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      學校領導年終述職報告

      發布時間:2024-03-28 18:40:02 查看人數:826 學校報告

      報告屬性

      適用對象:小學校領導班子、區教育局督導組、基層教學副校長、德育工作專班、信息技術主管教師、教科研負責人

      使用范圍:三年辦學周期、區一級學校驗收、德育工作先進單位、普九達標驗收、教育信息化建設、素質教育成果展

      第1篇 2024年學校領導年終述職報告2350字

      時光如白駒過隙,稍縱即逝,不覺中,一年又快過去了,這其中,我在教導、總務和全體教師的支持下,在上級領導的關心支持下,各項工作得以進展有序。我堅持把發展作為主題,以全面提高教學質量作為主線,以教育教學改革作為動力,以德育為首的育人理念,全方位地打造育人平臺,努力構建和諧校園。現將一年來的工作簡單匯報如下:

      一、形成合力,凝聚學校領導班子

      1、以“團結、勤政、廉潔、務實、高效”為目標。實行分級管理,分工負責,團結協作的原則。要求教師做到的事,自己先做,充分發揮領導的示范作用。一年來,本人每天基本都在七點二十分以前到校,五點后才離校,中午也經常與值日教師在一起,及時了解教師的思想動態。堅持每周星期一中午開行政會、一月一次校務會制度,貫徹“集體領導,會議決定”的要求,做到了大事研究,中等事討論,小事通氣。建立了一支“思想素質過硬,管理思想先進,工作能力突出,協作精神優良”的領導班子隊伍。

      2、實施人本管理,縮短與教師的心理距離,全校上下形成合力。首先,我用柔性政策創造具有親和力的學校人文生態環境,使師生心情愉悅,工作學習有動力。克服偏見,對所有的同志一視同仁,不用固定的眼光看人,遇事經常換位思考,心胸寬廣,寬容大度。其次,不僅關心教師的物質需求,更關注他們的精神、家庭需求,如教師生病了,學校行政及時探望,并給以力所能及的幫助;教師的子女入學、入園困難,學校也通過各種途徑幫助解決。

      3、加強民主管理和行風廉正建設。一是加強民主管理。學校各重大事項,我積極與學校班子成員相互探討,充分發揮集體的智慧,對教師提出的各項合理化建議,認真考慮,采納利用。二是節約辦學,財務管理民主公開。每期帳目的稽核向全體教師公開,各項開支發票接受教師閱覽監督。三是加強校務公開,對各有關重要事項在校務公開中進行公開,接受教師和社會的監督。

      二、齊心協力,共創市督導先進校

      __年11月,泉州市人民政府教育督導室對我校創建“泉州市素質教育督導評估先進學校”進行評估,評估過程中,我校的辦學經驗和辦學成效得到市驗收組一致贊揚,肯定了三點辦學成效:一、領導班子善學、勤學、能干,辦學理念新、工作實事求是。二、學校辦學條件日臻完善、環境優雅、人文和諧。三、充分發揮激勵評價機制,推動師生健康成長。評估組當場宣布我校以高分通過驗收,使得我校成為我縣第一所通過泉州市“素質教育督導評估先進校”驗收的完小。評估組鼓勵我校要抓好內部管理和學校硬件建設,全心打造質量樂小、現代樂小、品牌樂小。獲“市素質教育督導評估先進校”的殊榮,它凝聚著各級領導的心血和全校教師的辛勤汗水,凝聚著學校班子團結一致、孜孜以求的不倦精神;是學校綜合辦學水平和辦學實力的體現;是將學校打造成瓷城新強校的名片。使得學校逐步贏得社會的認可和家長的青睞,推動學校辦學規模和各項工作的不斷發展。

      三、夯實四項工作,育人成效得提高

      1、質量立校,科研興校

      我始終牢牢樹立“教育質量是學校生命線”的意識,全體教師確立“以質興校”“質量立身”的觀念,增強抓好教育質量的責任感。堅持以抓好校本教研、夯實每節課和加強質量監控等措施,以扎實有效的實際行動落實在過程性的工作中,努力提高教育質量。一年來,雖然還有部分薄弱的科目,但整體的教育質量均得到提高。

      2、常規常抓,規范管理

      各項常規工作齊頭并進,長抓不懈是學校規范運轉的體現,是管理效率高低的體現。學校始終遵循過程性管理的原則,時刻加強各項常規工作,認真做好資料的收集與整理,規范管理。

      3、拓寬載體,以德育人

      健全的人格需要良好的品德。我始終堅持讓學生在活動中、在參與中接受品德教育作為提高德育實效的最好途徑,努力拓寬教育載體來推動學校德育工作的開展。一年來,學校堅持開展“紅旗班級”評比活動;遵循“知、情、意、行”認知過程,開展了“文明禮儀伴我行”活動;為規范學生的行為制訂《樂陶小學學生在校一日常規》,加強校風建設;開展“行為規范”教育活動;開展“學會感恩、知恩回報”專題教育活動;舉行三好學生、優秀隊員、優秀班隊干表彰大會,樹身邊榜樣等的教育活動等。從細節處扎實地培養學生良好的思想品德,使得學風建設日趨優化。

      4、素質教育整體推進,特色教育成效得凸顯

      一年來,學校堅持學科課程為主,活動課程為輔,積極開展興趣小組活動,培養學生的特長。扎實開展作文、奧數、泥塑、書法、美術等興趣小組,培養了一批具有一定特長的學子,在中心小學和縣舉行的奧數、作文、演唱競賽中屢屢獲獎。在今年六月份,我校組織學生參加《輔導員》雜志社組織的《龍人杯》全國少年兒童美術書法大賽中,我校四十多名學生分獲一、二、三等獎,學校被評為優勝單位,同時本人被評為優秀指導教師。一年來,我校共有百人次以上學生在校級及以上各類競賽獲獎。

      四、加強民主管理和行風廉正建設

      一是加強民主管理。學校各重大事項,與班子成員相互探討,充分發揮集體的智慧,對教師提出的各項合理化建議,能認真考慮,采納利用。二是節約辦學,財務管理民主公開。每期帳目的稽核向全體教師公開,各項開支發票接受教師閱覽監督。三是加強校務公開,對各有關重要事項在校務公開中進行公開,接受教師和社會的監督。

      五、個人學習、工作表現和不足

      本人在工作中雖未任勞任怨,但卻也勤勤懇懇,我始終帶著一份責任心和踏實耐勞的精神,認真履行著自己的職責。工作中我始終堅持團結合作的重要性,盡量嚴格要求自己,帶好頭,起表率。“不滿足是向上的車輪”,在工作中我將樹立終身學習的理念,多閱讀書籍和網上資源,增強自己的文化底蘊,加強教學基本功的訓練,使自己在教育理念、管理能力、教育教學技能方面等穩步提高。

      第2篇 學校領導班子述職報告ppt2300字

      尊敬的各位領導、老師們、同志們:

      今天,我代表學校領導班子向大家述職,請予審議。

      過去一年,在上級教育行政部門的領導下,我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟,踐行“三個代表”的重要思想,貫徹會議精神,用科學發展觀統領學校工作的全局,堅持“整合育人、和諧發展”的辦學理念,全面實施素質教育,以求真務實的態度,團結帶領全體教職工銳意進取,開拓創新,為提升教育質量,構建和諧羅中做出了不懈努力和積極貢獻。現就我校領導班子一年來的工作匯報如下:

      一、加強班子建設,提高管理水平。

      學校領導班子成員7人,平均年齡34歲,其中黨員占1%。結構合理,整體素質較高,有激情,有思想,有活力。堅持每周一次的中心組學習制度,堅持用“五心”校長標準(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己,“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。持之以恒的學習使班子成員能準確地把握發展形勢,積極順應發展要求,不斷提高自己的政治理論、文化科學素養和依法辦學的水平,不斷認識和解決學校改革發展中出現的新情況、新問題,不斷提高激發教職工活力的能力、協調各方面關系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應對和駕馭復雜局面的能力,從而保證了學校的健康持續發展。

      學校班子成員有強烈的事業進取心,有辦好羅中的高度的責任感和使命感,有深入一線調查研究、破解管理和教育教學難題,與教職工同呼吸共命運,撲下身子抓落實的嚴謹的工作作風。大家在發揚羅中班子團結協作、無私奉獻的優良傳統基礎上,相互信任,相互支持,做到了既分工又合作,很好的發揮了領導班子的整體合力和戰斗力,為學校的持續發展提供了堅實的組織保障。

      二、創新管理機制,建設一流團隊。

      2024年7月,學校大膽進行管理機制改革,實施年級主任負責制,用“五心”校長新要求,培養新干部。工作重心下移,加強備課組建設,抓常規保穩定,帶隊伍促質量。明確提出學年工作目標“實施精細管理,建設一流團隊”。新型管理機制的運行半年,在“三統一”(辦學理念、組織人事和財務統一)基礎上實行“三分治”(管理工作、教學工作、德育工作分治)。歷經一學期的實踐與完善,教書育人、后勤工作精彩紛呈,協調發展。與過去相比,干部和教職員工工作目標更加清晰,責任更加明確,措施更加得力,過程更加細化,重心更加下移,效能更加明顯。“年級管理”實施以來,學校管理規范有序,干部率先垂范,教師敬業愛崗,積極主動,充滿活力,校園呈現出和諧奮進的良好氛圍。大家對分部管理后羅中師生煥然一新的精神面貌贊不絕口。

      三、立足課堂,加強研究,著力提高教育質量。

      在當前我市推進教育現代化的進程中,實施年級管理后,各年級、各教研組不斷探索年級管理、教育教學和科研工作的新路子,呈現出“精彩紛呈”的局面。通過開展教研組“教學研討月”活動,推廣學案和年級組跨學科集體備課交流等經驗等,引導教學和教研管理創新,更新教學觀念,轉變教學行為,提高課堂效益。以“立足課堂,以學定教,注重細節,提高效率”為主的主線,在我校得以弘揚。

      2__年中考,我校又取得了公費一中達線16人的好成績。

      四、以人為本,關注教師發展。

      學校領導班子十分注重將制度管理和人本管理有機結合,用“深化教育改革,實施素質教育;提升教育質量,再鑄輝煌”的愿景統一全校教師的思想,把學校管理和人的幸福、人的尊嚴、人的生命質量、人的價值觀聯系起來,在管理工作中竭力體現對教師的關心、愛護、尊重、信任的情感。政治上關心引導,工作上敢壓重擔,業務上培訓指導,生活上幫助照顧,努力營造寬松和諧的人文氛圍。組織開展豐富多彩的文體活動,活躍教職工的業余生活...... 這些看似簡單而平凡的工作舉措,卻取得了非同尋常的效果。一方面,解決了教師“教”與學生“學”的后顧之憂,增強了團隊協作的凝聚力和戰斗力,形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面,也進一步融洽了干群關系,大大提高了學校工作的效率,促進了學校工作的和諧發展。

      學校高度重視教師專業成展,牢固樹立“教師培訓是教職工福利”理念,公派教師考察學習5人次,組織兄弟學校交流學習4多人次,校本培訓教師近4人次。進一步調動了教職工的工作積極性,盡力達到學校管理的境界“讓每位教師都感到教師自己的存在和重要”。實踐反復告訴我們:教師是充滿奉獻的職業,但是不要因此而忽視他們生活的維度,特別是他們對于幸福感這樣的維度。忽視這些將是愚蠢的行為。

      五、創設和諧環境,促進學生全面發展。

      學校要可持續發展,就必須創設和諧環境,以教師的和諧發展促進學生的和諧發展,以師生的和諧發展進一步促進學校的和諧發展。

      本學期以來,學校以行為規范的養成教育為重點,進一步實施常規教育精細管理,建設專業化班主任團隊,提高德育工作的針對性、實效性。制訂并完善了年級組、團委、學生會、班主任工作的管理制度,規范了教室文化建設。環環相扣的常規管理,促使每一位學生自學成為集體的主人,真正動手、動腦、動情,關心自己、關愛他人、關注集體,從而使班主任工作得心應手,有聲有色。

      六、積極籌措資金,加快校園文化建設。

      一年來,學校后勤工作服務意識增強,圍繞校園文化建設,優化育人環境,服務師生。依照上級規定認真做好財務及校產管理工作,收費按政策用錢按制度,合理運轉資金,不斷改善辦學條件,學校資產管理規范、物盡其用。收費、采購、驗收、保管、使用、注銷等一應經濟活動,都遵循實際需要、民主醞釀、集中討論、會議決定的程序,任何人任何事任何環節概不例外。確保了民主監督,校務透明公開。如今,羅集中學校園風貌煥然一新,校門、圍墻、危房改造、校園規劃和綠化布局,都在有序安排中相繼落成,學校呈現出校風正、學風濃、樂于助人、勤奮好學的良好風氣,教育教學質量明顯提高,贏得社會各界和教育同行的普遍關注和認可。

      第3篇 2024年學校領導個人述職報告1450字

      我在___學年擔任教務處副主任、初三年級組長、初三(1)班班主任、初三班物理教學等工作,同時也負責學校檔案建設工作。一年來,工作條塊比較多,強度大、壓力大,是我最深的感受。我不是超人,我是一個普通的人,如何將這些工作有條不紊的開展,并且要做好,這是我時刻在思考的問題。一年來,在領導的指引和各位老師的幫助、包涵下,我基本完成了我一年的工作任務,而這些工作中有些還獲得了一些成績,有些則不盡人意,仍然需要不斷改進。乘此機會,請容許我將一年的工作向各位做一個簡單的匯報,希望能得到老師們的幫助和支持。

      一 教務處分管工作

      我處在這個崗位,我的認識是我必須對校長室的決策精神絕對的貫徹執行,將領導的意圖落實到實處,轉化為實實在在的行動,對全體老師,我必須是提供全方位的服務,讓每一位老師獲得一個較為舒適的發展平臺,能省下更多的精力投入到教育教學工作中。

      一年來,我能及時通知相關老師積極參加各級各類的培訓活動。在校長室的領導下,認真思考并制定了《市五中青年教師教育基本功大練兵》方案,并組織了一次活動。積極按照學校的要求做好上級教育部門對學校的教學調研工作,使學校的教學水平適度提高。計劃并督促學校的校本教研活動有實效的開展。認真負責的完成了10年職稱申報工作。及時并認真的完成每次測試后的成績統計工作。所有的工作都做到想老師所想,急老師所急。

      二 初三年級工作

      初三年級是學校的工作重點,成績是學校懶以生存的根本,一年的年級管理工作我不敢掉以輕心,時刻如履薄冰,每天早計劃,晚反思,深怕有哪些工作沒執行到位而影響到整個學校大計劃、大目標的達成。本屆初三最后中考成績雖不是很理想,但在這一年之中由于領導的支持,全體初三老師的諒解配合以及其他年級老師對初三工作的支持,使我基本完成了初三一年的年級組工作。

      三 班主任工作

      在一年的班主任工作中,我收獲很多。這屆學生,現在回想起來是我花心思最多的一屆。整個一年的班級管理中,我始終以學生的發展為第一目標,對待學生公正、公平,讓每一位學生都能得到最好的教育。平時常思考,常開展活動,努力營造獨特的班級文化,建立學生的班級歸宿感、榮譽感,從而形成良好的班風、學風。全力打造學生健康的、積極向上的人生觀、學習觀。當然這些工作離不開全體任課老師的配合、支持和諒解。

      四 物理教學工作

      雖然其他工作繁雜,但對初三的物理教學工作我不敢有絲毫的放松。學生考試成績不是依賴一次突擊就能成功,而應是在一定時間內讓他形成良好的學習慣,建立積極的學科學習意識,接受該學科老師的教學方法等方面的前提下學生各方面能力提高的集中表現。牢抓學生的學習規范,抓住一切時機給學生灌輸物理意識,努力改造自己的教學觀念,摒棄舊有模式的干擾,提高課堂教學效率,對學生平時的學習督促一刻不放松,所有的一切措施最終使兩個班學生的物理成績有了明顯的進步。

      五 檔案管理工作

      檔案是學校重要的材料,是學校工作軌跡的沉淀。但檔案工作又是一個異常繁瑣,需要耐心、細心、恒心的工作,在上學期在各部門的配合下,我所負責的學校檔案室通過了“江蘇省二星級檔案室”驗收。

      一學期的工作有成績也有問題,解決了問題就會有成績。通過反思,發現了很多問題,但糾正它就是我的提高,這也是我以后的工作方向。我就是學校大機器上的一個部件,我將堅守我的崗位,將細小的事做到極致。只要各位領導和老師能給我足夠的信任,我一定會正視自己的問題,努力進步,充分發揮我的長處,以最高地熱情為學校、為老師們做好各項工作。

      第4篇 xxxx年7月學校領導述職報告1900字

      首先感謝全體教職工和領導,感謝你們對總務工作的支持和關心,感謝你們對我本人的信任和誠肯的幫助。

      在總務處的工作中,我可以說由知之甚少,到逐漸適應,真可謂有苦也有甜,總務處工作是服務性的工作,雖然復雜、繁瑣,但都是學校工作的重要環節,搞好總務工作,是學校教學工作正常進行的必要條件。

      在這一年里,總務處的同志與全體教職工一起,用辛勤的勞動換取了東夏二中的種種榮譽,當教師正在繁忙地進行教學工作時,我們要做好各項后勤保障工作,在假期期間還要維護好學校的各種設施,保證學校安全,雖然我們做了一些工作,但與戰斗在一線的同志們相比,我們的工作竟是輔助性的,畢竟東夏二中的種種榮譽還要靠在座各位的努力。

      自從我做總務工作以來,從幾個方面進行了工作,首先制定完善了總務處各項規章制度,并嚴格按制度執行。 校園總務主任述職報告

      在人員的安排調動中,根據工作能力和特長分工分配,做到人盡其才,人盡其責,這里我要感謝胡校長的英明指導,感謝總務處的同志們。

      食堂工作是總務處的一項重要工作,關系到師生的具體問題,所以一值是我的工作重點,盡管可能大家在許多方面不盡滿意,但我們可以說是控空心思在營養搭配、品種調動,在這里要感謝給我們提出寶貴意見和建議的同志們。

      檢修維護學校的各項設施,也是總務處的主要的工作,我們在不影響正常教學工作的前提下,努力做到不等不靠,主動及時,為保證教學工作正常進行和加長學校財產的使用壽命做出努力,在這里我要感謝政教處的配合,感謝全體班主任。

      學校綜合治理工作在今年受到上級部門好評,這是總務處和各處室相互協作的結果,我一直堅持,每日一小查,每周一大查的工作原則,在消防、樓臺、燈光使用設施方面進行嚴格檢查,發現問題及時處理,防患于未然。我知道,總務工作、學校工作做得再好,如果出現安全問題,便會影響教學,影響東夏二中在社會上的聲譽,安全重于泰山,在這里我要感謝全體班主任,感謝關心熱愛東夏二中的同志們。

      在一年的工作里,總務處較好的完成了學校及各個社會職能部門的協調工作。如水電部門、衛生防疫、工商、稅務質量監督部門,保證了學校工作正常進行,為東夏二中取得良好的社會聲譽做出了自己的努力。

      在一年的工作里,學校廁所在無人打掃的情況下,我帶領李鐵成老師打掃廁所。修圍墻、挖下水道、整理電路等那都是我生活中的一部分,從中我感到了生活中的樂趣。

      總務處工作雖然苦了一點,累了一點,很少有休息時間,但在這我還要說聲謝謝大家給我機會,讓我享受工作帶來的快樂。每當完成了一天的工作,每當完成一項任務,得到領導同志的認可,可以說最快樂的是我們,那真正感受到工作充實和幸福,我喜歡為你們服務,希望你們繼續支持我,我將更好地為學校管好家,為全體老師服好務。

      今后的工作思路:

      1、加強責任意識和管理意識,抓好后勤管理工作。兢兢業業地做好各項工作,作為后勤負責人,要認真履行好自己的職責,創造性地開展工作,率先垂范。

      2、加強后勤制度管理,制定獎懲措施,明確管理責任。與各塊分管財務的教師簽定財產使用保管責任狀,做好督導檢查和財產維修工作,真抓實干,使學校的財產管理制度化。

      3、召集后勤相關人員對學校的固定資產重新進行對照檢查,要求管理學校圖書室、微機室、光盤播放室、電腦室、實驗室和音、體、美教學器材等的專管人員,懂技術、懂業務、懂管理,經常了解相關設備的使用情況。 校園總務主任述職報告

      4、認真做好學校固定資產的清理工作,對一些閑置財產進行收繳,對確實不能使用的教學設施另行登記造冊申請報廢,做到帳物相符,保管完善,責任到人,防止損壞和流失。進一步提高教學設施的利用率。

      5、改變工作作風,提高服務意識,全心全意為廣大教師服務。本學期學校的工作已近尾聲,自己除了繼續搞好部分剩余設施的建設外,將把主要的精力投入到抓后勤管理和教學服務上。經常深入到廣大教師當中,多與教師們談心,交流思想,及時與教師溝通,廣泛征求意見,凡是教師提出的合理化服務要求,熱情接受,能做到的要做好、做實。樹立服務于師生的思想,為全體教師提供滿意的教學服務,把教師對服務工作的滿意程度作為檢驗工作成效的最高標準,把工作做深做細,做出教師滿意的服務質量。

      6、搞好校園的綠化、美化工作,使校園充滿生機,成為花園式的學校。

      總之,學校后勤工作千頭萬緒,本學年我雖然做了大量的工作,取得了一些突出的成績,但也暴露了一些問題,這對我今后的工作提出了新的更高的要求。我將不斷反思自己的工作,熟悉總務工作的有關業務,任勞任怨,腳踏實地,鼓足干勁,為廣大師生提供更加優質的后勤服務。

      今后的工作中如果有服務不周的現象,請大家隨時提出寶貴的意見和建議,我將隨時改正。

      謝謝!

      第5篇 2024學校行政領導班子述職報告1500字

      __年學校行政領導班子述職報告

      __年是災后重建的收官之年,在上級領導和社會各界的關心下,我校緊緊圍繞“構建和諧校園,提高幸福指數”這一主題,以黨的__大精神和《國家教育改革和發展綱要》為指針,以縣教育局“三重”工作思路為指導,堅持“目標管理、全面發展、服務群眾”的管理模式,樹立了“文化立校,科研興校,質量強校”的工作意識,豐富了“用勞動激發師生潛能;用大愛助推學校發展;用綠色裝點校園生活;用健康快樂回報社會”的辦學理念,不斷深化課堂教學改革,走內涵式發展道路,大力推進素質教育,班子成員繼續發揚團結務實、開拓創新、負重實干的工作作風,調動了全校教職員工“各盡其能、奮勇爭先”的工作積極性,我校的教育事業又取得了可喜成績,得到了新的發展。

      一、重學習,強隊伍,發揮班子凝聚力、戰斗力

      火車跑得快全靠車頭帶,學校黨支部是學校的____;行政班子是推動學校工作的發動機;工會組織是這輛高效運轉機器的值班員。為了充分發揮各自的職能。形成合力,共謀發展。

      1、狠抓干部隊伍的政治理論學習,提高政策素養

      一是廣大干部利用網絡學習時事政治,及時了解國家的大政方針。讓自己前進有方向;工作有目標;奮斗有旗幟;小學校里成就了大視野。班子胸襟開闊,政治敏銳性強。為有效地做好學校穩定工作奠定了堅實的理論基礎。

      二是利用《黨員文摘》《黨的建設》《廉政瞭望》《三臺縣教育管理工作通訊》等刊物學習,不斷更新觀念,始終保持與時俱進。保持昂揚向上的精神。

      三是利用行政會集中學習,交流心得,相互促進,共同提高,努力構建學習型的領導班子。班子成員以學校大局為重,精誠團結,通力協作,做到有品質、有思路、有力度、有本領。

      四是利用上級組織安排,專題學習了人民日報的《領導干部要講紀律》一文,并組織黨員干部結合工作實際認真討論,增強了大家的紀律性,做到大事講原則,小事講風格。廣大黨員干部以“黨員先鋒崗”為載體,人人爭做師德先鋒、讀書先鋒、教學先鋒、幫教先鋒。

      2、師生伴讀、同學伴讀、構建書香校園,提升學習素養

      一是典型引路,師生伴讀;以中心校四年級舉行的“讀書伴我行”主題活動拉開了我校師生讀書序幕。在活動中,師生除交流所讀書名外,還交流讀書內容,讀書心得、讀書趣事。

      二是班班構建圖書角,同學愛書成習慣。班上建圖書角的目的不是形式,而是培養同學藏書習慣,在建設中,班班完成了藏書冊數并且很多同學自覺閱讀。個別班級開展了讀書競賽。校園里飄出了愛書、讀書的氣息。

      三是讀好書,做筆記。老師們根據業務需要除了天天在網上閱讀外,還根據興趣博覽群書不斷豐富自己。個個完成了規定的學習筆記。

      四是集中學習,共同提高。本期教導處組織教師學習了三臺教育通訊、《課堂教學改革100條》、政教處組織學習了《班主任工作六字訣》 《教師的職業理想》 《四川省教師八不準》 《綿陽市教師十不準》等現在學校形成了老年教師帶頭學、青年教師自覺學、老師們為學生讀書樹立了表率。學習之風初步形成。

      3、利用師培、教研廣泛學習,提升教師教育理論素養

      一是積極組織教師以校本培訓為主要方式,深入學習課程改革教育叢書,領悟新課改精神,新課程理念,逐步轉變教師教育教學思想,提高教師的教育教學水平。本學年,組織老師參加縣進修校舉行的各種培訓活動,回校后進行學習匯報和二級培訓。教導處要求每位教師學習1——2本教學專著,并寫好筆記。每學月對班主任培訓一次,各班主任的管理經念也在會上進行交流,同伴互助,共同提高。積極組織教師學習教育理論,學習后撰寫心得體會,同時認真做好資料收集、整理工作。各學科組開展的教研課,交流課,為教師的專業成長搭建舞臺。教師們學有所得,行有所感。

      第6篇 學校中層領導班子述職報告2100字

      尊敬的各位領導:

      大家上午好!

      學校中層領導班子述職報告:我校工會在縣教育工會和校黨支部的領導下,認真貫徹落實黨的十八大及三中全會精神和中國工會十六大精神,緊緊圍繞學校中心工作,認真履行工會各項職能,服務廣大教職工,有序落實各項工作,現將____年的工會工作總結如下:

      一、不斷推進學校民主建設

      1、發揮教代會的民主管理和民主監督的作用,堅持開好每學期一次的教職工代表大會,通過教代會讓代表們各抒己見,聽取教職工的合理化建議,使得《馬中觀課議課制度》、《教職工病事假制度》、《教師業績考核辦法》等在教代會上高票通過。

      2、工會始終堅持維護教職工的民主合法權益,重視民主管理,充分調動教職工參與學校管理的主動性和積極性,保證教職工依法行使民主管理的權利。今年,我們繼續通過教代會、校務公開欄等形式和途徑,對學校評優、職稱評定以及涉及教職工切身利益的其他事項進行公示,增強了學校管理透明度。

      二、高度重視教工隊伍建設

      1、狠抓教師業務學習培訓,嚴格學習制度與紀律,把學習成果展示、呈現作為衡量學習實效的標準,寫入《教師業績考核辦法》。一年來共組織教師集體業務學習36次,對教師的業務學習筆記每月檢查一次;收聽收看《吳甡訪談錄》十講;劉永勝校長的《關于有效教學的思考》五講。全體教師認真閱讀了《窗邊的小豆豆》、《給教師的建議》等教育讀本,并撰寫了讀書筆記,進行了考試交流。

      2、學校按照上級部門要求,結合課堂教學改革實際,廣泛開展了新上崗教師過關課、中層領導示范課、'四環三步'公開課、'四環三步'過關課等觀課議課活動,上課教師達98人次,觀課量達1960人次,議課量達1470人次,極大的提高了教師的專業水平,教育教學成績得到穩步提升。

      3、注重教職工的理論學習與業務提高,組織教職工積極參加學校組織的集體學習培訓38次,并留有學習筆記;組織教職工參加河北省骨干教師培訓、全員培訓學習;組織教職工參加法律知識培訓與考核;組織教職工參與'中小學教師教育教學基本功大練兵活動',其中李青山、于麗娜老師獲優秀獎,我校獲'中小學教師漢字聽寫大賽優秀組織獎'。

      4、組織全體教師在多功能廳召開了'四環三步'模式階段性經驗交流會。會上,郭麗霞、趙紅云等7位教師結合自己的課改實踐,從新課改的理念、課堂模式、課改實施中的困惑及解決對策等方面與大家分享了自己的課改感悟。

      5、組織召開了 '教師教學基本功大練兵活動'啟動儀式,傳達了縣教育局《關于開展__縣教師教學基本功大練兵活動》的通知精神,制定了《__中學____年-____年學年教師教學基本功大練兵活動實施方案》,先后進行了硬筆書法、漢字拼寫、教學設計與課件制作和課堂教學等五項競賽。李青山等老師代表學校參加了__縣教育局的漢字拼寫大賽,并獲三等獎;我校榮獲'__縣中小學教師基本功大練兵活動漢字拼寫優秀組織獎'。

      6、學校成立了課堂教學改革領導小組和課堂教學改革辦公室,組建了課改骨干教師攻堅團隊。相繼出臺了《課堂教學規范要求》、《觀課議課要求》等。五月份,我校組織實施'教師講壇'系列活動,李景濤、趙紅云等老師就'四環三步'的學生如何自主學習、如何合作探究、如何展示提升進行了專題講座。

      課改攻堅團隊的教師利用暑假,經過深入研討,合理整合資源,歸納提煉出了《四環三步模式解讀》。

      三、認真做好教工生活保障

      1、學校工會按時為教職工做好各項保險,并及時地做好新進人員的續保工作。

      2、學校工會關心教職工身心健康,組織教職工參加年度體檢,合理安排好教職工的工作學習生活。

      3、及時了解在校教職工及離退休教工的身體、生活狀況,完成了困難教職工的摸底調查工作,并在春節前到困難職工家中進行了慰問。

      四、豐富教工校園文化生活

      堅持開展豐富多彩的文體活動,是工會常抓的重要工作之一。

      3月份召開了'三八婦女座談會',關心女教工的生活學習情況;

      4月份,在學校操場上組織了'4×100米接力 '、'滾鐵環接力 '、'自行車慢騎 '教職工趣味游戲活動;

      5月份組織召開家長委員會會議;暑假組織每位教職工閱讀了《小豆豆》等三本教育讀本,撰寫讀書筆記近100本,30位教師參與了讀書考試活動;

      9月份組織了男職工籃球賽和女職工乒乓球賽;

      10月、11月份組織教職工參與大練兵活動;

      12月份,組織教職工參加'中國夢我的夢'演講比賽,劉彩霞、趙紅云、劉春霞三位教師參加了__縣文廣新體局舉辦的演講比賽。 12月23日下午,我校舉行了'大愛無聲鑄師魂'為主題的教師演講比賽活動, 14位參賽教師緊扣師德主題,以自己從教的切身體會和身邊的動人事跡為題材,或慷慨激昂,或娓娓道來,生動的詮釋了師德的真諦,暢談了自己對教師這一神圣職業的認識和在工作中感受到的幸福與快樂,表達了自己作為一名教師的光榮感與責任感,抒發了自己和學校榮辱與共的心聲。劉彩霞老師喜獲一等獎,趙紅云、樊攀老師摘走了二等獎,三等獎被滑明杰、申運虹、郭玉明三位老師捧走。

      豐富多彩的文體活動凝聚了人心、增強了校園活力。

      總之,在過去的一年里,在學校領導的關心指導下,在全體教師的鼓勵支持下,在工會委員的團結協作下,我們工會的工作得以順利開展并取得了一定成績。在此我代表學校工會,真誠地感謝每一位教職工的辛勤勞動與不懈努力,并希望大家在____年給我們一貫地信任和支持!

      謝謝大家!

      第7篇 學校領導班子的述職報告2700字

      根據樺教體發【__】17號文件關于__年度綜合考核工作的通知要求,我在這里,代表學校領導班子對《__年目標管理責任狀》目標的完成情況,向各位局領導以及全體教職工進行述職,請予批評指正。

      一、工作目標完成情況

      我校一年來,秉承“質量是生命,師德是靈魂,公平是民心,

      安全是保障”的教育理念,以全面提升教育教學質量為核心,以標準化學校建設為突破口,以“讓教育接地氣,創建新學校”為學校發展目標,團結一心,攻堅克難,大打翻身仗,學校辦學條件和辦學效益實現了“質”的飛越。

      在全體教職工的努力下,我們基本完成了《__年目標管理責任狀》中的德育管理、教學管理、兩基、師訓、標準化學校建設、特色學校建設、藝體衛、財務管理、捐資助學、組織工作、信訪監督、工會及團隊、行風建設、安全、政務等__項工作任務。

      二、主要亮點

      1、確定和生成了“讓教育接地氣,創建新學校”的學校發展

      目標。讓教育接“地氣”,創建“新”學校,是指教育必須遵循規律,腳踏實地,摒棄功利思想,拆掉空中樓閣,不折騰。努力讓學校教育貼著“地面”,接受地中之氣。更多的關注學校教育與師生愿望、訴求、發展的最佳契合點,使教育根植于中華民族優秀文化的豐潤土壤,根植于新中國教育的優秀經驗,根植于中國的國情,根植于與時俱進的中國特色社會主義,使全體師生在學校教育中真正快樂成長、幸福成長、茁壯成長,創建一個全“新”的學校。

      2、在標準化學校建設工作中,全校上下戮力同心,攻堅克難,目前,已經順利通過省級驗收,并被評為市級先進,推薦省級先進。我們正在積極準備,迎接近期到來的省教育督導室的復檢。在九月二十一日是的檢查驗收中,驗收組的袁主任用感動、驚奇來形容他的心情,給予我校有內涵、有特色、有發展的高度評價,當場決定推薦我校為省級先進學校。

      3、德育工作我們重點抓住“誦弟子規 孝行天下”德育主題

      教育活動,開展“孝道”教育,傳遞“正能量”。“一周一行”已經成為我校的一個傳統,一大特色。學生為父母長輩洗腳洗頭、端茶倒水,做家務等,使孩子們從小就懂得感恩,并帶動父母及全社會孝敬自己的父母長輩,促進社會風氣的好轉,學校收到家長反饋信息四百余件。我們編寫了《誦弟子規 做小孝星》校本教材,已經投入使用。學校自編了“孝親操”,得到市督導室領導的首肯。(述職報告 )我們把感恩教育延伸到了校外,全校師生長期照顧無兒無女的抗美援朝老軍人盧爺盧、盧奶奶,定期看望,送去生活用品,全體男教師為其捆玉米秸稈等,老人給學校送來了錦旗。主題讀書活動成果顯著,我校吳彥川同學被選為我縣唯一一名優秀學生進京領獎。學校設立朵朵愛心基金,全體師生每年募捐一次,用于救助校內外的弱勢群體。

      4、努力構建以培養學生自學能力為主的“構建自主學習的高效課堂”教改活動,一年來,舉行了上下學期各兩個月的教改展示課活動,天天展示,天天評課,使我們的教改取得了可喜歡的成果。曹紅軍的快樂課堂、王玉榮的自信課堂、周杰的高效課堂、宋永亮的激情課堂已經形成了鮮明教學風格。教學管理上,我們強化“規范”這一主旨,越是常規的工作,我們越是強制規范。學校實行查課制度,一年來,僅我參與的查課就進行了五次。學校領導班子述職報告

      5、設立教師下午茶,引導教師開通博客,創新校本研修方式。目前為止,我校共進行了三十余期教師下午茶,一期一個主題,教師們喝喝茶,聊聊教育,使教育教學工作中的一個個問題得到了解決,也讓教師們在頭腦風暴中,交流思想,互幫互助。學校有二十余名教師建立了博客,教師們把工作中的感悟、困惑、經驗等記錄下來,共寫文章__余篇,評論4000余條。教師博客已經成為我校教師自主發展的一條亮麗風景線。

      6、特色學校建設和校園文化內涵建設有了長足發展。學校有師生共同設計的泡泡朵朵卡通形像大使,圍繞兩個可愛的大使,我們開展了很多如“泡泡朵朵科幻故事接龍賽”等主題活動。學校建有《浪花朵朵學報》《浪之語校報》和學校網站。學報每兩月一期,發到家長手中;校報每年一期,發往上級各部門及領導。編印了學校三年教育發展紀實的《讓教育接地氣,創建新學校》的圖冊。學校網站被評為全市十佳校園網站,是市教育局網站唯一鏈接的學校網站。學校成立了朵朵藝術團,購買了演出服、道具等五十余件套,節目《龍文》被選為縣教體局首屆藝術節唯一的農村學校大型歌舞節目。每年的十一月為科普月,舉行如科幻畫、小種植、小養殖、小制作、雞蛋撞地球、紙船承重、氣球滑行等小孩子們喜聞樂見的“土”活動、“土”玩法,使孩子們從小愛科學、學科學、用科學。校園規劃科學,主題突出,特色鮮明,有精美活潑的宣傳欄、有感恩路、感恩球、朵朵花園、健身場、朵朵氣象站、泡泡朵朵形像墻、我真棒展示板、走廊主題圖板、特色班級文化、特色宿舍文化等,彰顯了“快樂成長”的校園文化主題。

      7、努力實現學校管理的人文化。我們將“提人氣、聚人脈,打造四種精神(人文精神、團隊精神、自強精神、創新精神),實現四化管理(人文化、精細化、科學化、高效化)作為學校治校方略。學校建立班務和校務工作承包制,學校人人有事做,事事有人管,師生分工明確,責任到人。學校建立健全行政議事制度,學校重大事情由集體討論決定。重視聽取各方面意見,尊重教師人格,尊重教師工作,尊重教師的合理訴求。每年評選一次感動校園十個瞬間;為生活教師配發護手霜、手套;為高考的教師子女設宴鼓勁加油

      ;考勤制度中實施特假不扣款制度;創建無煙學校;學校派員工幫助生活有困難的教師等。通過人文化的管理文化建設,使制度管理與人文關懷相融合,注重情感治校,提升人氣,增強凝聚力,努力謀求量化管理與定性評價相統一。

      三、工作反思

      一年來,一支在群眾中有威信、管理上有能力、業務上有水平、工作上創一流的相互尊重、團結協作、執行力強的領導干部隊伍已基本形成。但班子成員在工作中還存在著工作中沒有主次、偏離學校的發展目標、理論和實踐相脫節的現像。這些問題的存在,時刻提醒著我要更多的關注和加強領導班子隊伍建設,更要加強我個人統班子帶隊伍的能力。

      學校在特色創建和校園文化建設上仍有很長的路要走。教師年齡結構偏大,制約著課程改革的全面推進。整合教育資源,全面實現寄宿制存在著一定的困難。

      四、下一步工作謀劃

      1、努力讓教育接地氣,創建新學校。

      2、克服困難,全面實現全鄉小學的寄宿制集中辦學。

      3、加大“構建自主學習的高效課堂”的教改力度。實現人人有風格,科科有基本模式。

      4、德育工作以“誦弟子規 孝行天下”為主題,努力構建貼近地面,貼近時代,貼近學生,貼近生活的實效性德育體系。

      5、加大教師校本研修和培訓力度。

      一年的工作即將結束,感謝上級領導對我校發展的關心和支持,感謝全體教職工對領導班子成員的包容和理解,更感謝全體教職工在學校實現跨越式發展的一年來的付出。我再次代表學校領導班子,對大家道一聲辛苦了,謝謝大家

      第8篇 學校領導班子的述職報告樣本3750字

      尊敬的局領導黨委,組織部領導,全體同仁:

      請允許我代表學校領導班子將一年來所做的工作做以匯報,敬請各位考核!

      一年來,學校正確貫徹黨的教育方針,本著辦人民滿意教育的宗旨,結合市區教育主管部門工作重點,針對我校具體學情,師情制訂了“創品牌學校,辦一流教育,數樹區域旗幟,與外區市同類學校并軌發展“的工作目標。在此基礎上確立“以科學精細化管理為龍頭,促進師生身心健康發展,全面提高教育質量”辦學特色,即工作思路。學校整體工作圍繞“健康為本,高校工作,快樂生活主旋律,從而提高三個質量,即生存質量、工作質量、生活質量。依法治校,以德立校,以師強校,以生共校,在全校師生中已達成共識。科學、民主、平等、向上、奉獻、進取成為學校的主線。人人擁有祥和的群眾而驕傲。個個以溫馨的校園為自豪。已落實科學發展觀為指導,作風樸實,以非職權影響力感召全校師生,同舟共濟,開拓進取。現將所做工作匯報如下:

      一、加強黨建工作,保證黨政工作目標順利完成。

      1、學校黨政工作目標為“創品牌學校,辦一流教育,樹全區旗幟,與外區市同類學校并軌發展”為此目標達成。學校黨政領導站在可持續發展的高度,堅持以人為本的思想,確立了五同五互意識,即“黨政同心、目標同向、風險同擔、工作同步、指標同保”及“互尊、互容,互學、互補、互讓”。強化班子成員以此為準繩,嚴格自律團結合作,勇于創新,銳意進取。

      2.學校每周一班子會在全體黨員干部匯報完工作及安排好學校每周中心工作之后,由校長強化班子成員及中層以干部建設指導性推薦,力求班子成員起到模范帶頭作用,尊上護下懂規矩(尊上司)講禮儀(護下屬)工作分工合作,補臺不拆臺,到位而不越位,身先士卒帶領分管下層盡心盡力做好本職工作,顧大局識大體,以正直示范為己任維護師生公正權益及公平利益,不斷加強自身學習修養,終身學習化思想提高自己理論水準。從而提高解決問題潛力。樹立挑戰困難信心進而到達不約而同,不怒自威,不言而喻三個管理境界。

      3.定期召開民主生活會,勇于開展批評與自我批評,每學期一次民主生活會,黨員干部能以落實科學發展觀為主線,勇于剖析自己在工作中不足以及滯后思想,狹隘的偏激,取長補短,集思廣益,使自己在以后工作中有更大績效。限度發揮了學校發展中的領導潛力和管理作用。

      4.在貫徹落實“深入學習科學發展觀”實踐活動中,書記率先垂范。制定了此項工作實施方案工作部署,召開了全體黨員會議,有計劃有步驟安排學習任務,隨時召開總結會。按階段指揮實施,在區組織部局副書記抽檢中獲得極高評價。全體黨員在一線教學中用心做好常規工作。利用午休,下班,雙休日開展奉獻,智力扶貧,經濟扶貧工作,使部分學困生,厭學生回到群眾中,增強了學習自信心和克服壞習慣的自制力。

      5.工會活動有聲有色。工會主席想群眾之所想,急職工之所急。教工之家豐富而溫馨。在全區迎國慶會操表演中精心組織,榮獲全區中小學二等獎,在局工會舉辦的踢毽球,跳繩,班主任定點投籃比賽獲中學組第一名。在學校日常工作中。為教師購買毽球,羽毛球,為各組配置足籃球,乒乓球。在師生趣味運動會中舉辦了拔河比賽,接力賽等活動。在教師家庭出現婚喪嫁娶事情中。學校領導都能及時到位送去關愛。

      6.共青團工作有聲有色。團委書記能根據每個節日特點組織師生開展書畫展,優秀文章評比展。負責主辦育才學報,校園之聲廣播,學生入團培訓等工作。在學校工作中起到先鋒帶頭作用。

      二.圍繞工作思路所做工作及措施

      學校工作思路即辦學特色是以科學精細化管理為龍頭,促進師生身心健康發展,全面提高教育質量,為此我們采取相應措施做了以下工作:

      1、以科學管理為先導,精確細化

      每學期學校工作安排重點之一是開好四會“教導例會,總務例會,班主任會,各個組長會”學校領導本著有秩序,有潛力,多參與共同管理的意圖,嚴格要求實驗室,圖書室,校醫室,印刷室,總務后勤人員,各個班主任及教研組長,備課組長,工會組長,學年組長,分工明確,各司其責,并賦予參與教學管理權力和義務。從而拓寬管理空間,增強參與意識,細化管理范圍。學校如一艘平穩巨輪經得住風浪挑戰,乘風破浪,快速發展。

      細化常規檢查。學校每周要對教學常規涉略各項進行準確檢查。表揚優秀鼓勵后進。其中超多工作在分管校長及教導處主任干事并肩合作下能夠及時透明,維護了教師工作公平性。極大調動教師工作用心性為學校教育質量提高起到保障作用。

      干群集備制。即干部包學科、學年,和備課組一齊群眾備課(每周一次)。備課圍繞知識目標達成,技能目標構成,情感目標完成三個方面。備教學思路教會學生分析解決問題的契入點;備教學流程,轉化成學生學習潛力;以情感目標為紐帶,促進前兩個目標實現。

      教師培訓制

      我校教師培訓目標:“潛力強會創新,業務精勤研修,愛心濃多奉獻,師德高塑英才”。學校利用周三下午對教師進行培訓。借鑒魏書生民主教育,周泓的賞識教育,董進宇的親子教育,孫云曉的心理教育,盧家楣情感教育,劉京海的成功教育,采取觀看光盤,閱讀事跡材料,校長宣講等方式,開拓教師思路更新觀念,以現代化理念轉化教學模式,把握新課程改革的脈路,培養更多的優秀_人和建設者。在寒暑假,長假,雙休日中,為教師留作業,指導教師閱讀相關書籍,經過一段時間培訓,教師自學習慣得到養成,研討氛圍得到加強。從而到達了學以立德提高境界,學以增智開闊眼界,學以致用改造世界三個層次。師資水平發展是學校打造品牌的生力軍。

      校長的走課制。周五調研課

      做為學校的負責人,對主體干部及相關管理人員提出聽評課,檢查要求,自己也責無旁貸。管理是一種示范是一種行動。每一天在處理好校內外工作后堅持每一天聽3——5名同志課。走課制即聽同學科每名教師15分鐘左右,看教學進度重難點處理是否統一,看預習作業是否充分有度,看檢復密度是否豐富多彩;看授課是否游刃有余,看學生狀態是否興趣盎然……。聽后對教師的課予以點評,指導,鼓勵,以管理者激情融入教師的熱情,雙贏相長,相得益彰。每到周五聽課后檢查干部的集備記錄,聽課記錄,教研組長聽課記錄(抽查)找部分組長座談,了解教師思想狀況,對學校合理化推薦及時調整工作偏差,多采取親民政策,使教師心悅樂服地工作。

      學生就餐安全監管制。學校干部和學年組長在錯時就餐時分兩次接送看管學生注意車輛輸通,保證學生安全,禮貌有序就餐,學校干部坐在門口,然后是教師,里面是學生。集備晚了,干部教師對冷涼的飯菜從不計較。體現出管理是一種精神的情懷。

      2.促進師生身心和諧發展

      (1)學校創辦了“育才學報”“校園之聲廣播”班報,墻報等欄目,涵蓋了感恩教育,心理教育。師生的文章是心與心的溝通、靈魂與靈魂的交融,人格與人格的對話。在社會快速發展的這天,來源各方面壓力,困惑及特異家庭,使人們心靈彌漫陰霾,加強心理教育是解開桎梏內心深處的枷鎖。因此,教師傳承知識同時更應用智慧鑰匙解開學生心靈之鎖,從而,心平氣和以陽光心態塑造陽光人生。

      (2)心理咨詢室。隨時指導學生青春期謎朦。正確珍惜友誼,集中精力學習,摒棄早戀,網戀,自私狹隘,以健全人格,張揚個性品質。

      (3)豐富多彩的第二課堂活動。體育課,大課間是學生強身健體,培養欣賞美,鑒賞美的主陣地,為學生學習帶來興趣和快意。

      (4)以情感教育為紐帶,促進學生和諧發展

      時下校園暴力事件在園內外各個層次校園中常有發生,心態失衡,意識偏激,情感喪失,道德淪喪是校園暴力的主要方面。初中時代是青春期發展的重要時期。因此,引導教師以情感紐帶掌控學生心理,在校報校長論道欄目中指出了教師處理課堂行為問題幾點推薦。以尊重平等對待學生,到達連而不接,合而不流境界,順勢糾偏,師生真正成為良師益友。

      (5)校長每月一次教師會,學生座談會從職責感,使命感角度論談施恩教育(情感培養)愛心教育(相容性)從而到達醍醐灌頂的領域。

      3.全面提高教育質量,即取得成效

      (1)學校經過一年來艱辛努力,榮獲了省優秀科研群眾;省教育情報研討先進群眾,市行檢先進群眾,區關委先進工作單位等光榮稱號。在承辦局黨代會工作中得到好評。

      (2)教師方面,我校喬穎老師被評為全國優秀班主任,李楠楠老師為省科研骨干,韓偉老師被評為市道德模范標兵,李艷秋老師被評為優秀青年教師,李哲,呂博等6名同志獲區榮譽。

      (3)學生方面,黃垠博獲奧賽一等獎,才子健同學國畫作品獲國家獎項,尹航被評為十佳女孩。

      (4)教育質量方面,我校在幾次模擬考試及期中考試成績一向名列前茅。七年6班的初詩萌為全區期中考試頭名狀元。

      三.存在問題

      1.思想有待進一步解放,觀念有待進一步更新。我們將不斷完善工作機制,克服教師高原瓶頸現象,使教師淡泊名利,志存高遠,使奉獻成為一種習慣,助人成為一種風尚,育人是一種職責,愛心是一種光澤,使教師思想境界隨時代而發展與提高。

      2.改善落后辦學條件,適應時代需求力爭和政府部門及教育主管部門破舊立新,在教學設施配備上多下功夫。

      四.下一年工作展望

      在市區教育主管部門正確領導下,深化改革創造機遇,使學校整體工作再創新高。采取開門辦學思路,與外區市同類學校接軌資源共享,全力打造質量工程,承載起鐵西教育質量提高的重任,向區域人民交上滿意答卷。

      教育是一種職責,也是一種智慧。教育只有與國家發展和中華復興大業融合在一齊,教育才有蓬勃發展空間。為此,我們要攜起手來同心同德。共同迎接一個絢麗多彩的教育春天。

      謝謝大家!

      第9篇 2024年度學校領導班子述職報告5150字

      尊敬的局領導、同志們:

      大家好!

      剛剛過去的2024年,是我校在各級教育行政部門的鼎力相助和科學指導下穩步前進的一年;也是我校在全體教職員工忘我拼搏和無私奉獻中實現新發展的一年。一年來,學校領導班子以科學發展觀為指導,深化課程改革,堅持教育創新,強化教育管理,打造一流隊伍,進一步提升我校軟硬件水平,以創教育教學品牌和特色學校為奮斗目標,圓滿完成了區教體局下達的各項工作指標。今天,按照區教體局的工作安排,我代表領導班子向局考核小組和全體教師進行2024年度述職。

      一、一年來的主要成績

      回首2024年,學校始終堅持“以人為本”的管理理念,始終牢記“發展無止境,管理無極限”,每一名九中人以“校興我榮”的集體榮譽感和“百年大計,教育為本”的社會責任感、歷史使命感,創造了九中歷史上濃墨重彩的輝煌篇章,也定格了一個個值得大書特書的精彩瞬間。

      (一)硬件建設水平提高。09年暑假,學校按照規劃,對三座教學樓進行了外粉刷,對校園地面進行硬化,對綜合樓前小廣場進行升級改造,對班主任辦公室進行統一布置并安裝了空調。同時,我校在3號教學樓的五樓裝備了多媒體多功能教室,并購置了一臺電子白板。優美舒適的環境,為師生學習和生活提供了極大便利,也提升了我校的整體形象。

      (二)教育教學再傳捷報。09年中招考試,我校578名畢業生中,一中錄取線以上66人,建檔線以上140人,五中建檔線以上230人,a類高中建檔線以上559人,占畢業生總數的97%。平均分、高分層等各項評比指標均居臥龍區所有中學首位。這再次奠定了我校作為臥龍區強校的地位。

      (三)德育管理漸成特色。我校從實際出發,選準了德育教育的切入點:把國學經典誦讀和學生的養成教育有機結合起來。一年來,我們開展誦讀《弟子規》活動,讓學生在國學經典中感受中華民族的傳統美德,立君子品做有德人。以市級重點課題《初中德育教育與<弟子規>的推廣研究》的確立,和09年8月份市關心下一代協會張秉正主席親臨我校考察為標志,我校的德育特色已初步形成。

      (四)教育科研逐步深入。一年來,我校的“雙分管理教學法”不斷走向完善。09年2月,南陽市教育科研工作現場會在我校召開。市、區教體局、教科所領導親自參加聽課、研討,油田教科所何所長作為特邀嘉賓作精采點評,13個縣、市、區教科所所長、市直和區直中小學業務校長、教科室主任、教師代表等近200人參加了這次活動。這是目前為止九中規模最大、規格最高的一次教科研盛會。

      (五)干部培養平穩過渡。09年,我校的中層干部聘任制繼續深化。8月份召開了“南陽市九中2024年中層述職競聘演講會”,韓書玉等13位同志分別向全校教職工作了述職報告和競聘演講。本著“公開、公正、公平”的原則,經民主測評、領導班子集體研究、校內公示、個人談話等環節,學校對中層干部進行了調整,從而形成了干部的選拔、任用、培養機制,為學校發展儲備了管理人才。

      (六)甲流防控取得了階段性成果。09年9月23日下午接市疾控中心報告,八年級12班學生楊群同學被確診為甲型h1n1流感患者。在疫情面前,全體九中人眾志成城,從學校領導到每一名后勤工作人員,從班主任到每一名學生,立即投入到抗擊甲流的行動中。設立隔離室,紅外線測溫,建立晨午檢制度,發現疑似病例立即隔離等一系列行之有效的措施,使我校的甲流防控工作取得了階段性成果。

      (七)合唱比賽喜獲大獎。我校合唱隊隊員,按照學校的要求和指導老師的科學訓練,克服重重困難,從最基本的發聲練起,在第二屆“愛之韻,心之聲”教師合唱比賽中奪得了城區一等獎的殊榮。金燦燦的獎杯再次證明九中教師是一個特別有集體榮譽感、特別能戰斗的優秀群體。

      (八)輻射帶動作用凸顯。我校作為臥龍區的窗口學校和名校,一年來發揮了應有的輻射帶動作用。09年3月份,青華鎮中心學校校長帶領有關人員到我校觀摩學習;09年11月份,先后有潦河鎮、青華鎮、石橋鎮等學校的校長和教師到我校觀摩主題班會和教研活動;我校也先后應邀派出教師到潦河鎮、青華鎮、蒲山鎮指導農村中學的主題班會和教研活動。09年12月份,鄭州市管城區二中組團到我校參加考察。

      (九)校園和諧氛圍濃厚。讓九中成為師生的精神家園,是我們促進師生可持續發展的永恒追求。一年來,“和諧滿園師生歡”。組團參加臥龍區師生才藝大賽,為師生展示個人才藝搭建了平臺;拔河比賽使校園充滿了歡聲笑語和盎然生機;大合唱比賽中,教師爭相出謀劃策空前團結;教師節、國慶節、元旦,校領導一條質樸的短信,給大家送去了誠摯的祝福;元旦,一張小小的賀卡,讓每一位教師及家屬都感受到了來自學校的溫暖和關愛。

      (十)社會效益日漸顯著。一年來,學校工作得到了上級單位的肯定,先后榮獲“河南省依法治校示范校”、“河南省義務教育課程改革先進單位”、“南陽市教育科研先進單位”、“南陽市文明單位”、“南陽市學校安全工作先進單位”、“臥龍區工會工作先進單位”、“臥龍區綜合治理先進單位”等諸多榮譽稱號。一年來,新聞媒體也多次正面報道學校動態。09年7月24日,《南陽日報》以《一所中學的快速崛起之路》為題,對我校進行了專題報道;其它如《南陽市九中捐款救助白血病女生》等報道也頻見報端。

      二、一年來的主要做法

      (一)加強領導班子建設

      我們深知,只有建設一個團結、民主、開拓的領導班子,才能贏得教職員工的信任和支持,從而有效推動工作開展。一年來,學校領導班子通過推進廉政建設和依法行政,在群眾當中樹立“團結、廉潔、開拓”的形象。一是加強理論學習。思想解放的廣度決定學校發展的空間,思考問題的深度決定學校發展的程度。班子成員帶頭學習科學發展觀,進一步解放思想,認清發展形勢,理順發展思路,增強發展動力,形成發展合力。二是深入開展科學發展觀實踐活動和“黨員示范崗”創建活動。通過調研活動,海納民意,問效于民,始終把廣大師生的需求放在第一位,用家長的呼聲、社會的期望來衡量工作效果,努力用科學發展觀的新視野、新思路、新舉措來審視、謀劃學校發展;三是搞好班子團結,提高班子的凝聚力和戰斗力。班子成員相互尊重、相互信任、相互配合、溝通合作,講黨性、講大局、講團結,定期不定期召開民主生活會,班子成員開展批評和自我批評,處處以事業為重;四是加強作風建設。班子成員深入教學一線,重大問題深入研究,充分聽取教師意見,推進決策的科學化和民主化,帶領廣大教師同心同德干事業,一心一意謀發展。五是加強廉潔自律。處處事事以身作則,率先垂范,遵守各項紀律,規范辦事行為,貫徹落實黨風廉政建設的各項規定,落實領導干部述職述廉等各項制度,樹立務實形象,自覺接受監督。

      (二)加強教師隊伍建設

      事實證明:教師是學校發展過程中最為活躍也是最為關鍵的因素。一年來,我們在加強教師隊伍建設方面作了大量工作。

      進行班主任培訓,提高班主任專業化水平。新《義務教育法》實施后,對班主任工作提出了更多、更新、更高的要求。09年秋期開學前夕,學校有計劃地組織了為期一天的班主任培訓。“如何開好班會”、“如何做好畢業班學生的培優轉差工作”、“如何使初一新生盡快適應初中生活”等一系列貼近工作實際的培訓主題,使接受培訓的同志受益匪淺。

      抓實教研活動,提高教師專業化水平。學校領導班子引導教師逐步認識到團結協作的重要性,以“打造高效課堂”為核心,實施中層領導承包教研組,建立中心發言人制度,開展校級優質課的評選活動,逐步規范教研活動的開展,強化和規范集體備課,克服教研活動形式主義,全校教師積極互相聽課、參加集體備課,充分發揮了學科教研組集體的智慧。

      加強師德師風建設,樹立為人師表的良好形象。隨著社會條件的變化,教師在某些時候成為社會的弱勢群體,教師在師德師風方面的問題尤其成為社會關注的焦點和熱點。一年來,學校全面加強師德師風建設。一方面要求教師緊密結合我校實際,不斷豐富學習內容,加強師德修養。另一方面加強制度建設,與教師簽訂《文明執教承諾書》,以規章規范和約束教師行為,推動師德創優活動向縱深發展。

      (三)廣泛發動學生,突出學生自主管理

      09年秋期我校在校生達到2800多人,學生多,管理的難度加大。充分發動學生,引導學生進行自我管理,是學校領導班子確立的基本管理思路之一。政教處按照“德育途徑實踐化、德育管理規范化”的要求,從“小”處著手,規范學生行為,培養自主管理能力。每天校門口禮儀值周學生響亮的“老師好”,課間佩戴“樓層值周”標志的值日生,規范的“星級文明班集體評比欄”、“紀律衛生檢查公示欄”,成為九中新的亮麗的風景。

      (四)立足“實”字,各項工作務求實效

      實效是檢驗學校工作的試金石。“從實際出發”、“真抓實干”、“團結務實”、“務求實效”是領導班子一年來一直倡導的工作作風。對各項工作我們做到“三專三有四化”,即工作安排專題研究、專題部署、專人負責,工作落實有安排、有檢查、有總結,工作過程規范化、資料化、檔案化、電子化。政教處規范各項常規檢查,以表格的形式匯總,在校園顯著位置公示;根據時事、貼近學生實際開展“勿忘國恥,振興中華”等主題板報和主題班會的評比活動。教導處每節課派出專人進行督查,每周全體例會對班主任坐班、教研活動考勤等進行公示,嚴格教學常規管理,根據學生學習狀態及時組織月考,及時召開質量分析會,通過抽查作業、檢查教案等多種形式對教學情況進行監測。教科室積極倡導“分層有效教學,打造高效課堂”的教學理念,教師要根據現實需要重心下移抓課堂,以各種教學活動為載體,把教科研滲透到教學中,克服“為科教研而教科研”的片面做法,牢牢樹立教科研為教學服務的思想。

      (五)堅持安全至上,做好學生安全工作

      安全工作關系到廣大青少年的健康成長,關系到千千萬萬個家庭的幸福,關系到學校在社會上的威信和形象,也是學校教育教學工作正常進行的現實保障。學校構建 “校長——安全辦——班主任——安全值日生”的安全管理網絡;制訂學生緊急疏散預案,進行安全演練,強化師生安全意識;實施樓層值班制度、每日學生報告制度、堅持護校巡邏等,為學生筑起一道道安全防線。一年來,我校沒有發生重大安全事故,保障了教育教學的正常秩序和師生學習、生活的穩定。

      (六)統籌安排,各項工作協調開展

      迎接各種檢查,促進工作提升。我們堅持以檢查促工作,借東風上水平。每次檢查,全體教師共同努力,充分準備,按時、高質量完成迎檢任務,受到了領導的好評。后勤方面,各處室明確工作職責站好崗,樹立服務意識講奉獻,立足開源節流管好錢,著眼學校發展用好物,使后勤工作與教育教學的改革協同并進。在領導班子的統籌安排下,我校工會、共青團、計劃生育、老干、綜合治理等方面的工作也取得了令人滿意的成績。

      三、2024年工作布署

      回顧過去一年的工作,我們壯志滿懷。成績使我們堅定了與名校看齊的信心。“凡事預則立”,學校領導班子確立了2024年的發展戰略,那就是必須走內涵發展之路。

      (一)樹立精品意識。隨著學校的發展,我們的各項工作越來越細化,但在打造精品方面做得不夠。我們要在教育教學、德育管理、教育科研方面打造出一批精品來。教導處要“選準學科,培植典型”,精雕細琢出一批精品課堂、精品教案、精品作業等;政教處要“立足《弟子規》,抓實養成教育”,開展樣板班級創建活動;教科室要“及時跟進,重點推廣”,在完善雙分管理教學法的基礎上,發現更多的教科研典型。相信在全體教職員工的共同努力下,精品的星星之火一定能在九中的土壤中形成燎原之勢。

      (二)創新發展途徑。發展是硬道理。學校要實現跨越式發展,必須依靠創新,必須用創新的思路謀劃發展,用發展的方法解決前進中的問題。應該說,我們在教育科研、教學管理、學生管理等方面都已經有所創新,但這還不夠。領導班子成員、各職能部門、各位教職員工都要能夠創造性地開展工作。用創新的眼光去解決我們在工作中碰到的常規問題,一定會大有所為、大有收獲的。畢業班是學校的窗口,畢業班的教學成績直接影響著學校的生源和聲譽。創新的工作思路和工作方法,一定會為畢業班的工作注入新的活力。

      (三)促進教師專業成長。實踐證明,教師最關注的是自己的專業成長。學校將尊重教師發展的主體性,為教師專業化成長搭臺子、引路子、想點子,讓教師在付出中享受幸福感。我們要用領導自身行為的楷模激勵、體現親和力的情感激勵、工作中的責任激勵、決策中的參與激勵、教師發展的目標激勵等不同形式,激勵教師專業成長。

      各位領導,老師們,在全體教職員工的理解、支持和共同努力下,學校有了長足進步。放眼新的一年,面對教育發展的新形勢,面對黨委和政府對教育發展的新要求,面對廣大人民群眾對教育發展的新期待,面對廣大教職員工建設學校的新愿望,領導班子將以思想政治覺悟高、行政管理水平優、專業引領能力強為標準,以改革的勇氣、創新的精神、發展的謀略,振奮精神,使九中校園充滿浩然正氣、蓬勃朝氣、昂揚銳氣,九中也一定會以校園環境雅、文化氛圍濃、教學質量高、學校品牌佳、發展后勁足、引領作用強的嶄新形象出現在大家面前!

      謝謝大家!

      第10篇 2024年5月學校后勤領導述職報告1500字

      學校后勤領導述職報告范文:

      在學校,我承擔著畢業班語文教學的工作,同時又擔負著學校的后勤管理工作。教學上,我腳踏實地,兢兢業業,努力完成教學各項任務,教學成績一直位居年級前茅。管理上,我經歷了一個由知之不多、缺乏經驗,到逐漸適應并能良好發揮管家作用的過程,真可謂有苦也有甜。后勤處工作以服務性為主,雖然復雜、繁瑣,但都是學校工作的重要環節,搞好后勤工作,是學校教學工作正常進行的條件。自從我擔任后勤主任以來,主要做了以下幾個方面的工作:

      (1)修訂并完善了后勤處各項規章制度,并在實際工作中能努力貫徹、實施。

      (2)根據日常教學、師生生活、設施設備維修等方面的需要,及時做好各種物資的采購、發放、余缺調劑和可回收物資的回收工作。

      (3)安排相關人員認真、及時地維護、檢修好學校的各項設施、設備。保證全校各項設施、設備正常使用。

      (4)及時安排人員外出,做好各種材料的配備采購工作。

      (5)學校安全工作能常抓不懈。平時在校舍、消防、食品衛生、運動場地、體育器材、水電設施等方面經常組織相關人員進行了認真、徹底的檢查,發現問題能及時處理,防患于未然,

      述職報告《小學后勤主任述職報告》

      (6)食堂工作是后勤處的一項重要工作,關系到師生的切身利益,所以一直是我工作的重點,我可以說是竭盡全力、挖空心思在做營養搭配、品種調動等工作,以滿足師生的要求。

      (7)綜合治理工作常抓不懈。學校安全關系到千家萬戶,關系到社會穩定,責任重于泰山,為此,我一直堅持每日一小查,每周一大查的工作原則,對消防、樓臺、燈線、水管、體育器材等設施進行嚴格檢查,發現問題及時處理,同時,你對本文還滿意嗎 ?不滿意里面還有呢,經常性地對學生進行人身安全、社會交往、交通安全的教育,學校做到了安全事故零報告,多次受到上級表彰。

      (8)積極爭取上級扶持,著力改善學校辦學條件。今年,我們經多次奔走呼吁,爭取到國家校舍改造資金120萬元,新建了學生食堂和學生公寓,學校面貌大為改善。

      此外,后勤處還較好的完成了學校與社會各個職能部門的協調工作。如水電、衛生防疫、工商、稅務、質量監督等部門,保證了學校工作正常進行。

      作為一名政協委員,我時刻感受到自己肩上責任的重大。盡管工作繁忙,但對政協工作我沒有絲毫懈怠。

      一是積極履行參政議政職能,每年均能向政協組織上交1—提案,反映社情民意。去年,我寫的提案《加大扶持力度,促進學校發展》的提案受到縣教委的高度重視并得到較好的落實。當前,我縣教育系統普遍推行的化解普九債務工作,正是縣教委所采取的關注學校生存狀況,促進學校發展的重要舉措。二是積極參與到當地經濟建設中,發揮政協委員民主監督的作用。今年,我鎮進行了集鎮街道改造,作為被聘請的義務監督員,

      我多次參加工程指揮部召開的座談會、協調會,對工程質量、資金使用等進行監督,積極向工程指揮部提建議。

      三是發揮政協委員在本單位的身份優勢,協助學校做好發展和穩定的工作。受經濟條件的制約,我校師生食宿設施陳舊落后,存在重大安全隱患,一直無法解決。我和學校其他領導一起,經過半年的奔走籌劃,終于使我校的食堂改造和學生公寓建設工程納入國家2024年學校校舍改造工程項目,并于今年7月1日正式動工興建。前不久,受外地教師罷課爭待遇風潮的影響,我校部分教師亦感同身受,產生牢騷情緒。作為其中一員,我多次同他們交心談心,扶平他們怨憤的情緒,勸說他們走上正常的工作和生活的軌道。

      回望過去的一年,雖然做了許多工作,但離組織和人民的要求還有很大的距離。今后,我一定戒驕戒躁,揚長避短,以更飽滿的熱情投入到政協工作中去,在本職崗位上發揮自己應有的作用。

      第11篇 學校黨政領導班子的述職報告4150字

      老師們、同志們:

      今天,我代表學校黨政領導班子向大家述職報告,請予審議。

      我校有著豐富的歷史積淀和文化底蘊;有過輝煌的發展階段,也有過難以回首的低潮時期。經過秀中人不屈不撓的扎實工作,開拓創新,學校已逐步步入健康發展的歷史軌道。本屆班子上任以來,以把秀峰中學辦成讓人民群眾滿意的的學校作為我們的奮斗目標,緊緊依靠全校教職員工,更新觀念,與時俱進,學校各方面呈現出持續發展的良好態勢。

      學校現有33個教學班,學生1900余人,在崗教職工117人,專任教師89人,其中黨員21人,中高級職稱2人。學校內部設施完善,功能齊全,接入了寬帶網,建有校園局域網是“教育部李嘉誠基金會遠程教育項目學校”。

      _年以來,學校牢固樹立“安全”、“健康”、“服務”的指導思想,小處著手,嚴密管理。積極有效地防范和化解了安全隱患和風險,全年無安全事故發生,確保了師生生命安全,和教育教學秩序,使教育教學質量穩步提高。

      一、領導班子團結務實,富有戰斗力。

      學校行政班子多年來,能以大局為重,狠抓學校發展和育人質量,處處以人為本,尊重教師和家長,本著“一切為了學生,一切為了孩子,為了學生的一切,為了孩子的一切”為宗旨行政領導身先垂范,不僅能管理,能育人,而且還在教育教學管理和教學上是一面旗,每位領導親自蹲守一個年級,帶好一個學科,教好兩個班級。在教師中起到了模范帶頭作用,真是說千次,不如干一次,起到了言傳身教的妙效。使全校教職工,圍繞把培養學生成才作為學校的根本任務和一切工作的出發點及歸宿。無私奉獻,團結奮進,負重拼搏。

      1、加強思想、廉政建設。整個領導班子要講學習、講政治、講正氣,牢固樹立管理育人、教書育人、服務育人的大觀念,要堅決實施“政務公開”、“教務公開”、“財務公開”的“三公開”制度,充分發揮教代會__監督管理的職能作用,領導班子帶頭主動工作,帶頭甘于奉獻,帶頭自覺接受監督。

      2、加強內部改革和管理,依法治教,完善評、聘用人機制,實行獎勤罰懶,獎優罰劣,優勝劣汰,增強危機意識,充分調動教職工工作積極性。

      3、嚴格執行重慶市教委頒布的《中小學教師六條禁令》,規范教學行為,提高教學效益,完善素質教育目標和教學質量考核評價制度,重視全程管理,加強教與學的研究探論,逐步達到教師有方,教得愉快;學生學有法,學得活潑的理想境界,努力實現教師、學生素質雙提高的最佳目標。

      二、堅持以法治校、以法治教

      堅持以法治校、以法治教治理是我們學校的根本方略首先有利于決策的__與科學,其次有利于規范行為。

      1、健全相關制度促進教育教學活動的規范化和制度化。我校管理層提出了這樣一個口號:理念領導人,待遇留住人,感情凝聚人,制度約束人。在這一管理理念下,學校近年在尊重《教育法》、《教師職務條例》的法律條文的前提下,建立健全了學校的有關制度,例如:《教師考勤制度》、《教師獎懲條例》、《教師考核制度》、《教師獎金分配方案》、《學生一日常規守則》、《學校公示制》、《教職工代表大會制度》、《領導干部反腐__守則》、《教研組達標制》等。保證了教師聘任制在制度規范下的實施,減少或避免了個人的東西,使廣大教師心悅誠服。

      在學生行為管理上,《中學生守則》《學生一日常規》《關于中學生早戀的若干規定》等,都將學生在校的行為納入到法制制度的規范下。使學校形成了既鼓勵個性張揚又言行檢點、既寬松和諧又秩序規范的管理模式。

      2、維護教師權益,最大限度的發揮教師工作的主動性和創造性。

      依法保障教師通過校內__管理機制參與學校管理。為此,學校根據__管理的原則,通過教職工代表大會行使__權利參與學校管理,學校每學期至少召開兩次職代會,在學校有關重大決策問題上,例如住房分配,晉職嘉獎等,均讓職工有知情權、參與權,使學校的任何決策基本上符合大多數人的意愿,保障了決策的成功度。

      依法保障教職工工資及時足額發放和相關的福利待遇。待遇留住人,這也是學校管理層的工作經驗。我校近十年從來未發生過因待遇上的不公平和因工作上的失誤讓個人蒙受損失的現象。善待老年人,關注年青人,珍愛學生。

      3、維護學生合法權益,讓學生身心獲得

      全面發展

      在對學生進行有效管理的同時,學校堅持把尊重學生利益和維護學生權益放在位,提出服務于學生的理念。為此,學校始終堅持做到:

      ①尊重學生生命的權利、為學生提供學會生存的教育環境。尊重學生的生命權利,就要學會保障學生的身心健康發展。我校學生從未發生過因學習壓力大或者因教師的不良語言刺激而自殺的現象,學生在學校受到的是全方位的保護,為了防止意外的發生,學校大清掃擦玻璃的活原則上交給小工,每年在這方面投入的資金也近五千元。

      ②保障學生參加教育教學計劃安排的各項活動,無體罰和變相體罰侮辱、歧視學生的現象。學校呈現的是教育__與平等的客觀環境,學校無一例因體罰學生或變相體罰學生上告的事件。

      按照國家規定向學生收取費用,無亂收費現象。在校內做到收費及時公示、無死帳、不明之帳的現象。教師和學生心里透亮,沒有疑慮,從未因此發生怨氣和不滿,在幾次物價檢查中,我校均能經得起考驗,成為放心單位。

      ③建立學校安全和傷害事故的應急處理程序和報告制度,能依法妥善處理學生的傷害事故,安全位是學校黨政領導的意識。學校建立健全了《學生安全和傷害事故的應急預案》,《重大疾患及傳染病的應急預案》,《防火防盜領導制度》等。特別是非典時期的預案更是一應俱全。在有效組織學生防范方面采取了崗位責任制,門鎖專人負責及應急處理相結合制。避免了由此發生的不愉快的沖突。各項工作突出:管理育人、服務育人、環境育人、情感育人。

      三、加強師德師風建設,強化教職工道德和勞動紀律,豐富我校教職工和學生的文化生活。

      1、黨支部每周召開政治學習,以“三個代表”、“一崗五法”、《教師法》等為主要內容,使我校教職工的法律意識得到加強,提高思想覺悟,增強主人公責任感,養成愛崗敬業,勇挑重任,樂于奉獻的崇高精神。

      2、工會永遠是教職工的家。一年來,我校工會在節假日和教師節以及春節為困難的教職工送去溫暖,積極組織教職工為開縣受災捐款,多次求助失學兒童,還在元旦佳節組織校教職工乒乓球比賽。受到廣大好評。

      3、校團委牢固樹立“文化育人”的觀念,緊扣時代主旋律,堅持正確的輿論導向,以一年一度的校園文化藝術節,提高校園文化品位,培育精品校園文化。在豐富同學們業余文化生活,開拓創新的同時也為同學們搭建了展示自我的舞臺。在“大型活動屆次化、中型活動專業化、小型活動社團化”活動組織理論的指導下,不斷推陳出新,開展了一系列同學們喜聞樂見的活動。_年結合紀念開展學習雷鋒活動41周年,廣泛開展“弘揚雷鋒精神、參與志愿服務”主題團日活動,6月30日開展了以“黨在我心中,永遠跟黨走”主題團日活動,_年緊緊抓住縣委縣政府開展“三創”活動這一契機積極進行校園建設,并承擔了二郎廟小區公共衛生的保潔工作,被評為“三創”先進集體,進一步激發了團員青年在兩個文明建設中發揮模范帶頭作用。紀念“一二?九”是我校一年一度的重要校園活動。作為我校學生愛國主義教育和素質教育的重要組成部分,尤其是今年我校開展的“獻歌頌祖國”大型歌詠比賽每年的文藝晚會受到學校領導和師生以及巫山電視臺的高度重視和廣泛關注。

      四、強化教學常規,提高教學質量。

      1、結合人事制度改革,修訂教師評價方案,以精英工程、合格工程為重點,加大獎罰力度,實行優生率、合格率一票否決,優生率、合格率居全縣倒數的教師認定為不合格教師。

      2、修訂教學六認真檢查評比辦法,加大常規檢查力度,重在備課、作業批改、教學研究方面進一步細化,強化。

      3、深入、廣泛、扎實地開展教師繼續教育和基本功,進一步完善教師繼續教育和基本功訓練的考核評定制度,并將考核評定結果與年度考核掛鉤,納入教師晉職晉級的條件范圍。

      4、強化教育科研,堅定不移地實施“科研興教”,“名師立校”戰略。按照《學校教研工作常規基本要求》規范學科教研組活動。

      5、抓好初中一年學生行為習慣養成教育以及學法指導,使學生盡快掌握各學科學習方法,防止學生掉隊。初中二年級重點防止學生分化,特別要做好學習、行為雙差生的心理咨詢工作,同時注重優生輔導培養工作。初中三年級要做好畢業教育,一顆紅心,兩種打算,所有學生均應把握最后的學習機會,學到基本的文化知識,特別做好優生培養,以及差科治理,確保明年升學率。

      五、加強后勤管理,提高服務意識

      1、認真貫徹《中小學校財務制度》,加強學校預算內外經費的監督和清理力度,堅持增源節流,嚴禁浪費,將有限的資金用在改善辦學條件和教育教學的刀刃上。

      2、嚴格校產管理,完善校產管理制度,做到進、出、用、損、廢有帳有據有登記,嚴格報銷手續和程序、每學期清理、核算一次,并完善、落實公物賠償制度。

      3、加強資料、檔案工作的建設和管理,要求各處室、部門組織個人每學期務必有計劃、有活動記錄、有總結(或心得、體會),并按時交學校指定的部門(或個人)入檔,資料的收集、整理、入檔等一系列的工作必須在該學期末完成,不得拖延逾期,資料、檔案的建設管理與年度考核掛鉤。

      4、爭取資金,改善辦學條件。①學校今年增設了辦公網絡和實驗設備。②平整操場,修建乒乓球臺和圍墻。③搞好教師的福利待遇。

      六、存在的問題。

      1、發展問題。學校近幾年遷入新校后,功能室為能完全滿足教學所需,場地建設不能滿足學校的發展的需要。

      2、向政府部門爭取資金的力度不夠。

      3、工作的跨度不夠。

      4、公物的管理有待完善機制,特別是賠償制度的落實。

      5、學校不僅要有大樓,要有好教師,更要有大愛。再好上午待遇比不上對人才的尊重,繼續倡導人文關懷,增強服務師生的責任感,真正把“國家以教育為本,學校以教師為本,學校以學生為本落到實處”。

      6、師生的文明禮儀教育必須加強,教書要會先育人,否則缺德。

      7、自我宣傳。秀中精神弘揚做的不夠。

      不平凡的_年即將過去,充滿挑戰的新的一年已經來臨,在縣教委的領導下,我們會繼續發揚我們的優良作風,克服缺點,爭取各項工作更上一個新的臺階。只要我們團結奮進,一個文明、和諧富有生氣的秀峰中學一定會呈現在人們的面前。

      第12篇 2024年學校領導班子年終述職報告4000字

      2024年即將過去,現將一年來的工作總結如下:

      學校基本情況:

      我校現有學生229人(含學前教育),6個普教班,1 個學前班。教職工17人,其中退居二線的校長二人,因病休假的1人。

      學校地處偏僻,至今不通車,不逢場,教職工購買東西都要在大佛鎮去買,條件差,工作環境惡劣。

      主要工作:

      一、抓好干部隊伍建設。

      1、領導班子,團結協作。

      一個稱職的領導集體,關鍵要思想一致,認識一致,行動一致。我們班子成員在工作中分工明確,各司其職,相互溝通,相互信任,和諧相處。特別是呂主任,一個人既管教學又管教研等與教育教學有關的事,工作盡職盡職,我校的教學過程管理獲得上級的好評。本年度班子成員自覺開展學習,從學習中找“差距”,從“差距”中尋發展, 加強自我管理,以身作則。強化責任意識、大局意識、管理意識、服務意識、團結意識。在工作面前,我們默默奉獻,常常加班加點,犧牲休息時間,毫無怨言;在榮譽面前我們心懷同志,謙讓大家,我們領導干部沒有人去爭先進、爭優秀名譽,多次將先進教師的名額讓給同志;尤其是今年的績效工資盡顯領導干部的高風亮節的高尚品質。

      2、加強政治學習。

      今年我們根據學校的安排,由我負責帶領大家搞好政治學習,學習兩會精神和《政府工作報告》;學習《教育法》、《義務教育法》、《中小學管理規程》等法律法規;本學期,是第三批深入學習實踐科學發展觀的時間。學校按照上級的安排,組織老師系統學習科學發展觀的重要論述,做好學習筆記,寫好學習心得。深入調查撰寫調研報告、認真查擺自己工作中存在的問題,書寫自查分析報告。并要求老師將學習和實踐結合起來,用科學發展觀來武裝自己,引領自己,提高工作效率。認真學___總理、郭大為書記在教師節大會上的講話,使老師樹立 “敬業、樂業、奉獻、求實、創新”的工作理念。樹立“責任心勝于能力”的理念,強化工作責任心,相信只有責任心強的老師,才會在教學和班級管理上下工夫、想辦法,才會主動更新自己的教育理念,才會教出優秀的學生。

      3、加強業務學習。

      人常說:“樹人者必先強已”。在社會日益發展的今天,知識更新很快。作為知識的傳播者,必須加強學習,樹立終身學習的理念,擠時間學習,從而提高自身綜合素質。

      通過學習,我明確了校長職責,提高了管理理念。而《中小學教學管理》、《四川教育》成為書桌上的常備雜志,更成為“正餐”之外的“加餐”,也為學校管理注入了新的血液。同時我還學習身邊優秀校長的先進事跡,以他為榜樣,在處理煩瑣事務的同時靜下心來搞好教學研究,力爭做學習型、研究型校長。在處理煩瑣事務的同時靜下心來搞教學研究,力爭做學習型、研究型校長。

      二、以人為本,營造和諧氛圍

      多年一線教師的工作經歷給我這樣一個感受:工作哪怕累點,待遇哪怕差點,一定要圖個心情愉快。所以我盡心努力為老師營造一個寬松和諧的工作氛圍。從自身做起,從不在老師面前擺架子,閑暇時間走進辦公室和老師聊天,了解他們生活工作中存在的問題,盡力去幫助他們,分享他們的喜悅。尤其在教職工及家屬生病住院,教師思想有波動時都會找他們談心,讓他們在關鍵時刻感受到來自集體的溫暖。“快樂地生活,努力地工作”是我所倡導的,經常引導老師學會知足,學會感恩,淡看人生的起伏與哀樂,挫折與喜悅,從而幸福快樂地生活著,保持一顆良好的心態。提醒老師“有緣才能相聚,用心才會珍惜”同事之間增大寬容度,都能為對方著想,都能進行換位思考,現在我們的老師能在一個相對寬松的環境中工作著。正因為這樣,在績效工資,崗位設置及教師聘任這些與教師切身利益相關的事情中,我們的領導、老師都顯示了較高的覺悟,沒有出現吵鬧現象,使學校的工作得以順利進行。

      三、常規管理,規范科學。

      1、常規教學,扎實細致。 10年底,我們明確了教案的書寫要求,要求老師們以《細則》為準繩,嚴格規范自己的教學,使教學常規工作進一步規范化、制度化。本年度,學校對每位老師的教案、作業多次進行檢查,并及時反饋。上學期末我們按照學校工作計劃,教導處組織教師進行了教案、作業展覽,教導處精心設計各種評分表,老師們本著公平、公正的原則,認真查看打分。但其中我們也發現許多老師沒有把教學反思當成一項常規工作來進行,在教學反思的書寫上存在追記現象,存在應付檢查現象。本學期,針對這一情況,我們明確提出“寫十年的教案,沒有寫一年教學反思”提高的快,提醒老師課后及時書寫反思,在這學期的教案檢查中,有一部分老師開始寫教學反思了。

      2、教研活動,扎實有效。

      加強教研組建設,是提高教學管理的一項有效措施。我們積極開展教研活動,不斷創新教研活動的新模式。校領導堅持帶課,堅持聽課,堅持參加教研活動,本年度每人聽課40多節次。我們每學期開展“人人都上研討課,人人都是研討者”活動。組內進行說課,然后上課、個人反思,大家評課。同事之間真誠相待,提出問題共同商討、解決。本學期我校有四位老師參加了鎮級公開課教學,受到了好評。

      3、注重了與家長的溝通。

      一年來,我要求老師們經常與家長溝通,注意與家長談話的語氣,從學生實際、家長的感覺出發,真誠地與家長談話。特別是學生在校情況要及時給家長溝通。每次放假,學校都要發放假通知單,告訴家長在假期中就注意的事項,學校工作也得到了家長的大力支持與配合。

      四、安全管理,落到實處。

      在“以人為本,構建和諧社會”的今天,學生的安全更是維系著千家萬戶,關乎社會的和諧穩定。作為學校的校長,我深知自己肩上的責任,所以要求自己的一定要盡力工作,把學校建成家長最放心、學生最安全的場所這是我不懈的追求。我們要求老師要強化責任心,消除一切僥幸心理,關注細節,把工作做到前面。為了防患于未然,我們每周一集會上學校會根據季節、天氣、周邊環境等對學生進行安全教育,每周五放學要求老師在班上強調安全,學校和班主任老師在每次對學生進行安全教育后做好教育記錄。我每天認真關注教育的動向,了解有關學校安全事例,及時組織教師進行學習,提醒教師不要好心辦壞事,提醒教師要學會控制自己的情緒,不要因為一時的沖動惹出不必要的麻煩,要求教師增強工作的責任心,把學校的安全工作做實,做好。學校與班主任、任課教師、家長層層簽訂了安全責任書。每逢節假日我們還給每位家長印發了《告家長書》讓家長在家照顧好學生,我們確實做到了時時講安全,事事講安全,確保學校無安全事故。

      五、體衛工作,健康第一。

      春季、秋冬季是傳染病的高發期,我們認真做好此項工作,防止傳染病在學校流行或爆發。本學期開學,甲流的預防工作成了學校工作的重中之重。我們思想上高度重視,組織老師認真學習文件,領會精神,購買測溫儀、體溫表、口罩、消毒液等常用品。每天早晨和中午我們的值周老師都會提前半小時到崗,認真檢查每位學生的體溫,我們會經常看到在校門口大部分學生進入后,值周老師用體溫表重新測量孩子的體溫,打電話通知學生家長帶孩子前往醫院進行檢查,從而確保不讓一位發燒的孩子進入我們的班級,傳染給其他學生,使學校的晨檢和午檢工作扎實、有效地進行。同時我們認真做好教室通風、衛生打掃和保持工作,讓孩子們能在一個干凈舒適的環境中學習。在甲流流行日益嚴重的今天,我們學校未發現一例甲流患者,這與我們老師的辛勤工作分不開。

      六、廉潔自律,依法治校。

      1、本年度,我們能夠堅決執行義務教育段免費、就近入學原則,堅決執行上級部門制定的各種制度。加強行風建設、規范辦學行為,堅決杜絕亂收費現象。堅持勤為先、廉為本,學校經費堅持按財務政策嚴格把關,做到該節約的節約,該用的錢花在刀刃上。

      2、認真進行了校務公開。學校財務、老師評職、績效工資分配等關系到廣大教師切身利益的事都按要求進行了校務公開。

      一學年即將結束,作為學校的負責人,我深感肩上責任的重大,深感學校日常工作的艱辛與冗雜,教學質量、教師隊伍建設、學生常規管理、硬件設施添置以及擴充生源、周邊環境整合、協調家長、教師之間關系、處理突發性事件,再加上外出開會學習,感覺每天的工作都帶有不確定性,中午休息后剛進校門,節假日在家,也會接到開會的通知;這些都得按時參加,不得怠慢。再加上現在的校園安全,問責制的執行,我必須時刻提醒自己,時時小心,事事精心……有時真的會有分身乏術的感覺。但是一年下來給我印象最深的還是老師們帶給我的感動,他們辛勤工作、無私奉獻的身影時常在我的腦海中浮現,是我們學校的老師神、團隊意識,他們可愛、可敬,用自己的實際行動詮釋者人民教師的光榮職責。我們感謝這些老師的付出,是你們用自己的實際行動給了我們戰勝困難的勇氣,是你們時刻讓我們感受到集體的溫暖,給了我們工作的不竭動力。

      七、取得的成績:

      1、絕大部分教師愛崗敬業,工作勤勤懇懇,任勞任怨。不計報酬得失,為人師表。

      2、學生形成了認真學習,遵守學校規章制度的良好學風。

      3、學校繼續保持了縣級精神文明單位、計劃生育合格單位、平安校園等榮譽稱號。

      4、2024年教育教學質量綜合評估中我校獲縣級二等獎。

      八、存在的問題及今后的設想:

      作為校長,我越來越深刻地感受到責任的份量,工作的不足:

      1、學校的經費不足,制約著學校的發展。2024年我最大的愿望是粉刷、美

      化學校的整個圍墻,讓墻壁會說話,增強育人功能。為教師辦公添置設備,讓多媒體為教學服務。維修教學樓。

      2、學生生源不足,留守兒童多,家庭教育跟不上,從而影響學校教育。

      3、學校領導、教師外出聽課、學習的機會較少,應該多為他們提供機會,走出去參加學習,開闊視野,提高素質。

      4、校長的職責還未完全盡到,離上級的要求還有一定的距離,需要不斷學習,增強工作動力。

      5、學校工作創新的力度不夠。

      今后的設想:

      新的一年意味著新的機遇和挑戰,我決心努力以良好的心態,充分的熱情,去做每天平凡的工作,不斷探索、奮力求成,用自己所做的每一件事,去詮釋校長責任的份量,讓我校在奮進中追求創新。

      各位領導、各位老師,以上是我一年的工作回顧,懇請大家批評指正,我將虛心接受,力爭辦人民滿意的教育。

      謝謝大家!

      學校領導年終述職報告

      時光如白駒過隙,稍縱即逝,不覺中,一年又快過去了,這其中,我在教導、總務和全體教師的支持下,在上級領導的關心支持下,各項工作得以進展有序。我堅持把發展作為主題,以全面提高教學質量作為主線,以教育教學改革作為動力,以德育為首的育人理念,全方位地打造育人平臺,努力構建和諧校園。現將一年來的工作簡單匯報如下:一、形成合力,凝聚學校領導班子1、以團結、勤政、廉潔、務實、高效為目標。實行分級管理,分工負責,團結協作的原則。要求教師做到的事,自己先做,充分發揮領導的示范作用。一年來,本人每天基本都在七點二十分以前到校
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      3 寫成事故通報腔調,細節太全反而埋雷,領導看了怕擔責,老師看了怕被點名。
      4 把學生花名冊直接貼進報告正文,密密麻麻一頁全是人名和學號。
      5 通篇“高度重視”“常抓不懈”,翻遍全文找不到一次具體檢查日期和結果。