Q
部門述職報告里問題剖析怎么寫才不像甩鍋？
A
問題不能寫成“外部環境變化大”，那是天氣預報。得寫清楚哪件事、誰經手、卡在哪一步、當時怎么判斷的。把責任落到動作上，不是落到人頭上。比如“方案評審拖了五天，因未提前同步法務接口人”，比“協同機制不健全”管用十倍。問題后面必須接一句“我們改了什么”，哪怕只是小動作，也得有。
推薦寫法
數據顯示，有38.3%的用戶認為，首選的寫法是每個問題必須對應到具體事項和執行環節，37.5%%的用戶傾向選擇2800-3200字，而28.5%%的用戶選擇2200-2600字，20.8%%選擇3300-3800字。新手最容易踩的坑是把問題寫成客觀困難匯編，通篇不見“我們”做了什么判斷、調了什么資源、踩了什么節奏。
高分寫作經驗
熱門篇幅區間
新手常犯的誤區
把問題寫成客觀困難匯編，通篇不見“我們”做了什么判斷、調了什么資源、踩了什么節奏。
適用對象
中層干部、業務主管、團隊負責人、項目牽頭人、部門骨干
