導(dǎo)語：金融危機(jī)來了，光焦慮沒用。這份報(bào)告不講空道理，專摳實(shí)操細(xì)節(jié)：怎么穩(wěn)住心態(tài)、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)、調(diào)整策略方向。語言平實(shí)，案例通俗易懂，讀完就能上手試。適合想踏實(shí)梳理思路、少走彎路的你。
報(bào)告屬性
| 適用對象 | 基層黨務(wù)工作者、部門文員、剛接手報(bào)告寫作的新人，文字基礎(chǔ)一般但需要快速上手寫實(shí)操類匯報(bào)。 |
| 使用場合 | 適合企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)匯報(bào)，用于向上級(jí)單位或總公司提交階段性總結(jié)報(bào)告，突出應(yīng)對金融危機(jī)的具體舉措和成效。 |
| 核心內(nèi)容 | 講清楚怎么用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)際工作，特別是在金融危機(jī)下，靠解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、抓安全和銷售來穩(wěn)住局面、促發(fā)展。 |
| 內(nèi)容體量 | 1450字 |
| 報(bào)告關(guān)鍵詞 | 學(xué)習(xí)調(diào)研階段、安全文化建設(shè) |
報(bào)告正文
學(xué)習(xí)調(diào)研階段是整個(gè)活動(dòng)的基礎(chǔ)和先導(dǎo)，在突出總公司總體目標(biāo)要求的前提下，堅(jiān)持以___提出的以“提高思想認(rèn)識(shí)、解決突出問題、創(chuàng)新體制機(jī)制、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”為總體目標(biāo)，以“解放思想、科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新管理、改善民生、提升素質(zhì)”為實(shí)踐載體，按照“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總要求，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與做好當(dāng)前工作緊密結(jié)合，“兩不誤，兩促進(jìn)”，以“精、活、高、實(shí)”四個(gè)字為落腳點(diǎn)。企業(yè)正面臨關(guān)前所未有的金融危機(jī)的挑戰(zhàn)，我們該如何應(yīng)對？
解放思想，轉(zhuǎn)變觀念：通過學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，在充分估計(jì)金融危機(jī)帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的同時(shí)，樹立信心，要看到我們應(yīng)對危機(jī)的有力條件和機(jī)遇。
（1）生產(chǎn)部門：
學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員到各自分管的聯(lián)系點(diǎn)組織員工學(xué)習(xí)劉__同志在總公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀動(dòng)員大會(huì)上的講話精神。領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的重要意義。并組織員工開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的大討論。解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。員工們了解到了，我們的一切實(shí)踐活動(dòng)都是科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)著我們。激發(fā)了基層干部和員工應(yīng)對危機(jī)挑戰(zhàn)、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的信心和決心。做任何工作都要實(shí)事求是。通過晨會(huì)，周會(huì)，月末會(huì)議各類會(huì)議傳達(dá)了學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的重要性。引導(dǎo)員工，想辦法、找措施、爭取盡快度過危機(jī)期。公司舉辦的“練內(nèi)功、提建議、保安全、促發(fā)展”的主題活動(dòng)，也是從根本上解放員工的思想，轉(zhuǎn)變觀念，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
在安全方面，公司開展“我要安全”主題教育活動(dòng)。有力推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展。在安全文化建設(shè)中，充分發(fā)揮板報(bào)、墻報(bào)、櫥窗、燈箱等宣傳載體作用的同時(shí)，還建立起安全掛圖展覽室、安全音像資料庫、安全電教室。經(jīng)常在運(yùn)輸總公司網(wǎng)上瀏覽《安全責(zé)任論壇》。組織員工學(xué)習(xí)安全常識(shí)、在線討論、觀看影像資料。以小新聞、小故事、小漫畫的方式，編寫安全知識(shí)手冊，印發(fā)安全工藝流程圖，通過運(yùn)用豐富多彩的形式，營造出濃厚的安全文化氣氛，激發(fā)了員工“想安全、要安全、保安全”的工作熱情。堅(jiān)持開展“生命價(jià)值”、“崗位榮辱”、“細(xì)節(jié)善惡”3項(xiàng)特色教育，宣傳安全哲理、安全道德、安全知識(shí)，組織員工們進(jìn)一步學(xué)習(xí)總公司的“安全生產(chǎn)禁令”和《員工守則》，轉(zhuǎn)變員工的思維模式和行為理念。在此基礎(chǔ)上，每月對員工進(jìn)行隨機(jī)教育，每星期開展一次班組一事一議活動(dòng)，及時(shí)化解矛盾，杜絕思想偏差。開展“我要安全大家說”活動(dòng)，采取剖析案例、現(xiàn)場演示、音像回放、模擬推論等形式，讓員工從身邊發(fā)生的事故中汲取教訓(xùn)。“我要安全”活動(dòng)開展以來，為讓人人有心得、有感悟、有收獲、先后開展安全文化“五個(gè)一”活動(dòng)，即組織一次跨系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)水上應(yīng)急演練，提高全員水上消防應(yīng)處置能力；舉辦一次“事故案例大家談，事故親歷自己講”的安全演講活動(dòng)，增強(qiáng)全員安全意思；舉辦一次安全事故漫畫展覽，增加員工安全文化的理解；開展一次安全警語和溫馨提示征集活動(dòng)，讓安全文化理念入腦入心；評選一次安全文化先進(jìn)班組，弘揚(yáng)身邊的安全典型。
（2）銷售、采購部門：
近段時(shí)間，銷售部通過視頻形式，開展全系統(tǒng)銷售技巧培訓(xùn)，全面提升銷售技能。這是企業(yè)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，落實(shí)蘇樹林總經(jīng)理提出的“兩保、三不降、一提高”工作要求的具體措施，精心研究銷售技巧，聘請銷售專家，講解〈銷售技巧〉，力求解決兩個(gè)問題：一是讓員工認(rèn)識(shí)到國內(nèi)市場形勢，樹立市場競爭新觀念，增強(qiáng)拓展市場的緊迫感。二是創(chuàng)新歸納出銷售技巧“六要點(diǎn)”。教材圖文并茂，人手一冊，同時(shí)錄制成視頻光盤，發(fā)放到銷售部。開展日常培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工自學(xué)，鞏固提升員工銷售技能。加強(qiáng)考核力求實(shí)效，銷售部制定了嚴(yán)格的考核制度，每月對員工銷售技巧培訓(xùn)情況、現(xiàn)場銷售能力進(jìn)行綜合評價(jià)。(責(zé)任編輯：)
報(bào)告格式怎么寫
有明確標(biāo)題隱含（如“學(xué)習(xí)調(diào)研階段總結(jié)”），開頭總起，分部門列點(diǎn)（生產(chǎn)/銷售采購），每段有小標(biāo)題和序號(hào)，結(jié)尾自然收束，無落款但帶責(zé)任編輯提示。
