Q
辦公室副主任報告中怎么寫問題不甩鍋？
A
問題不是檢討書，是給領(lǐng)導(dǎo)遞臺階。寫問題得帶著解法一起端上來，比如“文件簽批常卡在分管領(lǐng)導(dǎo)環(huán)節(jié)”，后面馬上接“已試行預(yù)溝通清單，下周起試行”。不寫“人手不足”，寫“現(xiàn)有3人支撐7個專項任務(wù)，缺口集中在公文核稿和會務(wù)統(tǒng)籌”。問題句式就一種：現(xiàn)狀+卡點+你盯住的突破口。
新手常犯的誤區(qū)
問題寫成萬能托辭，通篇“客觀條件限制”“歷史遺留問題”“多頭管理難協(xié)調(diào)”，讀完不知道你管哪段、試過什么、卡在哪。
高分寫作經(jīng)驗
熱門篇幅區(qū)間
適用對象
剛接手綜合科的副主任、跨部門輪崗干部、被點名整改的科室負(fù)責(zé)人、材料組組長、督辦崗骨干
推薦寫法
數(shù)據(jù)顯示，有30.4%的用戶認(rèn)為，首選的寫法是每個問題必須綁定一個你已動手的動作，哪怕只是摸底，38.6%%的用戶傾向選擇2000-2400字，而33.3%%的用戶選擇1600-1999字，17.8%%選擇2401-2800字。新手最容易踩的坑是問題寫成萬能托辭，通篇“客觀條件限制”“歷史遺留問題”“多頭管理難協(xié)調(diào)”，讀完不知道你管哪段、試過什么、卡在哪。
