道鋪設工程量大的實行大包,工程量小實行小包,杜絕日工懶散現象的出現,這樣以來有力的調動了廣大干部職工的用心性和能動性,公司增收了,個人也得到了實惠,也改變了公司人浮于事的現狀。__年共完成樓房安裝工程1.7萬平方米,鋪設了新華路、會堂北路、景華大街、董仲舒路和西城墻路供水管道余米。以上管網的鋪設在必須程度上改善了不合理的管徑配置,減少了管道阻力,增大了水壓,從而節約了電能。

      三、抓收費、提高回收率

      水費是公司的經濟支柱,涉及到千家萬戶,是一項艱巨而復雜的任務,抓管理、堵漏洞、加大收費力度是年初公司制定的一項硬指標。

      1、抓管理、提高回收率

      根據年初下達的指標任務,我們對營業科召開了專門工作會議,分析了當前收費工作存在的問題,以及應采取的措施,首先、對稽察隊進行了調整,讓那些精明強干、事業心強、工作肯賣力氣、為了工作不怕得罪人的同志抽調到稽察隊,尤其是對全縣的特行用水大戶進行排查摸底,對以前遺留問題,根據實際結合公司的規定,逐項逐步處理,對查處的私按亂接黑管等問題,該堵的堵,該罰的罰,教罰兼并,因此,該項工作收到了很好的效果。

      2、抓抄表、提高準確率

      水費回收率的提高關鍵在于抄表,根據以往抄表工作的經驗和教訓,我們對該項工作進行了認真總結,在總結過程中,我們一致認為:一是以前有些抄表的同志職責心不強,素質不高,動機不純,沒有意識到抄表的重要性,以致態度不正,胡亂抄表,蒙混過關,二是部分抄表人員怕吃苦、怕風吹日曬,遇到用戶不在家便憑主觀臆斷編造數據完成任務,三是抄表工作來不得半點馬虎,切忌閉門造車,否則于公于私都不利,抄表工作是供水行業體現經濟效益的關鍵環節,是工作中的重中之重,抄表工作的好壞直接影響公司水費回收和資金回籠,透過認真抄表,仔細核對,一則可體現服務水準,能為公司樹立良好的社會形象,二則可及時發現水表上存在的各種問題,有利于搞好管網工作和糾正違章用水,三是體現公平、公正的原則,避免主觀意識造成的用水不公。透過總結,查出問題,一是對抄表人員進行了整頓和改革,對收費和抄表人員徹底分開,避免以往在工作中的不利影響,二是對抄表人員劃區分片,職責到人,并要求做到:抄到位、查到戶、送到人且數字要看準、寫準、算準,確保抄表率到達99%,透過加強管理,該項工作自下半年以來也收到了較好的效果。

      3、抓學習、提高業務素質

      隨著社會的不斷發展和環境變化,人們的思想隨之也有很大的變化,大多數職工不求上進,一切向錢看的私字思想相當嚴重,對于本職業務不好好學習,業務不精通,工作不用心,更談不上有緊迫感和壓力感,當一天和尚撞一天鐘,針對這種狀況,我們及時采取措施,定期組織各科室人員學習業務知識和法律知識,透過學習使大家真正到達了提高業務素質,增強法律意識的目的。

      4、加大管理力度,使收費工作走向正規

      為了便于管理和今后的收費工作能夠順利進行,我們克服資金和技術上的困難,在年初投資近3萬元購買了電腦設備,實行了電腦開票,使用水戶狀況一目了然,這樣從根本上杜絕了人情水、關系水。加大了管理力度。對67戶水表進行了整改。新增用戶358戶,對跑冒滴漏及時進行維修。收費人員代表公司的形象,他們走千家萬戶,不論嚴寒酷暑,不管春夏秋冬,日復一日年復一年,別人下班時間就是他們的上班時間,每當收費緊張時,顧不上生病的孩子和需要照顧的老人,顧不上自己吃飯,全身心的投入到工作中,以自己的熱情和真誠感動著每一位用戶,保證收費任務按時完成,為公司增加了經濟效益使回收率逐年上升,同時也取得了較好的社會效益。

      四、抓運行、確保供水

      運行科擔負著縣城的送水任務,如運行不良勢必造成少水、斷水現象,這不僅僅給公司造成社會不良影響,也給公司帶來諸多麻煩,針對這一狀況,我們對井位人員嚴加管理,并制定了一系列規章制度,主管副經理不定期的到各井位進行檢查,一旦發現違規者,輕者

      批評教育,重者按規定處罰,屢教不改者給予停職檢查甚至開除,經過嚴格管理,各井位工作人員不論夏日與冬季,不論刮風與下雨,他們披星戴月,都能堅守工作崗位,較好地完成了本職工作。二是履行節約,由于近幾年來地下水位不斷下降,提水設備不斷更換,電價不斷提高,各項費用相對增高,這給公司的運行帶來了很大的負擔,根據這一狀況我們在保證供水的狀況下,不斷調整時間、調整井位,不但利用了充足的水源,也做到了履行節約。三是我們從對人民利益和對事業高度負責的態度出發,居安思危,超前運作,把可能出現的問題和困難想在前面,并制定出切實可行的方案,對在用的九眼深井進行分類,合理調度使用,確保良好狀態,其次是水廠應急方案,做到兩臺備用機泵運行狀態良好,不出現機械問題,從而使城鎮供水有了可靠的保障,__年共完成送水總量130萬立方。

      五、加強后勤管理,搞好各項服務

      后勤工作千頭萬緒,事務繁雜,質量要求高、時限要求嚴、任務壓力大,往往使工作在很大程度上存在著被動性、偶發性,我們要求工作人員有真正的務實態度和較強的實效觀念,因此我們在日常的工作中,要求大家務必做到:

      1、愛崗敬業、講求奉獻,

      擺正自己的位置和自身心態,充分體現自身價值,應持續一種淡薄的心境,擁有一顆默默奉獻的平常心,即安于本職又熱愛本職,即勇于承擔任務,又敢于承擔職責,牢固樹立不求索取,只求奉獻的崇高思想,克服不求有功但求無過的錯誤傾向,以一種踏實拼搏勇于爭先的超群品質,在平凡的工作崗位上勤勤懇懇,在本職工作中精益求精,在事業中奉獻才華。

      2、踏實工作、務求實效。

      在平常的工作中不托不等,不推不靠,由消極被動的應付思想,向用心主動的應對思想轉變,做到會辦事、巧辦事、辦好事,一是培養理性辯證看待問題的思維方式,善于分清主次,明確輕重緩急,做到忙而有序,忙而不亂,二是樹立終身學習思想,掌握嫻熟的業務技能,愿意俯下身子尋找差距,總結經驗,以工作的超前性、預見性,提高工作效率。

      3、與時俱進、力求創新

      創新意識是后勤人員應具備的基本素質,在思維方式工作方法上創新是適應新形勢的需要,是恰當解決新問題的有效手段,工作中敢于尋求變化,突破常規,嘗試新的工作方法,探索新的解決途徑,這不代表標新立異,嘩眾取寵,而是工作靈活性的體現,是特定狀況下的需要,創新力源于寶貴的經驗積累,還有豐富的技術儲備,這就需要后勤管理人員不斷開拓視野,總結規律,增長悟性,在工作中學習,在交流中提高。

      4、團結協作,善謀合力

      后勤工作的好壞很大程度上取決于群眾的凝聚力,每位后勤人員都應有大家思想,不計個人得失,顧全大局,多一些比較,少一些計較,靠寬廣的心胸去化解矛盾,靠融洽的人際關系來發揮合力,每位人員都有自己的長處,只有在相互協作中不斷磨合,求同存異,才能到達知識的互補,促進各自單一化的知識結構向多元化的發展,增強群眾凝聚力和創造力,溝通上下、協調左右,只有這樣才能更好地服務于全局。

      透過加強管理,高標準、嚴要求,人們的思想提高了,業務素質增強了,在實際的工作中充分體現了團結協作,用心向上的精神風貌,因此__年的各項工作進展順利,有力的促進了一線工作的順利開展,為公司樹立了一個良好的外界形象。

      五、抓三產、促發展

      隨著公司的不斷發展,人員的增多,靠有限的水費收入已遠遠不能滿足現狀,根據年初公司制定的目標主抓了純凈水生產。根據國家對食品生產的要求,生產純凈水需辦理生產許可證,在時間緊任務重的狀況下,公司上下不分晝夜,不分份內份外協同作戰,在規定的時間內完成了純凈水車間改裝及設備安裝調試、化驗室儀器購置安裝調試、資料的整理上報,體現了良好的團隊精神,為下一步的工作打下了基礎。

      ____年我們還計劃新上投資小、見效快的短、平、快項目,以使公司有充足的后勁,不斷發展和壯大。

      六、克服困難,確保供水

      近幾年我縣地下水位不斷下降,靜水位由原先的80多米下降到110多米,各井位上水量嚴重不足,這就給我們供水帶來了很大的困難和經濟負擔,但為了保證縣城居民的生活和生產用水的需要,公司在財力和物力不足的狀況下,今年投資80多萬元鋪設了董仲舒路等3多米的主干道,在鋪設過程中,公司干部職工不怕臟、不怕累,加班加點,突擊施工,提前完成了公司預定的計劃,受到了公司領導的表揚和用戶的高度贊譽。

      下一年的工作安排

      1、抓純凈水銷售,打出自己的品牌。

      2、抓管理、上等級,使各項工作規范化、制度化

      3、為了便于管理,實行一戶一表制,水表出戶制,對未到達要求的,____整改完畢。

      4、透過水廠供水,壓力雖然提高了,但部分地段管道不合理,我們計劃對三里莊、水利局、_等管道不合理的地段重新鋪設大口徑管道,以便提高供水質量。

      報告格式怎么寫

      標題隱含年份 單位名,開頭有指導思想,分點用“一、二、三…”編號,每段有小標題,結尾有下年計劃。

      自來水公司述職報告范例

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