2026年上半年市委書記個人述職述廉報告

報告屬性

報告正文

20__年，在贛州市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真履行瑞金市委書記的崗位職責(zé)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)瑞金廣大干部群眾，緊緊圍繞贛南蘇區(qū)振興發(fā)展大局，兢兢業(yè)業(yè)，勤勉工作，取得了一定的成績。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、始終保持思想清醒、政治堅定，牢牢把握正確方向

1.始終堅持正確的政治方向。帶領(lǐng)瑞金市委班子深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、省第十三次黨代會和贛州市第四次黨代會精神，堅決貫徹落實中央、省委和贛州市委的各項決策部署，與上級黨委保持思想統(tǒng)一、行動一致，做到立場堅定、旗幟鮮明。

2.科學(xué)謀劃瑞金的發(fā)展大局。緊緊圍繞贛州市委、市政府對瑞金的定位要求來謀劃瑞金的工作，認(rèn)真把方向、謀全局，不斷深化和完善符合瑞金實際的發(fā)展路徑，推動瑞金保持良好的發(fā)展態(tài)勢。

3.切實保持良好的精神狀態(tài)。在工作中能夠直面矛盾，集中精力抓大事、解難事。帶領(lǐng)各級干部以一流的追求干事業(yè)、以頑強的毅力破難題，在繁重的任務(wù)和較大的壓力面前，始終保持堅定的信心和充足的干勁。

二、始終堅持創(chuàng)新開拓、苦干實干，奮力推動振興發(fā)展

牢牢抓住贛南蘇區(qū)振興發(fā)展機遇，著力推動加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展，較好地完成了20__年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。

1.經(jīng)濟(jì)發(fā)展加速，質(zhì)量提升。搶抓機遇，主動作為，加快把政策效應(yīng)轉(zhuǎn)化為發(fā)展動力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。一是經(jīng)濟(jì)總量增長。預(yù)計20__年實現(xiàn)生產(chǎn)總值87億元，增長12%;財政總收入達(dá)到10.3億元，突破10億元大關(guān)，兩年內(nèi)接近翻一番;規(guī)模以上工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入突破50億元，達(dá)到55億元，比上年增長12.5%，比____年增長60%;實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)增加值14.5億元，比上年增長20.8%，比____年增長85%;出口創(chuàng)匯1.9億美元，比上年增長42.9%。二是經(jīng)濟(jì)質(zhì)量提高。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化為15.3：35.4：49.3，工業(yè)增加值占生產(chǎn)總值的比重提高1.1個百分點。財政收入占生產(chǎn)總值的比重達(dá)到11.9%，比上年提高1.3個百分點，稅收收入占財政總收入的比重達(dá)到86.55%。

2.產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型加快，特色明顯。改變“撿到籃子都是菜”的工業(yè)發(fā)展方式和“漫天撒網(wǎng)”的招商引資方式，集中引進(jìn)電氣機械及器材制造業(yè)項目，取得明顯成效。一是引進(jìn)企業(yè)增多。20__年新引進(jìn)工業(yè)項目39個，其中投資10億元以上項目2個、億元以上項目11個，投資額超過55億元，是去年的3.3倍。二是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)明顯，今年新引進(jìn)項目中電氣機械及器材制造業(yè)項目25個、總投資25.8億元，分別占今年引進(jìn)項目總數(shù)的64%、總投資的47%，其中15個項目已開工建設(shè)、2個項目即將竣工投產(chǎn)，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值占全市規(guī)模以上工業(yè)增加值的比重達(dá)到60%。

3.固定資產(chǎn)投資加大，城鄉(xiāng)展現(xiàn)變化。堅持以項目為抓手，推動城鄉(xiāng)面貌實現(xiàn)較快變化。預(yù)計完成全社會固定資產(chǎn)投資35億元，增長31.6%，增速比去年提高4個百分點。一是城市框架拉大。新增城區(qū)道路面積70.2萬平方米，新增建成區(qū)面積3.2平方公里、達(dá)到24.2平方公里，城鎮(zhèn)化率達(dá)到45%，比去年提高1.7個百分點。二是工業(yè)園區(qū)規(guī)模擴(kuò)大。園區(qū)新增面積畝，比上年擴(kuò)張了1.5倍，成功升級為省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。三是旅游景區(qū)面積擴(kuò)大。蘇維埃紀(jì)念園、葉坪、紅井、“二蘇大”等景區(qū)升級改造項目順利竣工，紅色旅游景區(qū)面積增加近1000畝，是原來的5倍，景區(qū)規(guī)模、形象、品質(zhì)同步提升。全年接待游客突破萬人次，旅游收入突破10億元，均接近實現(xiàn)兩年翻番。四是農(nóng)村社區(qū)建設(shè)力度加大。快速推進(jìn)農(nóng)村危舊土坯房改造，啟動78個集中改造點建設(shè)，共拆除危舊土坯房9752戶，新建3377戶，預(yù)計春節(jié)前近萬名群眾可搬入新居。

三、始終注重加強黨建、改善民生，著力促進(jìn)社會和諧

1.黨的建設(shè)不斷加強。以大力弘揚蘇區(qū)精神為主線，創(chuàng)新黨建工作機制，推行“網(wǎng)絡(luò)化管理、組團(tuán)式服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”黨建項目，黨的基層基礎(chǔ)更加堅實牢固。實施“點上解難事、線上建機制、面上求發(fā)展”的“點線面”工作法，在縱深推進(jìn)“三送”工作中密切干群關(guān)系、凝聚民心民力。認(rèn)真組織開展“永遠(yuǎn)熱愛黨、永遠(yuǎn)跟黨走”主題教育實踐活動，形成了感恩奮進(jìn)、聚力振興的濃厚氛圍。

2.民生事業(yè)加快改善。預(yù)計全年各類民生支出達(dá)15億元，同比增長38%，占財政總支出的60%以上。131項民生工程指標(biāo)任務(wù)全面完成。新建公租房套，完成1578戶農(nóng)村“兩紅”人員及其遺屬危房改造，基本消除中小學(xué)校d級危房。就業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療、就學(xué)等保障力度進(jìn)一步加大。預(yù)計城鎮(zhèn)居民人均可支配收入14788元，增長13.6%;農(nóng)民人均純收入5176元，增長13.1%。

3.社會保持和諧穩(wěn)定。信訪形勢持續(xù)向好，有望實現(xiàn)“三無”縣(市)目標(biāo)。信訪總量同比下降6.8%，越級非正常上訪同比下降90%。成功處置出租車司機罷運等突發(fā)事件。安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，未發(fā)生重大安全事故。公眾安全感指數(shù)達(dá)96.94%，被表彰為____-20__年全省社會管理綜合治理先進(jìn)集體。

四、始終堅持嚴(yán)格自律、率先垂范，切實營造良好風(fēng)氣

1.以德為本，塑造良好品質(zhì)。注重加強自身道德修養(yǎng)，自覺抵制不良風(fēng)氣，保持良好的生活情趣和高尚的精神追求。充分發(fā)揚民主，團(tuán)結(jié)并善待同志，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，凡是“三重一大”事項，均通過集體討論決定，注重聽取并吸納各方意見，增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，凝聚工作合力。

2.以勤為徑，保持實干作風(fēng)。時刻牢記組織重托和瑞金人民期盼，帶動全市上下專心致志謀發(fā)展。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)的有關(guān)規(guī)定要求，堅持做到艱苦奮斗、克己奉公，堅決有力地把上級交辦的各項任務(wù)和瑞金發(fā)展的各項工作落到實處。

3.以廉為基，樹立清正形象。帶頭遵守廉潔自律各項規(guī)定，保持了黨員干部良好形象。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強對班子成員和各級干部的黨風(fēng)廉政教育，帶動全市上下形成風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用規(guī)定，堅持正確的用人導(dǎo)向，提高選人用人公信度。

雖然工作取得了一定成效，但是瑞金經(jīng)濟(jì)仍處于后發(fā)展、欠發(fā)達(dá)階段，自己由于忙于接待的時間較多，沒有花更多的時間去抓好學(xué)習(xí)，下基層、下農(nóng)村深入調(diào)研也很不夠，特別是與群眾面對面交流還比較少，與中央密切聯(lián)系群眾的有關(guān)規(guī)定和“三送”工作要求還有較大差距。針對這些問題，我將在今后的工作中切實加以改正，為加快瑞金振興發(fā)展不懈努力。

現(xiàn)將本人20__年履職情況報告如下：

一、重品行作表率，不斷提高思想政治素養(yǎng)。

自覺學(xué)習(xí)和堅決貫徹黨的路線方針政策，對黨的政治信仰堅定，政治敏銳性強。把學(xué)習(xí)作為不變的使命，深入學(xué)習(xí)和全面貫徹落實黨的十八大、省十三次黨代會和贛州市四次黨代會精神，在學(xué)習(xí)中不斷開拓思路，提升理念。認(rèn)真落實“三重一大”決策制度，帶頭執(zhí)行民主集中制。虛心聽取各種不同的意見和批評，以正確的態(tài)度容人、容事，充分調(diào)動班子成員和基層干部干事創(chuàng)業(yè)的主動性、積極性。立說立行，遇到困難不回避，遇到矛盾能靠前，敢于攻堅克難，錘煉自己。

二、抓落實破難題，推動加快發(fā)展轉(zhuǎn)型發(fā)展

緊扣贛南蘇區(qū)振興發(fā)展這一條主線，堅持實施“產(chǎn)業(yè)興康、教育強市、品質(zhì)鑄城、和諧福民”發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，全力推動南康經(jīng)濟(jì)社會加快發(fā)展轉(zhuǎn)型發(fā)展。預(yù)計全年實現(xiàn)生產(chǎn)總值120億元，增長12%;財政總收入15億元，增長35.8%;地方財政收入10.9億元，增長36.8%;萬元以上固定資產(chǎn)投資82.7億元，增長37.4%。

一是抓大事。堅持重大項目帶動戰(zhàn)略，全年共組織實施了108個、總投資達(dá)382億元的重點項目建設(shè)，啟動了重點項目“百日會戰(zhàn)”活動。今年以來列入省重大項目調(diào)度會項目12個，列入省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)推進(jìn)會項目8個，20個項目用地預(yù)審面積達(dá)2912畝，項目數(shù)量、總投資、年度計劃等均位于贛州各縣市區(qū)前列。

二是抓重點。緊緊抓住新型工業(yè)化和新型城鎮(zhèn)化這兩個重點，著力培植優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群，提高城市建設(shè)品質(zhì)。“一園四區(qū)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺迅速推進(jìn)，已完成征地拆遷1.18萬畝，平整土地6畝。家具等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐加快，年內(nèi)新增規(guī)上企業(yè)25個，爭取上報了兩個中國馳名商標(biāo)并獲初審?fù)ㄟ^;積極承接廣東中山燈飾照明企業(yè)抱團(tuán)轉(zhuǎn)移，跟蹤簽約了78家企業(yè)落戶南康，簽約金額達(dá)38億元，節(jié)能照明等新興產(chǎn)業(yè)快速形成。以“四區(qū)同城”發(fā)展為目標(biāo)，加快了融入贛州都市區(qū)步伐;以東山新區(qū)建設(shè)為主戰(zhàn)場，拉開了城市框架;以打通9條斷頭路為切入點，梳理了城市交通;堅持“治臟治亂治堵”，提升了城市品位。啟動了240平方公里的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展康唐試驗區(qū)建設(shè)規(guī)劃。

三是破難題。創(chuàng)新投融資體制，組建了工投公司和城投公司，籌集發(fā)展資金10億元。與省農(nóng)信聯(lián)社、民生銀行等6家銀行開展合作，銀企簽約項目金額13.39億元，其中僅支持小微企業(yè)貸款就達(dá)5.4億元。爭取了首批低丘緩坡綜合利用試點政策，全年獲批用地指標(biāo)6200畝。規(guī)范了國有劃撥土地和工業(yè)用地管理辦法。創(chuàng)新征地拆遷安置體制機制，改變了以往以宅基地安置為主的方式，推行房屋和貨幣安置。

三、重民生促和諧，營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境

一是著力辦好惠民實事。全面落實各項民生政策，年度財政支出75%用于民生事業(yè)。采用“因地制宜、分區(qū)施策、統(tǒng)籌推進(jìn)”的策略，啟動了5254戶農(nóng)村危舊土坯房改造工程，打造了27個集中建設(shè)示范點。大力實施第四小學(xué)校建等教育基礎(chǔ)設(shè)施項目。一醫(yī)院、中醫(yī)院順利搬遷，啟動了婦幼保健院新建工作。新解決了1.3萬農(nóng)村人口飲水安全問題。新建了102臺10千伏農(nóng)村配電變壓器及其配套線路，農(nóng)村用電質(zhì)量明顯提高;完成通組公路建設(shè)120公里，完成危橋改造50座。

二是切實加強和創(chuàng)新社會管理。突出抓好全省社會管理創(chuàng)新試點，推進(jìn)黨群組織、綜治矛調(diào)網(wǎng)絡(luò)、便民為民服務(wù)、重點人群管理“四個全覆蓋”;完善了信訪責(zé)任落實、責(zé)任追究等制度，成立了22個重點行業(yè)調(diào)委會，成功探索出了行業(yè)調(diào)解矛盾糾紛新路子。全市矛盾糾紛調(diào)處成功率達(dá)91.8%，赴省赴京訪、越級非正常訪“雙下降”，十八大期間無一例赴京非正常上訪。群眾社會安全感和滿意度大幅攀升。

四、抓黨建強基礎(chǔ)，加強基層組織和干部隊伍建設(shè)。

切實履行黨建工作第一責(zé)任人責(zé)任。加強了農(nóng)村基層組織建設(shè)，出臺了《村(居)干部績效考核辦法》，拿出560萬元用于村干部考核獎勵，選派27名干部擔(dān)任村(居)黨支部書記。切實抓好“兩新”組織黨建工作，開展“定區(qū)聯(lián)戶”、“一區(qū)三崗”等活動，全市規(guī)模以上非公經(jīng)濟(jì)組織黨建覆蓋率達(dá)100%。深入開展干部“治庸治懶治散”工作，機關(guān)效能工作連續(xù)兩年被評為全省先進(jìn)。開展了“三送”進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家具企業(yè)、進(jìn)城市規(guī)劃區(qū)等“三送三進(jìn)”活動，全體“三送”干部共走訪農(nóng)戶53萬戶次，為民辦好事實事5萬多件。認(rèn)真貫徹干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度，在蘇區(qū)振興發(fā)展、招商引資以及重點項目建設(shè)一線選拔任用了一批政治過硬、能力突出的干部。

五、常思廉嚴(yán)律己，樹立廉潔從政的良好形象。

認(rèn)真學(xué)習(xí)和堅決執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，自覺從點滴小事上嚴(yán)格要求自己，出差、下鄉(xiāng)和調(diào)研都做到輕車簡從，不搞迎來送往。進(jìn)一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部公務(wù)接待、節(jié)慶活動、公務(wù)用車等工作。嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》，帶頭執(zhí)行廉潔從政各項規(guī)定，嚴(yán)格要求自己的配偶、子女及身邊工作人員。履行好“一崗雙責(zé)”要求，努力抓好懲防體系建設(shè)。充分發(fā)揮查辦案件的震懾作用，重點加強了對拆遷征地補償?shù)让舾蓄I(lǐng)域案件的查處力度，確保了全市上下風(fēng)清氣正。

不足之處：平時學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性還不夠;對家具、礦產(chǎn)品等重點產(chǎn)業(yè)建設(shè)的研究思考還不夠精深全面;聯(lián)系群眾的深度和廣度還不夠等。

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