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      Q

      黨委換屆工作報告怎樣寫干部隊伍建設?

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      A

      干部隊伍建設不是報人數,是報狀態,培養了多少苗子、壓擔子壓到哪一級、輪崗交流動了哪些口子。寫法上抓兩條線:一條是機制,比如怎么發現、怎么培養、怎么使用;另一條是人頭,挑幾個典型,不寫名字也得寫出類型和路徑。忌諱寫成培訓次數統計表,要讓人讀出干部成長的節奏感。

      高分寫作經驗

      突出梯隊培養路徑可視化
      32.7%用戶推薦
      綁定關鍵崗位歷練實績
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      點明考核識別具體方法
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      控制培訓類表述占比
      12.6%用戶推薦
      用干部狀態詞替代數量詞
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      熱門篇幅區間

      4100-4500字
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      推薦寫法

      數據顯示,有32.7%的用戶認為,首選的寫法是突出梯隊培養路徑可視化,40.4%%的用戶傾向選擇4100-4500字,而30.8%%的用戶選擇3600-4000字,20.2%%選擇4600-5000字。新手最容易踩的坑是把隊伍建設寫成培訓班匯總,只列場次人次,不見培養鏈條和實際成長。

      適用對象

      干部科長、人事處長、黨校教務、縣區組織部副部長、國企人力資源總監

      新手常犯的誤區

      把隊伍建設寫成培訓班匯總,只列場次人次,不見培養鏈條和實際成長。

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