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      任職述職報告里成績怎么寫才不顯得吹牛?

      已幫助 270 人解決問題
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      成績那段得像擰干的抹布,沒一滴水。你列數據,得讓數字自己站直了說話,別加形容詞撐場面。寫清楚動作、結果、對比,三樣缺一不可。比如改流程省了時間,就寫清原來幾步、現在幾步、省多少分鐘,別寫顯著提升。領導看的是你動了哪根筋、扳動了哪個環節,不是聽你念功勞簿。成績堆得密,不如挑三件真扳動過的事講透。

      推薦寫法

      數據顯示,有35.5%的用戶認為,首選的寫法是用動作動詞帶出具體行為,45.5%%的用戶傾向選擇1800-2200字,而30.1%%的用戶選擇1500-1799字,18.8%%選擇2201-2600字。新手最容易踩的坑是把成績寫成流水賬加形容詞大禮包,光說提升了、增強了、顯著改善了,沒一個可驗證的動作和結果。

      高分寫作經驗

      用動作動詞帶出具體行為
      35.5%用戶推薦
      每項成績必須附帶可感知的結果
      28.7%用戶推薦
      刪掉所有“顯著”“極大”“明顯”類副詞
      15.6%用戶推薦
      同類成績合并為一條,避免拆成五條湊數
      12.6%用戶推薦
      用前后對比代替單方面陳述
      10.6%用戶推薦
      基于平臺同類范文數據共性特征匯總

      熱門篇幅區間

      1800-2200字
      45.5%用戶選擇
      1500-1799字
      30.1%用戶選擇
      2201-2600字
      18.8%用戶選擇
      1200-1499字
      7.7%用戶選擇
      基于平臺同類范文篇幅數據統計

      新手常犯的誤區

      把成績寫成流水賬加形容詞大禮包,光說提升了、增強了、顯著改善了,沒一個可驗證的動作和結果。

      適用對象

      新提拔干部、轉崗負責人、基層單位主官、項目牽頭人、科室業務骨干
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