Q
綜合管理實習報告中問題分析老被說太淺怎么辦？
A
淺就淺在光寫“人手不夠”“系統不好用”，沒寫清楚這個問題在哪個管理環節露頭、誰在哪個節點最先察覺、當時有沒有臨時補救、補救又引發什么新麻煩。問題得寫成一條有來路、有出口、有回響的線，不是貼個標簽就完事。
高分寫作經驗
熱門篇幅區間
推薦寫法
數據顯示，有36.4%的用戶認為，首選的寫法是從問題發生的具體操作環節倒推管理設計缺陷，39.3%%的用戶傾向選擇3400-3700字，而34.5%%的用戶選擇3000-3300字，27.8%%選擇3800-4100字。新手最容易踩的坑是用現象當原因，把表層表現當問題根源，不追管理鏈條中的斷裂點
適用對象
問題歸因崗、管理診斷助理、流程優化見習員、事務復盤員、行政分析崗
新手常犯的誤區
用現象當原因，把表層表現當問題根源，不追管理鏈條中的斷裂點
