建筑報(bào)告里的分包管理內(nèi)容怎么寫(xiě)才顯真管了？

分包管理不是列名字，是寫(xiě)動(dòng)作痕跡。寫(xiě)清哪家分包、干哪塊、進(jìn)場(chǎng)退場(chǎng)時(shí)間、每周幾次聯(lián)合檢查、查出什么問(wèn)題、整改誰(shuí)盯的、什么時(shí)候閉環(huán)的。問(wèn)題寫(xiě)具體，比如“防水班組未持證上崗2人”，整改寫(xiě)實(shí)，“3月10日補(bǔ)交證書(shū)并完成交底”。別寫(xiě)“加強(qiáng)溝通”“強(qiáng)化監(jiān)督”，要寫(xiě)“3月5日組織分包安全交底會(huì)，簽到表附后”。每次檢查都留痕，時(shí)間、人員、問(wèn)題、閉環(huán)狀態(tài)一個(gè)不能少。