街道綜治述職報告

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街道綜治述職報告

_年是“十一五”開局之年，是全區(qū)的“項目年”，也是本地區(qū)提出新思路，打開新局面的重要一年。辦事處緊緊圍繞區(qū)第十一次黨代會上提出的打造“實力振興、和諧振興、效率振興”的總體要求，按照全區(qū)總體工作部署，結合地區(qū)實際，提出了“以經(jīng)濟工作為中心，堅持商貿興街的發(fā)展戰(zhàn)略，以特色街建設為主線，以項目建設為重點，以招商引資為突破口，加大改革力度，實現(xiàn)頭道地區(qū)經(jīng)濟穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展”的工作思路，廣大黨員干部求真務實，團結一心，努力拼搏，使地區(qū)的經(jīng)濟建設、社區(qū)建設和其他各項社會事業(yè)等都取得了較好的成效。

一、_年的主要工作及成果

(一)大力發(fā)展街道經(jīng)濟，促進地區(qū)經(jīng)濟更加繁榮

截止十月份末，辦事處實現(xiàn)稅收3080萬元，完成年計劃的86、8%，其中國稅1464萬元，完成年計劃的84、1%，地稅1616萬元，完成年計劃的89、4%;完成招商引資內資11479萬元，完成年計劃的89、7%，外資15萬美元，完成年計劃的17%，完成項目9個，其中_萬元以上項目1個，1000萬元以上項目1個，萬元以上項目3個，200萬元以上項目4個。

預計年底實現(xiàn)稅收3萬元，完成年計劃的101、4%，完成招商引資內資1萬元，完成年計劃的109、3%，外資90萬美元，完成年計劃的100%，完成項目12個。

主要做了以下工作：

加大招商和項目工作力度。今年，辦事處將招商引資和項目建設作為工作的重中之重，通過采取多措并舉的方式，努力完成區(qū)政府下達的各項指標。一是內外并重。既充分挖掘轄區(qū)內資源，又借助地域優(yōu)勢，吸引域外資金來做項目;二是責任落實。繼續(xù)堅持領導包項目制度，在抓新項目的同時，做好再建項目的跟蹤服務;三是加強力量。選派人員組建招商辦公室，并簽訂責任狀，將工作業(yè)績和獎勵掛鉤;四是指標分解。將指標分解到機關干部的人頭上，并作為年度考核、評獎的重要內容。在“雙百工程”中，副科以上領導干部共引進項目5個，全部是萬元以上的項目，其中鐵成集團的項目達到_萬元。

奮力完成稅收任務。排解財稅壓力，加大為企業(yè)服務力度，經(jīng)委部門對轄區(qū)內的11戶重點納稅企業(yè)和15戶限額以上規(guī)模企業(yè)實施月調度、季分析制度，及時掌握企業(yè)動態(tài)，對可能產生新稅源的企業(yè)嚴看狠抓，確保稅源不流失。制定了副科以上領導干部對重點企業(yè)實行包扶工作制度，通過聯(lián)系、走訪、調研，詳細了解企業(yè)各方面情況，幫助企業(yè)解決實際困難，抓住了像樂購超市、中免公司等納稅大戶。通過一系列行之效的服務，使稅收工作完成較好，為超額完成全年指標奠定了基礎。

企業(yè)改制成效較好。完成了丹東市五金電器公司企業(yè)改制的收尾工作。目前正在對丹東市標牌證章廠進行改制，已完成了企業(yè)轉制工作的評估、審計、職工內債統(tǒng)計工作及企業(yè)改制安置方案，準備再次召開職工大會，討論通過改制安置方案，預計年底前基本結束改制工作。

特色街建設初具規(guī)模。按照區(qū)委“六八八”發(fā)展思路和商貿興街的總體定位，加快特色街建設步伐。十緯路邊境貿易一條街，以遼寧凱旋實業(yè)、公路口岸物流及中免公司為龍頭的邊貿企業(yè)已達85戶，出口創(chuàng)匯額已發(fā)展到7余萬美元;五經(jīng)街通訊電子一條街，以移動、聯(lián)通、電信為輻射，經(jīng)營電子通訊設備的商家達52戶;二經(jīng)街朝鮮族風味餐館一條街，集朝、韓風味小吃、風味涮烤特色餐飲的商家達70余戶;高檔家具裝飾材料一條街，以鴻利家俱城、佰陽家俱城，三馬路家俱城、三緯路家俱市場為主體，集高、中、低檔建筑材料、家居用品、裝飾材料批發(fā)零售企業(yè)達133戶;七經(jīng)街精品購物一條街，以靖江眼鏡店、白山金店、隨緣商廈、樂美商場等為主的集服裝、金銀珠寶飾品、眼鏡、家電等商家達132戶。

(二)著力抓好社區(qū)工作，促使社區(qū)建設更加完善

“一站四室”條件明顯改善。辦事處克服地域內寸土寸金的實際困難，通過爭取資金購置、力度清繳欠房和資源共享等途徑，努力解決社區(qū)“一站四室”用房，截止目前，一街、三街、六街三個社區(qū)的“一站四室”面積達到市級標準，沿江社區(qū)達到省級標準。預計明年四街社區(qū)能解決一處400平方米的“一站四室”用房。

環(huán)境衛(wèi)生整治取得明顯成效。在社區(qū)建設工作中，重點抓了城市衛(wèi)生管理工作，改革原有的社區(qū)衛(wèi)生管理模式，制定社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生百分考核細則，實行社區(qū)衛(wèi)生月通報制度，嚴肅處理了不勝任的社區(qū)書記及衛(wèi)生主任，徹底改變小區(qū)的臟亂差現(xiàn)象。

社區(qū)干部隊伍素質有了明顯加強。規(guī)范對社區(qū)干部的管理，合理調配社區(qū)干部，選拔年富力強、有事業(yè)心、有工作能力的人員充實到社區(qū)工作。選派四名社區(qū)干部到黨校進修學習，提高社區(qū)干部文化層次。組織社區(qū)干部針對當前社區(qū)的主要工作和定位進行業(yè)務培訓，增強社區(qū)干部的服務意識和水平。

(三)努力解決群眾問題，確保頭道地區(qū)更加穩(wěn)定

認真做好低保戶和殘疾人工作。從維護社會穩(wěn)定和解決弱勢群體生活困難出發(fā)，把黨和政府的關心送到千家萬戶。目前，轄區(qū)內共有低保戶724戶，1523人，1-10月共發(fā)放低保金1484127元，為轄區(qū)3名特困大學生申請助學金0元，為重大疾病的4戶家庭申請了臨時救助。在節(jié)日、助殘日期間，走訪殘疾戶112戶，為8名殘疾人進行實物投放，為殘疾人做好事94件。

切實做好勞動保障工作。緊緊圍繞就業(yè)再就業(yè)政策，以就業(yè)困難對象為重點，充分利用國家各項優(yōu)惠政策，為下崗失業(yè)人員做好服務。截止目前，共安置就業(yè)再就業(yè)2805人，公益性崗位88人，勞務輸出235人，再就業(yè)培訓202人，扶持創(chuàng)業(yè)帶頭人9人，帶動就業(yè)96人。

努力做好信訪工作。堅持領導接待制度、領導包案制度，以解決地區(qū)群眾利益要求為第一要務，認真對待群眾來信來訪。今年，我們已較好解決了丹東市塑料供銷公司等5家企業(yè)的信訪案件，協(xié)調解決了塑料十一廠等企業(yè)167名離退休職工檔案管理問題。全年無越級上訪案件發(fā)生。

(四)全力加強服務管理，推進各項事業(yè)更加和諧

緊緊圍繞構建和諧頭道的總目標，堅持全心全意為人民服務的宗旨，推動地區(qū)的各項社會事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

_工作深入開展。加大小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治力度，制定衛(wèi)生考核方案，通過行之有效的辦法，改善了小區(qū)環(huán)境。較好完成三次省檢任務，未丟一分，得到了上級部門的好評。通過多方協(xié)調，完成了四個舊小區(qū)的改造任務，使舊小區(qū)面貌煥然一新。圓滿完成今年的渡汛任務。

計生工作扎實有效。堅持把人品與計劃生育工作放可持續(xù)發(fā)展的首要位置，確保責任、措施、投入“三個到位”。截止目前，出生人口165人，死亡140人，人口自然增長25人，出生率3、26‰，死亡率2、77‰，自然增長率0、49‰，計劃生育率達100%。

地區(qū)文化豐富多彩。充分利用轄區(qū)資源，廣泛開展文化活動，提高居民群眾的文化修養(yǎng)，營造良好的文化氛圍。今年共投入1萬元增購圖書、健身器材、電腦等，為居民提供設施完善的活動場所，協(xié)調6元舉辦文藝晚會，豐富地區(qū)群眾文化生活，同時針對青少年開展了手工、朗誦、繪畫等比賽，引導青少年健康發(fā)展。

總之，_年全地區(qū)的各項工作都取得了不錯成績。在看到成績的同時，我們的工作也存在著一些不容忽視的問題。在客觀上，由于受到地域的局限，投資空間狹小，缺乏有影響力、牽動力的大項目，增長點不明顯，發(fā)展后勁不足。在主觀上也存在一定問題，主要表現(xiàn)在：一是經(jīng)濟意識不強，服務經(jīng)濟的熱情不高;二是全局觀念淡薄，缺乏協(xié)調的主動性;三是工作不夠務實，深入社區(qū)、企業(yè)，深入居民不夠。這些問題將在今后的工作中努力克服。

二、_年年工作打算

_年年，黨工委將根據(jù)區(qū)第十一次黨代會精神，緊緊圍繞區(qū)委提出的總體目標和工作思路，按照改革要有新思路，發(fā)展要有新突破的要求，緊密結合頭道地區(qū)實際，實現(xiàn)街道經(jīng)濟跨越式發(fā)展，社會和諧進步。

預定目標：經(jīng)濟增長達到18%，稅收達到4255萬元，招商引資內資完成0萬元。企業(yè)改制工作全部結束。社區(qū)“一站四室”面積全部達到市級以上標準。

主要抓好以下幾項工作。

加大項目建設力度。頭道地域狹小，招大項目困難大，很難形成較大的新的經(jīng)濟增長點，為確保經(jīng)濟快速增長，在招商引資和項目建設上主要通過兩個途徑：一是發(fā)展樓宇經(jīng)濟，充分利用地域的中心優(yōu)勢，引進規(guī)模大、科技含量高、稅源穩(wěn)固的企業(yè)注冊在轄區(qū)內;二是借助產業(yè)園區(qū)招大項目，利用產業(yè)園區(qū)的地域優(yōu)勢，引進規(guī)模大的項目，通過相關政策增加稅源。

加大特色街建設力度。繼續(xù)抓好特色街建設，努力做強做大，抓住鵬城時代、凱旋實業(yè)二期工程、韓國服飾商場、富麗堂皇家俬廣場等項目，發(fā)揮他們的牽動和輻射作用，真正使特色街形成規(guī)模。同時探索建立行業(yè)協(xié)會或商會，規(guī)范特色街管理。

加大社區(qū)建設力度。繼續(xù)加強社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理，實行社區(qū)書記、衛(wèi)生主任考核、誡勉談話制度，徹底改變衛(wèi)生臟亂差現(xiàn)象。調整社區(qū)干部隊伍，改善社區(qū)干部年齡結構、學歷結構，注重培養(yǎng)年輕社區(qū)書記、主任。加強“一站四室”建設，解決二街、四街辦公用房，力爭社區(qū)“一站四室”全部達到市級標準，有2個社區(qū)達到省級標準。

加大和諧建設力度。把維護居民根本利益，解決居民實際問題，提高居民生活水平，作為工作的出發(fā)點和落腳點，落實好政府關于低保、就業(yè)再就業(yè)、基本醫(yī)療、失業(yè)保險等相關政策，做好弱勢群體幫扶、救助工作，提高服務居民水平，努力做好社會穩(wěn)定工作。

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