Q
領導班子分析報告怎么寫實績部分？
A
實績部分別堆羅列，要挑三到五件真動了骨頭的事，每件講清誰干的、卡在哪、怎么破的。用動作詞開頭，比如推動、牽頭、扭轉、壓減，別用完成了、取得了這種軟塌塌的詞。數據只留最關鍵的兩個，多的刪掉。人名職務不寫全稱，寫張三同志、李四組長就行，報告是給人看的不是存檔的。最后一句必須點出這事對班子整體能力的印證，不能光說事不拉回班子。
推薦寫法
數據顯示，有35.4%的用戶認為，首選的寫法是實績必須帶人帶動作帶結果，42.6%%的用戶傾向選擇3500-4500字，而31.5%%的用戶選擇2800-3400字，18.8%%選擇4600-5200字。新手最容易踩的坑是把實績寫成流水賬式工作簡報，事事都提但件件不深，看不出班子在其中的真實作用和能力刻度。
高分寫作經驗
熱門篇幅區間
新手常犯的誤區
把實績寫成流水賬式工作簡報，事事都提但件件不深，看不出班子在其中的真實作用和能力刻度。
適用對象
組織部干事、國企黨辦文秘、高校黨委秘書、縣區兩辦材料員、巡察組聯絡員
