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      Q

      負(fù)責(zé)人述職報告里成績怎么寫才不顯得吹牛?

      已幫助 908 人解決問題
      A

      成績不是羅列干了什么,是講清楚誰原來干不了這事,你接手后哪條線通了,哪個接口不卡了,哪個人從甩手變盯盤了。數(shù)字只寫變化幅度,不寫絕對值,更別說湊整數(shù)。寫成績像修水管,重點(diǎn)不是換了幾個零件,而是水壓穩(wěn)了、漏水少了、開關(guān)順了。

      高分寫作經(jīng)驗

      成績必須綁定前后對比狀態(tài)
      30.3%用戶推薦
      用協(xié)作方反饋替代自我評價
      25.4%用戶推薦
      只寫你直接推動的動作
      20.3%用戶推薦
      回避“首創(chuàng)”“率先”等虛頭銜
      10.4%用戶推薦
      每項成績配一個可驗證細(xì)節(jié)
      8.4%用戶推薦
      不用“顯著提升”“大幅改善”類模糊詞
      7.2%用戶推薦
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      熱門篇幅區(qū)間

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      推薦寫法

      數(shù)據(jù)顯示,有30.3%的用戶認(rèn)為,首選的寫法是成績必須綁定前后對比狀態(tài),35.2%%的用戶傾向選擇3000-3500字,而30.6%%的用戶選擇2500-2900字,20.1%%選擇3600-4000字。新手最容易踩的坑是把團(tuán)隊成果全算成自己功勞,連后勤訂盒飯都寫成“統(tǒng)籌保障能力提升”。

      適用對象

      技術(shù)骨干轉(zhuǎn)管理、跨部門調(diào)任者、年輕負(fù)責(zé)人、一線提拔干部、臨時牽頭人

      新手常犯的誤區(qū)

      把團(tuán)隊成果全算成自己功勞,連后勤訂盒飯都寫成“統(tǒng)籌保障能力提升”。
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