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      關于市縣區工會組織狀況的調研報告

      發布時間:2026-06-03 07:35:32 瀏覽次數:65 格式:DOC

      導語:想摸清基層工會的真實家底?這份調研報告不講空話,直擊市縣區工會組織運行中的關鍵實情與潛在堵點。內容扎實、視角平實,為您快速把握組織現狀的脈絡與肌理,寫材料、做決策都有據可依,讀來不費力,用著有分量。

      報告屬性

      適用對象 剛接手工會工作的新人干部,寫作經驗不多,但需要快速上手寫正式報告,對格式和內容框架不太熟悉。
      使用場合 這是給上級工會或黨委寫的正式調研匯報,用在季度例會、專項工作匯報或政策推動場合,主要用來反映基層工會現狀、爭取支持和推動問題解決。
      核心內容 講清楚市(縣)區工會“干得怎么樣、難在哪、怎么幫”,立場是實事求是反映實情,既肯定成績也直說困難,核心是呼吁加強體制、隊伍和機制支持。
      內容體量 2650字
      報告關鍵詞 縣級工會調研 鄉鎮總工會試點 區域工會組建 非公企業建會 勞動關系調解 幸福進萬家行動

      報告正文

      近期,市總組織部對全市二市(縣)七區工會組織狀況進行了專題調研,現將調研情況綜合如下:

      一、基本情況

      無錫市下屬二市(縣)七區均已建立了總工會。現有工會__9名,其中8名按同級副職級配備,副__19名;機關行政編制共65名,事業編制65名;現有人數154名,其中:占編128名,編外人員46名。

      二、主要做法

      1、營造外部環境,努力為市(縣)區工會開展工作創造條件。

      市總通過工作匯報、季度例會等不同方式,積極爭取市(縣)、區黨委對工會工作的領導和重視,把工會重點工作列入黨委重要的議事日程。今年4月中共無錫市委召開全市工會工作會議,并以市委的名義下發了《中共無錫市委關于進一步加強新時期工會工作的意見》(錫委發[__]24號),明確要求“市(縣)區委至少每兩年召開一次工會工作會議,各級黨委每年要聽取一至兩次工會工作匯報”。會后,各市(縣)區都相繼召開了工會工作會議,積極推動有關政策措施的制定與實施,進一步改善了工會工作的宏觀環境。

      2、圍繞重點工作,努力為市(縣)區工會開展工作助推傾力。

      近年來,市總圍繞重點工作,采取市、縣兩級聯動,合力推進,確保了重點工作的落實。

      一是以工會組建工作為突破口,大力加強基層工會組織建設。近年來,市總把建會入會的重點放在市(縣)區域范圍內,采取學習發動,營造聲勢抓建會;黨建帶動,融入黨建抓建會;借力聯動,整合資源抓建會;目標促動,考核獎懲抓建會;內部互動,協調配合抓建會;創新形式,不拘一格抓建會,受到了較好的效果,全市工會組建率和職工入會率分別達到93.2%和93.23%。

      二是以“兩項機制”建設為重點,大力加強維權機制建設。先后推行了非公企業集群職代會制度、勞動者權益公開制度、區域勞動爭議調解制度、工資集體協商要約制度、和諧勞動關系創建制度,有效地協調了企業的勞動關系,促進了企業的健康發展。

      三是以開展主題教育活動為載體,大力加強職工隊伍建設。今年,針對經濟轉型、產業升級,開展了“為促進經濟轉型發展建功立業”主題活動,同時,根據市委市政府“關于建設幸福市(縣)區”的決定,開展了“幸福進萬家-工會助民行動”,充分發揮了工會組織的優勢和作用。

      3、加強隊伍建設,努力為市(縣)區工會開展工作夯實根基。

      一是加強工會領導班子建設。近年來,市總以貫徹落實省市工會工作會議精神為契機,大力加強市(縣)區工會領導班子建設。積極爭取市委出臺文件,重申“選優配強工會領導班子,市(縣)區工會__按同級黨政副職配備”,全市9個市(縣)區總工會__有8個實行了職級高配。

      二是加強工會干部培訓工作。根據市(縣)區工會的需要,在搞好分級培訓的同時,抓好工會干部上崗培訓和適應性培訓,先后組織他們到省總干校、中國勞動關系學院、新加坡參加培訓,市總在市委黨校建立了“無錫市工會干部培訓基地”,成立了“無錫市工會干部講師團”,為市(縣)區和基層工會干部培訓提供場地和師資力量。

      三是加強工會組織體制建設。市總在積極探索建立了農村“小三級”工會組織網絡的同時,從__年起,在全市鄉鎮進行總工會的試點工作,到目前為止,全市32個鄉鎮全部建立了總工會。從而,為縣級工會工作的開展打下了堅實的組織基礎。

      三、存在問題

      1、縣級工會機關人員編制與所承擔的工作任務不相適應。一方面,隨著經濟結構的調整,區域內企業規模不斷擴大,企業數量不斷增加;另一方面,區域內職工人數在不斷增加,市(縣)區總工會機關行政編制嚴重不足。現有編制數還是上個世紀七八十年代核準的,工會數、職工數已經成幾何級數在增加,而機關人員編制不但沒有增加,有的隨著機關機構改革而壓縮,縣級工會機關的人員編制與工會所承擔的任務不相適應,已成為制約縣級工會建設的瓶頸。區級總工會也只有4-5人,除要完成工會工作外,每年還要承擔區里交辦的其它任務,工會工作任務重與人手少的矛盾十分突出。

      2、市(縣)區所屬鄉鎮(街道)工會干部力量薄弱且兼職化嚴重。鄉鎮(街道)工會作為市(縣)區工會與基層工會聯系的中間環節,地位十分重要。但從調查的情況看,目前全市49個街道工會中,僅有16個街道工會配有專職干部,占32.65%,其余均為兼職。個別人員調整快,崗位變動大,隊伍不穩定,以至造成業務不熟悉,缺乏應有的維權知識和履職能力,制約著工會作用的發揮;加之絕大多數基層工會干部為兼職,工會工作任務重、人手少的矛盾非常突出,從事工會工作的精力受到限制,忙于應付,致使市(縣)區工會工作很難在基層落實。

      3、市(縣)區總工會__職級沒有按實職配備到位。根據市委《關于進一步加強和改進新形勢下工會工作的意見》中關于“市(縣)區工會__按同級黨政副職配備”規定,雖然有8個市(縣)區總工會__配為副處級,但沒有按同級副職(實職)落實到位,影響了他們的工作積極性。同時,由于工會__職級高配后,現任工會副__沒有晉升空間,很難調動他們的工作積極性。

      四、幾點建議

      市(縣)區總工會處在工會工作的最前沿,工作任務重,必須大力加強市(縣)區工會工作。

      1、著力加強工會組織體制建設。隨著縣域經濟的快速發展,非公企業的大量涌現,職工隊伍的不斷壯大,原有的工會組織體制、工作機制等已不能完全適應縣級工會自身建設和發展的需要,必須與時俱進,進行工會組織領導體制的完善和創新。對城區總工會要增加一定數量的行政編制和經費投入,使其成為名副其實的縣級工會。當前,尤其要積極探索建立鄉鎮(街道)總工會,以使鄉鎮(街道)總工會行使地方工會職能,與鄉鎮(街道)地方政權組織相適應,上級工會要從人員編制、經費保障上給予支持,從而減輕市(縣)區總工會的工作壓力,使區域內的鄉鎮(街道)總工會分擔部分工作任務。同時,要加快推進縣以下行業工會建設,探索建立了一大批區域性、行業性工會聯合會,形成了塊中有條、條中有塊、區域、行業優勢互補的新型工會組織體制。

      2、著力加強工會干部隊伍建設。加強工會領導班子建設,繼續抓好市(縣)區工會__職級高配工作,使其真正按同級副職(實職)配備到位。同時,注重從工會內部培養提拔年富力強的領導干部,調整充實到市(縣)區工會領導班子中來;要加強工會機關干部的配備和交流使用,建立工會與其它黨政機關干部輪崗制度,改變單向交流、只進不出的現象,真正實現干部的雙向交流。當前,針對市(縣)區機關編制少、任務重的實際,要在爭取行政編制的同時,積極探索社會化、職業化的路子,采取公開招聘的方式,充實工會機關干部隊伍,為做好工會工作提供組織保證。

      3、著力轉變工會工作運行機制。要切實轉變觀念,從傳統的工作思維中解放出來,不等不靠,因地制宜地開展工作,努力爭取把工會工作納入到黨和政府的中心工作中去,不斷提高工會工作的社會認可度,擴大工會社會影響力和在職工群眾中的凝聚力、向心力。

      報告格式怎么寫

      標題是“調研情況綜合”,開頭有導語,分“基本情況、主要做法、存在問題、幾點建議”四大部分,每部分有小標題和序號,結尾沒落款但隱含匯報屬性。

      關于市縣區工會組織狀況的調研報告

      想摸清基層工會的真實家底?這份調研報告不講空話,直擊市縣區工會組織運行中的關鍵實情與潛在堵點。內容扎實、視角平實,為您快速把握組織現狀的脈絡與肌理,寫材料、做決策都有據可依,讀來不費力,用著有分量。
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