Q
公司副經(jīng)理報(bào)告中怎么寫分管領(lǐng)域問題？
A
問題不是寫給領(lǐng)導(dǎo)看的，是寫給你自己撕開看的。挑一個(gè)你夜里想起來就坐不住的問題，先寫它怎么長(zhǎng)出來的，再寫你試過哪兩招沒用，最后寫你正掐著哪根線在等回音。別寫成病歷本，要寫成手術(shù)記錄，刀口在哪、血怎么止的、縫了幾針都得清清楚楚。
推薦寫法
數(shù)據(jù)顯示，有30.8%的用戶認(rèn)為，首選的寫法是每個(gè)問題必須附帶你已做的干預(yù)動(dòng)作，40.7%%的用戶傾向選擇2000-2400字，而30.9%%的用戶選擇1600-1999字，20.7%%選擇2401-2800字。新手最容易踩的坑是問題寫成萬金油式概括，比如“基礎(chǔ)管理薄弱”，沒人知道薄弱在哪、誰來補(bǔ)、補(bǔ)多久。
高分寫作經(jīng)驗(yàn)
熱門篇幅區(qū)間
新手常犯的誤區(qū)
問題寫成萬金油式概括，比如“基礎(chǔ)管理薄弱”，沒人知道薄弱在哪、誰來補(bǔ)、補(bǔ)多久。
適用對(duì)象
分管生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)者、管安全質(zhì)量的副經(jīng)理、抓成本管控的負(fù)責(zé)人、負(fù)責(zé)流程優(yōu)化的骨干、分管多個(gè)業(yè)務(wù)模塊的管理者
